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第一章 绪论1

1.1 项目与项目管理1

1.1.1 项目1

1.1.2 项目管理2

1.1.3 项目管理的体系与层次3

1.2 哲学与管理哲学6

1.2.1 哲学6

1.2.2 管理哲学8

1.3 项目管理哲学11

1.3.1 项目管理哲学的定义11

1.3.2 管理哲学与项目管理哲学12

1.3.3 工程哲学与项目管理哲学12

1.3.4 项目管理哲学的主要内涵17

1.4 项目管理哲学对项目的作用19

1.5 项目管理哲学的现状与展望21

参考文献25

第二章 项目管理的“怎么看”——世界观27

2.1 项目管理的“怎么看”概述27

2.2 物质观28

2.2.1 项目管理物质观的内涵28

2.2.2 项目管理物质观的体现与作用28

2.3 时空观29

2.3.1 项目管理时空观的内涵29

2.3.2 项目管理时空观的体现与作用30

2.4 主体观30

2.4.1 项目管理主体观的内涵30

2.4.2 项目管理主体观的体现与作用31

2.5 客体观31

2.5.1 项目管理客体观的内涵31

2.5.2 项目管理客体观的体现与作用32

2.6 实践观32

2.6.1 项目管理实践观的内涵32

2.6.2 项目管理实践观的体现与作用35

2.7 普遍联系观38

2.7.1 项目管理普遍联系观的内涵38

2.7.2 项目管理普遍联系观的体现与作用43

2.8 变化发展观45

2.8.1 项目管理的变化发展观内涵45

2.8.2 项目管理中变化发展观的体现与作用46

2.9 协调和谐观47

2.9.1 项目管理的协调和谐观的内涵48

2.9.2 项目管理中协调和谐观的体现与作用49

2.10文化伦理观50

2.10.1项目管理文化伦理观的内涵50

2.10.2项目管理中文化伦理观的体现与作用51

参考文献52

第三章 项目管理的“怎么想”——思维方式55

3.1项目管理的“怎么想”概述55

3.1.1思维概述55

3.1.2思维方式56

3.1.3思维方法58

3.1.4思维的基本过程59

3.1.5人的思维能力59

3.1.6科学思维、工程思维与项目管理思维60

3.1.7项目管理中的“怎么想”——项目管理思维61

3.2正向思维与逆向思维62

3.2.1正向思维与逆向思维的内涵62

3.2.2项目管理中的目标思维与逆向思维63

3.2.3目标思维与逆向思维在项目管理中的体现与应用64

3.3发散思维与聚合思维67

3.3.1发散思维与聚合思维的内涵67

3.3.2项目管理中的发散思维与聚合思维68

3.3.3发散思维与聚合思维在项目管理中的体现与应用69

3.4联想思维与移植思维71

3.4.1联想思维与移植思维的内涵71

3.4.2项目管理中的联想思维与移植思维73

3.4.3联想思维与移植思维在项目管理中的体现与应用73

3.5形象思维与抽象思维74

3.5.1形象思维与抽象思维的内涵74

3.5.2项目管理中的形象思维与抽象思维76

3.5.3形象思维与抽象思维在项目管理中的体现与应用76

3.6演绎思维与归纳思维82

3.6.1演绎思维与归纳思维的内涵82

3.6.2项目管理中的演绎思维与归纳思维83

3.6.3演绎思维与归纳思维在项目管理中的体现与应用83

3.7分析思维与综合思维84

3.7.1分析思维与综合思维的内涵84

3.7.2项目管理中的分析思维与综合思维85

3.7.3分析思维与综合思维在项目管理中的体现与应用85

3.8系统思维与整合思维87

3.8.1系统思维与整合思维的内涵87

3.8.2项目管理中的系统思维与整合思维90

3.8.3系统思维与整合思维在项目管理中的体现与应用91

参考文献96

第四章 项目管理的“怎么办”——方法论99

4.1项目管理的“怎么办”概述99

4.1.1方法论和方法99

4.1.2方法与方法论的关系101

4.1.3项目管理方法论101

4.2项目管理相关方法论简介103

4.2.1项目管理中的调查研究103

4.2.2项目管理中的系统论110

4.2.3信息论112

4.2.4项目管理中的控制论115

4.2.5项目管理中的耗散结构论120

4.2.6项目管理中的协同论122

4.2.7项目管理中的突变论126

4.2.8项目管理中的整合论131

4.2.9项目管理中的人本论134

4.2.10项目管理中的数学方法136

4.3项目管理的主要方法简介138

4.3.1项目管理的方法概述138

4.3.2项目管理的“硬”方法简介140

4.3.3项目管理的“软”方法简介141

参考文献142

第五章 项目管理哲学与项目管理者的能力145

5.1项目管理者的能力概述145

5.1.1项目管理者的能力146

5.1.2项目管理者的能力结构146

5.2项目管理者能力解读147

5.2.1关于知识147

5.2.2关于经验149

5.2.3关于基本素质151

5.2.4关于哲学素养152

5.3项目管理者的能力要素156

5.4项目经理的能力体系156

参考文献158

第六章 关于项目管理哲学的讨论159

6.1项目管理哲学与项目导向型社会的关系159

6.1.1关于项目导向型社会159

6.1.2项目管理哲学促进项目导向型社会的发展160

6.2项目管理哲学与项目管理学科建设161

6.2.1项目管理哲学对项目管理学支柱的充实与加固161

6.2.2项目管理哲学对应用哲学领域的填空与拓展162

6.3项目管理哲学与在项目管理领域的做人做事163

6.3.1对在项目管理领域中做人的灵魂塑造163

6.3.2对在项目管理领域中做事的顶层设计164

6.3.3对提升项目管理水平的提纲挈领作用170

6.4项目管理哲学与中外文化170

6.4.1项目管理哲学中的中国文化171

6.4.2项目管理哲学中的西方文化172

6.4.3项目管理哲学的中西文化结合173

6.4.4小结173

参考文献175

后记176

附录177

Solve “how to see” ， “how to think” ， “how to do” in project management with philosophy177

Content184

Abstract188

Author brief introduction191