图书介绍
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- 刘峰著 著
- 出版社： 北京：国家行政学院出版社
- ISBN：9787515013589
- 出版时间：2014
- 标注页数：230页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：240页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一章 新领导观与新领导力1
第一节 现代治理与新领导力3
一、治理能力重在新领导力4
二、新领导力的内在构成6
三、新领导力的外在特征7
四、新领导力的权力基础8
第二节 领导替代与新领导力9
一、正视领导替代现象9
二、新领导力不能“被”12
三、新领导力应运而生13
第三节 新领导力的四大定律14
一、新领导力第一定律15
二、新领导力第二定律15
三、新领导力第三定律16
四、新领导力第四定律18
第四节 新领导力的价值导向20
一、价值领导和共享领导20
二、简约领导和平民领导21
三、柔隐领导和法治引导23
四、科学领导和艺术领导25
第二章 领导特质与新领导力27
第一节 领导者与众不同29
一、领导特质与领导知识30
二、领导特质从何而来31
三、领导特质理论的作用与局限33
第二节 新领导力的“三德”修炼34
一、新领导力的“智德”修炼34
二、新领导力的“仁德”修炼35
三、新领导力的“勇德”修炼38
第三节 领导者的成才之道39
一、领导者要学会超越自我39
二、领导者要尽快走出“彼得高地”41
三、领导者一定要“来去自如”43
第四节 领导者成才与新领导力提升44
一、领导成才要“方圆兼顾”44
二、领导成才要“好事多磨”47
三、领导成才要“贵人相助”48
四、领导成才要“共同进步”50
五、领导成才要“顺势而为”51
第三章 领导行为与新领导力53
第一节 领导行为的界定55
一、从领导风格到领导行为56
二、中国特色的领导行为56
三、新领导力重在领导“两为”57
第二节 领导决策行为58
一、领导决策行为的要领58
二、领导决策行为的准则64
三、领导决策行为的逻辑68
第三节 领导用人行为70
一、领导行为重在用人70
二、用人行为重在激励73
三、新领导力的着力点79
第四章 领导情境与新领导力95
第一节 领导情境的作用97
一、新领导力依赖领导情境98
二、新领导力顺应领导情境100
三、领导情境重在领导制度103
第二节 新领导力重在服务力109
一、领导者要当好公仆109
二、领导服务力的创新111
三、领导服务力与现代治理112
第三节 新领导力重在应变力113
一、从硬权力到软权力114
二、软权力重在赢得认同117
三、新领导力的传递和放大121
第五章 领导变革与新领导力125
第一节 领导变革与变革领导127
一、邓小平领导改革开放127
二、习近平领导全面深化改革132
三、领导变革理论的形成135
四、变革型领导者的特质139
第二节 领导变革的价值追求140
一、领导变革在于新民140
二、领导变革如何新民147
三、领导变革止于至善149
第三节 新领导力重在自我领导151
一、自我领导的突出特点151
二、自我领导力的开发152
三、人人具有新领导力156
第六章 领导艺术与新领导力159
第一节 领导决策力与决策艺术161
一、领导决策力的两个环节161
二、领导决策要避免“布里丹选择”164
三、全脑思维的决策艺术168
四、修正决策的领导艺术172
五、决策目标优化的艺术180
第二节 领导影响力与用人艺术184
一、领导者要敏于识才184
二、领导者要善于选才186
三、领导者要能够容才190
四、领导者要重用人才192
第三节 毛泽东的领导力与领导艺术194
一、“两个气质”和“两个情结”194
二、“两件大事”和“两个集中”198
三、“两个结合”和“两个务必”203
四、“两个变化”和“两个艺术”208
附录 中国领导科学学人风采215
后记229