图书介绍
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- 丁桂凤编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513626033
- 出版时间：2016
- 标注页数：250页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：257页
- 主题词：人力资源开发－教材；人力资源管理－教材
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图书目录
第一章 人力资源开发与管理概述1
第一节 人力资源管理的概念及重要性1
第二节 人力资源管理的历史演变5
第三节 人力资源管理的主要职能及本书的结构体系10
案例分析 谷歌——数据分析重构人力资源管理13
第二章 人性假设与人力资源管理18
第一节 人性假设概述18
第二节 “经济人”人性假设19
第三节 “社会人”人性假设22
第四节 “自我实现人”人性假设24
第五节 “复杂人”人性假设26
案例分析 富士康“跳楼事件”的深层思考28
第三章 人力资源规划30
第一节 人力资源规划概述30
第二节 人力资源规划的作用及程序34
第三节 人力资源规划的需求与供给的预测及平衡37
案例分析 苏澳玻璃公司的人力资源规划44
第四章 工作分析46
第一节 工作分析的起源与发展46
第二节 工作分析的内容、原则及作用52
第三节 工作分析的基本程序56
第四节 工作分析的方法58
第五节 工作说明书的主要内容66
案例分析 A公司的工作分析为什么失败？70
第五章 招聘与选拔74
第一节 人力资源招聘概述74
第二节 招募的渠道76
第三节 招聘的实施83
第四节 招聘录用96
第五节 招聘评估98
案例分析 微软公司的人力资源招聘100
第六章 培训与开发102
第一节 培训与开发概述102
第二节 培训与开发的基本过程109
第三节 培训与开发的需求分析111
第四节 培训与开发的系统设计115
第五节 培训与开发的效果评估121
案例分析 海立集团“Y”型人才培养模式125
第七章 职业生涯管理130
第一节 职业生涯管理概述130
第二节 职业生涯管理的基本理论134
第三节 员工职业生涯的管理141
案例分析 3M公司的员工职业生涯规划管理体系146
第八章 绩效管理149
第一节 绩效、绩效考核与绩效管理149
第二节 绩效计划153
第三节 绩效沟通与绩效信息收集161
第四节 绩效考核的方法167
第五节 绩效反馈186
第六节 绩效结果的运用189
案例分析 绩效考核缘何引发高管的辞职和冲突196
第九章 薪酬管理199
第一节 薪酬管理及相关概念199
第二节 薪酬设计的理论假设及其依据207
第三节 员工福利设计以及相关问题223
案例分析 巨人网络的福利管理228
第十章 人力资源管理的未来趋势及应对策略232
案例分析 亚实公司聪明对待员工离职245
索引247
参考文献248