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![马云管理课 中国首富的管理智慧](https://www.shukui.net/cover/4/34495901.jpg)
- 葛永慧著 著
- 出版社: 北京:中国法制出版社
- ISBN:9787509359952
- 出版时间:2015
- 标注页数:225页
- 文件大小:32MB
- 文件页数:240页
- 主题词:马云-企业管理-经验
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图书目录
第一课 自我管理:管理别人前,先自我管理3
管理一家公司需要的不是股权,而是智慧3
像坚持初恋一样坚持梦想6
只有激情,才能感染自己和他人8
放弃是最大的失败11
做个快乐的“孔雀型”老板15
人不怕犯错误,就怕不承认错误18
别怕被冤枉,男人的胸怀是被委屈撑大的21
千万别把自己当英雄24
第二课 战略管理:战略决定成败,不懂战略是灾难29
中小型企业最重要的战略就是活下来29
必须专注,只抓电子商务这只兔子31
切忌面面俱到,一定要重点突破35
首先要做正确的事,再是正确地做事38
阿里巴巴的战略选择:大舍大得42
从B2B、C2C到B2C,战略举措要随环境而变45
第三课 运营管理:重点是效能,关键在执行53
没有最好模式,只有最适合自己的模式53
执行力是经营成败的关键57
现在!立刻!马上!60
为结果付报酬,为过程鼓掌63
将阿里巨人拆成小而美的事业部67
第四课 团队管理:打造一支打不垮、挖不走的团队73
找最合适而不是最优秀的人73
不能让雷锋穿带补丁的衣服工作76
用人之道在于信任80
把钱投在员工身上最值得84
不学刘备,唐僧团队最凶猛88
总监以上干部要随时调整92
及时激励团队士气96
第五课 企业文化管理:在每个阿里人身上植入阿里巴巴的DNA103
用企业文化吸引、改造员工103
让天下没有难做的生意107
什么都可以谈,只有价值观不能谈判109
一个没有笑脸的公司是痛苦的113
第六课 客户管理:以客户为中心,帮助客户成长119
做生意就像办舞会:先有“人场”,再有“钱场”119
决定企业成败的是客户,先让客户赚钱122
最好的服务:让你的客户不需要服务125
培训客户,帮助客户成长130
客户第一,员工第二,然后才是对手133
第七课 营销管理:消费者的口碑是营销的王道139
阿里巴巴:一个让全世界都记得住的名字139
媒体营销:《赢在中国》的大赢家142
娱乐营销:好玩、好看才好卖146
免费的午餐,谁都不会拒绝150
品牌不是广告砸出来的,口碑才是王道154
个人品牌效应:马云的名字属于阿里巴巴158
第八课 竞争管理:不做“杀手”,做长江里的鳄鱼165
争得你死我活的商战是愚蠢的165
没有狮子,羚羊也活不久168
遇到强大的对手,该做的不是挑战而是学习170
逢大敌亮剑,光脚不怕穿鞋的173
不靠“挖墙脚”取胜竞争176
竞争也要厚道,不说对手的坏话179
竞争者的四个问题:看不见、看不起、看不懂、跟不上182
第九课 资本管理:钱太多会坏事,让资本永远听你的189
投资者是娘舅,管理者才是主人189
融资时,看重策略投资者而不是投机者192
先做好自己,让投资者找上门194
要从投资商口袋掏钱,先赢得他们的心197
上市不是目的,而是加油站200
别被钱牵着走,钱太多会坏事203
第十课 创新管理:倒立看世界,创新是未来的出路209
创新是被“逼”出来的,要抗住压力209
把90%的人说“好”的决定扔进垃圾桶212
倒立看世界,一切皆有可能215
拥抱变化,抢在变化之前先变218
跨界创新,绝大部分创新要在企业以外222