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第一章 创业活动与创业教育1

第一节 硅谷发展与创业3

一、硅谷发展简史4

二、硅谷的经济成就5

三、硅谷发展原因分析5

第二节 国内的创业活动6

一、国内创业活动发展历程概述6

二、国内创业活动的现状8

三、经济转型与创业活动11

四、互联网新经济时代创业创新的特征15

五、创业活动的意义与作用16

第三节 创业教育22

一、美国创业教育的产生与发展22

二、我国创业教育发展概况24

三、普通高校创业教育人才培养模式探讨25

【本章总结】26

【复习思考题】26

【实训实练】27

【创业案例过程研究与思考】27

第二章 创业过程32

第一节 创业的概念与内涵33

一、创业的概念33

二、创业的基本分类35

第二节 创业过程分析38

一、创业过程的概念及特点38

二、影响创业过程的主要因素39

三、创业过程的阶段划分45

第三节 创业理论研究的现状分析46

一、创业理论研究的进展与研究重点内容46

二、创业理论研究述评49

【本章总结】49

【复习思考题】50

【实训实练】50

【创业案例过程研究与思考】50

第三章 创业“机会之窗”挖掘与评价57

第一节 创业机会的特征与类型60

一、创意与创业机会的概念分析60

二、创业机会的主要特征61

三、创业机会的类型62

第二节 创业“机会之窗”的来源与筛选63

一、创业“机会之窗”的来源63

二、创业“机会之窗”筛选评价69

第三节 创业“机会之窗”的发掘与评价74

一、创业“机会之窗”的发掘74

二、创业“机会之窗”挖掘评价过程79

三、创业“机会之窗”的筛选评价方法79

四、创业“机会之窗”测试体验80

第四节 创业风险管理80

一、创业风险的构成与分类80

二、机会风险的分类81

三、创业风险管理82

【本章总结】83

【复习思考题】83

【实训实练】83

【创业案例过程研究与思考】83

第四章 创业团队89

第一节 创业者91

一、创业者的个性特征91

二、创业者的类型92

三、创业者的客观特征92

四、创业者的主观特征93

五、创业者应具备的综合素质95

第二节 创业团队101

一、创业团队的界定101

二、创业团队的分工与合作103

第三节 创业团队的组建和管理103

一、创业团队组建步骤103

二、企业团队与一般团队的区别105

三、企业团队的管理106

【本章总结】108

【复习思考题】108

【实训实练】108

【创业案例过程研究与思考】108

第五章 构建商业模式115

第一节 商业模式的定义及特征120

一、商业模式的定义及构成要素120

二、商业模式的特征122

第二节 商业模式的建立123

一、商业模式的构建过程123

二、商业模式的构建方法125

三、商业模式的再造126

第三节 商业模式与管理要素127

一、商业模式不等于盈利模式127

二、商业模式不等于价值链128

三、商业模式不等于战略规划128

【本章总结】128

【复习思考题】128

【实训实练】129

【创业案例过程研究与思考】129

第六章 撰写商业（创业）计划书131

第一节 商业计划书的界定、特点与分类133

一、商业计划书的界定133

二、商业计划书的特点133

三、商业计划书的分类134

第二节 商业计划书的构成要素与撰写原则135

一、构成商业计划书的要素135

二、撰写商业计划书的程序136

三、撰写商业计划书的原则137

四、识别商业计划书的陷阱137

第三节 商业计划书的写作格式与内容138

一、摘要139

二、企业简介139

三、目标市场分析140

四、产品（服务）描述141

五、创业团队／管理团队141

六、营销计划142

七、生产计划143

八、研发计划144

九、成长计划144

十、财务分析144

十一、风险分析145

十二、投资者的退出方式146

十三、附录146

第四节 商业计划书的评估147

一、优质的创业资源147

二、较高的创业收益147

三、顺利的退出方式148

【本章总结】148

【复习思考题】148

【实训实练】148

【创业案例过程研究与思考】149

第七章 新创企业融资157

第一节 新创企业融资难的成因158

一、新创企业资金资源的重要性158

二、新创企业融资难原因分析159

第二节 新创企业融资路径160

一、债务性融资160

二、股权性融资161

三、其他融资方式162

第三节 风险投资165

一、风险投资的基本概念165

二、风险投资的基本特征与一般金融投资的区别167

三、风险投资的3个基本类型168

四、风险投资的过程171

五、吸引风险投资的步骤172

【参考阅读】173

【本章总结】174

【复习思考题】174

【实训实练】174

【创业案例过程研究与思考】175

第八章 新创企业战略规划178

第一节 新创企业战略规划的必要性与特征179

一、新创企业战略规划的必要性179

二、新创企业战略规划的特征180

第二节 新创企业战略的制定181

一、新创企业战略构成分析181

二、新创企业战略模式184

三、新创企业战略方案的制定184

第三节 新创企业战略控制185

一、新创企业战略控制原则185

二、新创企业战略控制过程185

【本章总结】186

【复习思考题】186

【实训实练】186

【创业案例过程研究与思考】186

第九章 新创企业市场营销194

第一节 创业营销的内涵与过程195

一、创业营销的内涵与特征195

二、创业营销过程196

第二节 创业营销定位197

一、创业目标市场细分197

二、创业产品层次分析198

第三节 构建营销渠道198

一、创业营销渠道198

二、渠道构建过程199

第四节 制定促销策略200

一、制定促销策略的影响因素200

二、促销策略的选择201

第五节 营销定价202

一、营销定价目标202

二、营销定价方法202

【本章总结】203

【复习思考题】203

【实训实练】204

【创业案例过程研究与思考】204

第十章 新创企业人力资源管理207

第一节 新创企业人力资源管理的构成与特点207

一、新创企业人力资源管理的独特性208

二、新创企业人力资源管理的构成208

三、新创企业人力资源管理的特点209

第二节 高层团队管理210

一、影响高层团队管理的因素分析210

二、高层团队的管理210

第三节 一般员工管理211

一、新创企业一般员工管理的内容211

二、新创企业一般员工管理流程211

【本章总结】212

【复习思考题】213

【实训实练】213

【创业案例过程研究与思考】213

第十一章 大学生创业218

第一节 大学生创业现状分析219

一、大学生创业的社会价值219

二、大学生创业现状220

三、大学生创业优劣势分析221

四、大学生创业的途径与重点方向222

五、女大学生创业225

第二节 新创企业组织形式226

一、个人独资企业226

二、合伙企业226

三、公司制企业227

四、各种组织形式的比较及风险防范229

第三节 创办新企业的程序229

一、新创企业开办之前的准备工作230

二、新创企业的注册登记230

第四节 有关新创企业文件的编写232

一、公司章程的编写232

二、合伙协议书的编写235

三、股份有限责任公司发起人协议书的编写236

第五节 与创业联系紧密的法律法规237

一、《合同法》及相关条款237

二、《劳动法》和《保险法》及相关条款238

三、《知识产权法》及相关条款238

四、《担保法》和《票据法》及相关条款238

五、《税法》和《会计法》及相关条款238

六、《注册资本登记制度改革方案》及相关条款239

第六节 大学生创业优惠政策240

一、一般自主创业所得税优惠政策240

二、大学生创业国家优惠政策241

三、小微企业的优惠政策242

第七节 创业警诫243

一、大学生创业警诫243

二、创业失败因素研究分析243

【本章总结】245

【复习思考题】246

【实训实练】246

【创业案例过程研究与思考】246

第十二章 互联网＋创业251

第一节 互联网＋的概念与特征258

一、互联网＋概念的提出258

二、互联网＋的定义与特点258

第二节 互联网＋创业的应用范围263

一、互联网＋工业263

二、互联网＋服务业265

三、互联网＋农业271

第三节 互联网＋的发展趋势272

第四节 O2O模式275

一、O2O模式概述277

二、O2O模式的优势与劣势279

三、O2O模式消费流程279

第五节 大数据与云计算284

一、大数据的定义与内涵284

二、云计算的定义与内涵288

【本章总结】291

【复习思考题】291

【实训实练】291

【创业案例过程研究与思考】291

附录 创业英雄演讲精选297

参考文献333

后记335