图书介绍
打造冠军团队 不要一个人去战斗PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 施琰博，宁朝晖编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121238789
- 出版时间：2014
- 标注页数：168页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：177页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
上篇 团队建设：严谨建设，可以完善机制12
第1章 领导守则——坚守基础，做好领队12
永远不要忘记学习12
抛弃糟粕习惯14
保持积极乐观的心态16
“领导者”与“大哥”要分明18
给员工可靠性和安全感19
固守基本原则21
用广角镜看团队23
第2章 选人用人——选对人才会用对人25
完美的成员构建完美的团队25
优秀领队不怕下属比自己能力强27
重视人才的招聘与选拔29
选择队员的四个原则31
认清五种不同的人32
第3章 领导定位——不断修正自己的角色35
做教队员做事的“教练”35
做辅助队员做事的“辅导者”37
做指导队员做事的“导演”38
做规划队员做事的“设计师”40
做激发队员激情的“拉拉队队长”42
第4章 领导力量——领导力决定一切45
领导力封顶理论45
领导者要站高一线47
敢于相信队员49
领导者必须是造梦大师50
施一份宽容，恩泽万丈52
抑恶扬善，绝不姑息54
绝对权威和法外恩典须共存56
第5章 战略规划——团队发展要有序而为58
团队战略决定了未来58
我们的使命是什么60
将公司战略与团队战略统一61
明确长期目标和近期目标63
制订科学合理的团队发展规划65
中篇 团队管理：科学管理，永葆高效团队68
第1章 高效沟通——沟通360，共识必达成68
打开天窗说亮话68
坚决不搞“一言堂”70
营造开放的团队氛围72
信任是团队沟通的基石73
做到与队员“亲密有间”75
给队员定期“体检”77
把握团队沟通原则79
第2章 激励机制——有刺激才会有动力81
优秀员工是激励出来的81
有技巧地进行批评83
让晋升没有尽头85
运用末位淘汰法则87
构建公平的竞争机制88
奖惩要分明有度90
监督机制要公平清晰92
特殊情况特殊激励94
第3章 心理管理——三分管人七分管心97
营造共同的情感和意志力97
掌握每个队员的心理需求99
别让“坏人”营造气氛101
打造队员积极的心态103
了解每一位队员心中的欲望104
第4章 危机处理——团队危机紧急处理107
团队危机，立即行动107
队员情绪问题及时疏导109
求同存异巧解异议110
协调语言，影响队员的心理认可度112
倾听和提问促进共同磋商114
队员间的不良竞争要转化116
在危机中寻找机会118
下篇 团队成长：用心维护，方显团队力量122
第1章 团队凝聚力——打造无形的精神力量122
人心齐，泰山移122
团队建设中的1＋1＞2124
营造良好的团队氛围125
塑造队员的主人翁心理127
集体活动培养团队最佳凝聚力129
提升团队成员的荣誉感131
第2章 团队执行力——激发团队最大能动性133
让团队成员的技能互补发挥133
加强队员时间观念135
设定最后期限，巧用最后通牒原理137
“立刻行动”和“随机应变”138
剔除害群之马140
将责任落实到每一个队员142
第3章 领队领袖力——提升领导者的领袖气质145
好领导要有好人品145
好领导要有好人际146
好领导要有好头脑148
好领导要有好常识150
好领导要有好历练151
做一个高情商的领队153
第4章 团队创新力——塑造富有创新精神的团队156
鼓励队员自主创新156
要结果不要过程158
优秀的领导敢于授权159
释放团队成员的个性161
打造团队文化163
突破创新障碍165
试着打破一些惯例167