图书介绍
国外出版集团经营管理研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘益著 著
- 出版社： 北京：中国宇航出版社
- ISBN：9787515906119
- 出版时间：2013
- 标注页数：176页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：186页
- 主题词：出版业－企业集团－经营管理－研究－国外
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图书目录
引言1
第1章 培生集团5
1.1 集团简介5
1.1.1 集团概况5
1.1.2 发展历程6
1.1.3 主要业务板块8
1.2 经营状况分析9
1.2.1 培生集团经营状况9
1.2.2 各分集团的经营状况11
1.3 财务管理与财务战略15
1.3.1 2009年培生集团的资产负债情况15
1.3.2 2009年培生集团的收入与利润情况18
1.3.3 培生集团的现金流情况20
1.3.4 财务管理的特点21
1.3.5 财务战略23
1.4 人力资源管理与高管薪酬体系24
1.4.1 人力资源概况24
1.4.2 培生集团高管层薪酬结构分析25
1.4.3 培生集团高管层薪酬策略分析30
1.5 发展战略32
1.5.1 战略概述32
1.5.2 数字化推动全球化33
1.5.3 多元化经营理念34
1.5.4 突出核心竞争力的定位战略34
1.5.5 长期的内容差异化的竞争战略34
1.5.6 在中国的战略选择35
1.6 启示36
第2章 励德·爱思唯尔集团38
2.1 集团概况38
2.2 发展历程39
2.3 各子公司的经营概况40
2.3.1 爱思唯尔的经营概况41
2.3.2 律商联讯的经营概况42
2.3.3 励展的经营概况44
2.3.4 励德商讯的经营概况45
2.4 盈利模式分析46
2.5 经营管理策略分析46
2.5.1 营销管理46
2.5.2 财务管理47
2.5.3 人力资源管理52
2.5.4 风险管理53
2.6 发展战略分析54
2.6.1 数字化推动全球化54
2.6.2 规模化经营战略55
2.6.3 突出核心竞争力的市场战略56
2.6.4 个性化服务战略57
2.7 启示与建议57
第3章 威科集团60
3.1 集团简介60
3.2 经营状况分析61
3.3 管理状况分析64
3.3.1 管理团队64
3.3.2 人力资源管理64
3.3.3 品牌管理65
3.3.4 财务管理66
3.3.5 风险管理75
3.4 发展战略75
3.4.1 发展环境75
3.4.2 市场定位76
3.4.3 多样性77
3.4.4 保持核心业务的竞争力78
3.4.5 远景规划79
3.4.6 威科与中国80
3.5 结语81
第4章 麦格劳·希尔集团83
4.1 集团简介83
4.2 经营状况分析84
4.2.1 集团总体经营状况84
4.2.2 集团下属各分集团的销售状况85
4.2.3 集团在世界各地的销售情况85
4.2.4 麦格劳·希尔教育经营状况86
4.2.5 经营业绩综合评述88
4.3 管理分析89
4.3.1 人力资源管理89
4.3.2 财务管理90
4.3.3 品牌管理100
4.4 发展战略分析101
4.4.1 对传统媒介的剥离101
4.4.2 打造核心数字产品102
4.4.3 集团的重组战略103
4.4.4 集团的整合策略105
4.4.5 新兴市场的拓展战略106
4.5 总结与启示108
第5章 茵孚玛集团109
5.1 集团简介109
5.1.1 集团概况109
5.1.2 发展历程110
5.1.3 业务板块111
5.1.4 组织结构112
5.1.5 管理团队113
5.2 财务状况分析115
5.2.1 近期财务状况115
5.2.2 销售情况119
5.2.3 资产负债情况分析120
5.2.4 收入与利润情况分析124
5.2.5 现金流量情况分析127
5.2.6 破产概率分析128
5.3 经营战略分析129
5.3 1投资融资战略129
5.3.2 风险管理131
5.3.3 战略重点132
第6章 哈珀·柯林斯出版集团133
6.1 集团简介133
6.1.1 集团概况133
6.1.2 发展历程133
6.1.3 业务范围134
6.2 运营状况136
6.3 发展战略138
6.3.1 全球战略138
6.3.2 在华业务情况139
6.3.3 数字发展141
第7章 施普林格出版集团142
7.1 集团简介142
7.1.1 集团概况142
7.1.2 发展历程143
7.1.3 管理团队144
7.2 经营基本情况及特点147
7.2.1 主要业务领域147
7.2.2 集团收益情况148
7.2.3 集团的经营理念148
7.3 财务状况分析149
7.3.1 资产负债情况149
7.3.2 收入与利润情况154
7.3.3 现金流量分析156
7.4 发展趋势159
第8章 对我国出版集团经管管理的启示161
8.1 建立规范的集团化管理模式161
8.2 制订合理的集团发展战略163
8.2.1 并购战略163
8.2.2 数字化战略164
8.2.3 国际化战略165
8.2.4 多元化成长战略166
8.3 采取科学的集团管理策略167
8.3.1 品牌管理167
8.3.2 薪酬激励168
8.3.3 财务管理169
参考文献171
后记175