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![运营管理 第2版](https://www.shukui.net/cover/55/34454406.jpg)
- 李震,王波主编;李杰副主编 著
- 出版社: 成都:西南财经大学出版社
- ISBN:9787550408050
- 出版时间:2012
- 标注页数:340页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:350页
- 主题词:企业管理-运营管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 运营管理概论1
第一节 运营管理的含义及作用2
第二节 运营管理的历史6
第三节 现代运营管理的特征及其主要发展趋势12
第二章 生产过程与生产类型18
第一节 生产与生产过程19
第二节 生产过程的空间组织24
第三节 生产过程的时间组织28
第四节 生产运营的类型30
第三章 运营战略39
第一节 现代企业的经营环境40
第二节 运营战略概述42
第三节 运营战略的决策过程47
第四节 运营战略的内容48
第四章 产品和服务的开发设计与工艺管理61
第一节 产品和服务开发、设计概述62
第二节 制造业产品的开发设计与工艺管理67
第三节 服务业的产品设计与工艺管理82
第五章 设施的选址和布置91
第一节 生产和服务设施选址92
第二节 生产和服务设施布置104
第六章 生产能力规划与设计127
第一节 生产能力128
第二节 生产能力规划的步骤137
第三节 生产能力的决策方法142
第四节 学习效应与学习曲线147
第七章 独立需求库存管理154
第一节 库存管理的基本概念155
第二节 独立需求库存管理的控制系统156
第三节 多周期库存模型159
第四节 单周期库存模型162
第五节 ABC分析在库存管理中的应用164
第八章 运营计划体系173
第一节 运营计划体系概述174
第二节 综合计划概述177
第三节 综合计划策略182
第四节 主生产计划194
第五节 物料需求计划203
第九章 作业排序与控制210
第一节 作业排序概述212
第二节 制造业中的作业排序216
第三节 服务业的作业排序问题224
第十章 供应链管理231
第一节 供应链管理的基本概念232
第二节 供应链设计235
第三节 采购管理与全球供应链244
第四节 供应链中的“牛鞭效应”249
第五节 供应链管理的实施254
第十一章 项目管理262
第一节 项目管理概述264
第二节 项目计划管理273
第三节 网络计划技术279
第十二章 全面质量管理295
第一节 质量管理与全面质量管理296
第二节 质量管理方法307
第三节 ISO 9000系列标准313
第四节 质量成本管理317
第十三章 先进生产方式与管理模式325
第一节 准时生产与大规模定制326
第二节 约束理论330
第三节 精益生产331
第四节 敏捷制造333
第五节 全球化生产运营管理模式展望334
参考文献337
课程相关网络资料339