图书介绍
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- 中国建筑业协会工程项目管理委员会编写 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：9787112127092
- 出版时间：2011
- 标注页数：489页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：497页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－技术培训－教材
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图书目录
第1章 工程项目管理概论1
1.1工程项目概述1
1.2工程项目的系统分析10
1.3工程项目管理概述12
1.4工程项目管理过程18
1.5工程项目管理的类型23
1.6工程项目施工管理26
第2章 工程项目范围管理31
2.1工程项目范围管理概述31
2.2工程项目启动32
2.3工程项目范围计划的编制35
2.4工程项目范围界定及WBS的应用37
2.5工程项目界面管理和系统描述45
2.6工程项目范围确认47
2.7工程项目范围变更及控制49
第3章 工程项目管理规划53
3.1工程项目规划概述53
3.2工程项目管理规划概述55
3.3工程项目管理规划的编制59
3.4工程项目管理规划大纲60
3.5工程项目管理实施规划62
3.6工程项目管理规划案例64
第4章 工程项目管理组织70
4.1项目管理组织概述70
4.2工程项目管理组织结构的确定71
4.3工程项目管理组织的基本形式72
4.4项目团队建设75
第5章 工程项目经理责任制78
5.1项目经理概述78
5.2项目经理的责权利82
5.3项目经理责任制84
5.4项目管理目标责任书87
5.5项目经理岗位职业能力管理89
第6章 工程项目设计管理95
6.1工程项目设计管理概述95
6.2工程项目设计管理97
第7章 工程项目合同管理117
7.1工程项目合同管理概述117
7.2建设工程合同管理121
7.3材料采购合同管理125
7.4设备采购合同管理129
第8章 工程项目采购管理133
8.1工程项目采购基本概念133
8.2工程项目采购的流程管理136
8.3工程项目采购管理的制度和方法139
8.4工程项目采购分类管理144
第9章 工程项目进度管理169
9.1工程项目进度管理前期工作169
9.2工作逻辑关系分析169
9.3工程项目工作持续时间估算171
9.4工程项目进度计划编制172
9.5工程项目进度的实施与控制173
9.6流水施工方法177
9.7工程网络计划技术183
第10章 工程项目质量管理210
10.1工程项目质量管理理念210
10.2工程项目质量管理体系212
10.3工程项目质量计划217
10.4工程项目质量保证220
10.5工程项目质量控制225
10.6建筑工程施工质量验收235
第11章 工程项目费用管理250
11.1工程项目费用管理概述250
11.2工程项目投资管理252
11.3工程项目造价管理261
11.4工程项目成本管理268
11.5工程项目结算与支付管理278
第12章 工程项目职业健康安全管理286
12.1工程项目职业健康安全管理概述286
12.2工程项目职业健康安全管理运行287
12.3工程项目职业健康安全文化和心理环境管理292
12.4工程项目职业健康安全事故的分类和处理293
12.5工程项目职业健康安全管理体系及其认证296
12.6工程项目施工安全技术措施计划案例——奥运工程国家游泳馆（水立方）职业健康安全管理方案297
第13章 工程项目环境管理309
13.1工程项目环境管理概述309
13.2工程项目环境因素和影响的识别、评价与管理策划310
13.3工程项目绿色施工312
13.4工程项目现场环境管理的实施与运行314
13.5工程项目文明施工318
13.6应急准备与响应和检查、测量、改进319
13.7工程项目施工环境管理案例——奥运工程国家游泳馆（水立方）环境管理方案319
第14章 工程项目资源管理324
14.1工程项目资源管理概述324
14.2工程项目人力资源管理327
14.3工程项目知识资源管理339
14.4工程项目物质资源管理345
第15章 工程项目信息管理351
15.1工程项目信息管理概述351
15.2工程项目报告系统355
15.3工程项目管理信息系统357
15.4工程项目文档管理360
15.5工程项目管理中的软信息362
第16章 工程项目风险管理365
16.1工程项目风险管理概述365
16.2风险识别367
16.3风险评估371
16.4风险应对计划375
16.5风险监控377
16.6工程保险378
16.7工程担保386
第17章 工程项目沟通管理390
17.1工程项目沟通管理概述390
17.2工程项目沟通计划394
17.3工程项目沟通控制396
17.4工程项目跨文化沟通405
第18章 工程项目综合管理408
18.1工程项目综合管理概述408
18.2工程项目综合计划409
18.3工程项目整合管理411
18.4大型复杂工程项目群管理414
18.5工程项目总承包管理模式419
18.6施工项目组织协调426
第19章 国际工程项目管理要点430
19.1国际工程风险430
19.2工程项目投标阶段管理要点434
19.3工程项目设计阶段管理要点437
19.4工程项目实施阶段管理要点439
第20章 工程项目管理案例444
20.1奥运数字北京大厦工程全过程项目管理444
20.2国家体育场工程施工总承包项目管理457
附录 工程项目管理词语汇编（中英文对照）474