图书介绍
引爆责任感文化 帮助企业实现目标的金字塔法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）罗杰·康纳斯，（美）汤姆·史密斯著；白小伟译 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308102841
- 出版时间：2012
- 标注页数：208页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：226页
- 主题词：企业责任－研究
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图书目录
第一篇 建造成效金字塔实现文化变革3
第一章 金字塔概览：创建责任感文化3
成效金字塔7
核心思想11
领导者必须将创建企业所需的文化视为己任12
文化产生成效14
最有效的文化是责任感文化16
运用成效金字塔加速文化变革19
运用整个金字塔21
创建责任感文化24
第二章 金字塔第四层：确定能引导变革的目标成效25
围绕关键的目标成效达成一致26
为获得成效的“成效”下定义29
新成效何时需要重大的文化转变31
加速文化变革：从成效开始35
为目标成效创建相应的责任感39
让目标成效发挥作用40
执行文化变革44
第三章 金字塔第三层：采取能产生目标成效的行为45
变革的三个层次49
所有行为都有所回报，即使是现有行为51
走过场53
停止，开始，继续54
一点忠告57
从现有行为到目标行为的转变59
构建金字塔62
第四章 金字塔第二层：明确能带来正确行为的理念64
并非所有理念都平等69
文化理念：文化变革的线路图71
确定目标理念73
一个关于文化理念的恰当例子76
创建《文化理念宣言》79
改变理念带来的力量81
构建金字塔83
第五章 金字塔第一层：提供能灌输正确理念的经历85
正确的经历能够促进目标理念的形成86
经历的类型89
你的目标经历是什么96
提供目标经历的四个步骤97
管理团队必须从自己做起101
构建金字塔104
第二篇 整合目标文化下的最佳做法 加速文化变革的实现第六章 调整文化 快速进步107
以一致性为中心进行调整108
保持一致性109
迫使文化丧失一致性的几大因素113
变革的必要性115
领导力一致性调整步骤117
第七章 文化管理的三种工具125
移动巨石127
工具1：有针对性的反馈129
运用恰当的语言进行有针对性的反馈131
反馈过滤器133
工具2：有针对性的故事分享135
讲述故事的语言136
工具3：有针对性的认可139
第八章 文化变革的三大领导技巧144
引领变革的技巧146
回应反馈的技巧151
变革理念的方法如何发挥作用156
推动变革的技巧159
你应当多问的三个问题160
第九章 文化变革的三个步骤164
整合意味着一体化167
有效整合的三个步骤168
整合可能意味着更多需要实施的事项179
第十章 让整个公司都参与到变革中183
最后的思考202
名词对照表205