图书介绍
慧眼识才 像找老公一样做招聘PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曾文著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545437409
- 出版时间：2015
- 标注页数：244页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：261页
- 主题词：企业管理－招聘－基本知识
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图书目录
开篇话题3
话题1：从米开朗琪罗精选石头到企业选人3
话题2：把好企业的进人关对企业提高竞争力的重要性3
话题3：中国企业招聘现状4
话题4：企业招聘中存在的各种问题4
第一部分：人才招聘的准备阶段9
女士找老公流程及企业招聘总流程比较9
第一章 确定企业招聘需求11
补充材料一：某公司年度人力资源计划书14
补充材料二：某公司各部门计划招聘人员汇总表17
第二章 界定招聘岗位的用人要求19
职业人的冰山模型19
通过工作分析制定职位说明书20
补充资料一：人力资源部经理岗位培训职位说明书（格式1）21
补充资料二：人力资源部经理岗位培训职位说明书（格式2）23
员工能力胜任素质模型28
员工能力胜任素质模型建立流程29
补充材料三：某名企素质模型手册（部分）30
第三章 招聘工作计划46
有计划的招聘流程图46
人力资源部门制定具体的招聘方案46
补充材料：某企业年度招聘计划52
第二部分：人才招聘的实施阶段57
人力资源部门会同用人部门执行招聘计划57
第四章 招募阶段59
企业招募示意图59
人员招募方式优缺点比较60
成功招募的判断标准61
案例分享：对两则招聘广告的点评64
第五章 初步甄选阶段69
评价中心技术的概念70
评价中心技术的实质70
评价中心技术的分类71
初步甄选71
初选方法一：简历筛选72
补充资料：两份不同风格的简历74
初选方法二：申请表筛选80
初选方法三：笔试测评技术83
补充材料一：某企业智商测验笔试题84
补充材料二：2009年中央、国家机关公务员录用考试《行政职业能力测验》笔试题（部分）111
第六章 正式面试甄选127
面试的本质及分类127
正式面试方法一：结构化面试128
结构化面试与非结构化面试的比较128
补充材料一：某企业面试工作方案139
补充材料二：管理类岗位面试问题及提问目的140
正式面试方法二：行为描述面试（BD）152
正式面试方法三：情景模拟测试技术157
情景模拟测试技术之一：公文处理模拟测试法158
补充资料：三个公文筐作业实操案例164
情景模拟测试技术之二：无领导小组讨论法测评技术183
补充资料：五个无领导小组讨论题197
情景模拟测试技术之三：角色扮演测评技术示例206
第七章 辅助甄选方法207
辅助甄选方法介绍207
补充资料一：三个因疏于背景调查给企业造成损失的案例209
补充资料二：四份不同版本的企业背景调查表212
第三部分：人才招聘的录用与评估阶段221
第八章 人才招聘的录用方式221
多重淘汰式221
补偿式221
结合式224
作出录用决策时的注意事项224
补充材料：南方某电器公司招聘营销经理的实施案例225
第九章 企业招聘工作的评估235
成本效益评估235
数量与质量评估236
信度与效度评估239
参考文献244