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第一章 薪酬管理导论1

第一节 薪酬概述2

一、薪酬的基本范畴2

二、薪酬的宏观环境7

三、薪酬的基本制度10

第二节 薪酬理论13

一、早期的工资理论13

二、薪酬决定理论15

三、薪酬分配理论16

四、薪酬运用理论18

第三节 薪酬管理概述19

一、薪酬管理的概念与原则19

二、薪酬管理的体系与内容21

三、薪酬管理的发展与挑战22

本章小结26

复习思考题26

研究与提高28

第二章 战略性薪酬管理32

第一节 战略性薪酬管理概述33

一、战略性薪酬管理的内涵和作用33

二、战略性薪酬管理体系35

第二节 薪酬战略39

一、企业战略与薪酬战略39

二、传统薪酬战略41

三、现代薪酬战略42

本章小结47

复习思考题47

研究与提高48

第三章 薪酬体系51

第一节 薪酬体系概述52

一、薪酬分配的基础52

二、薪酬体系的类型53

第二节 职位薪酬体系55

一、职位薪酬体系的基本内容55

二、职位薪酬体系的操作流程55

第三节 技能/能力薪酬体系59

一、技能薪酬体系59

二、能力薪酬体系60

第四节 绩效薪酬体系61

一、绩效薪酬体系的基本内容61

二、绩效薪酬体系的操作流程61

本章小结62

复习思考题62

研究与提高63

第四章 薪酬水平及其决策67

第一节 薪酬水平概述68

一、薪酬水平的内涵68

二、薪酬水平的影响因素69

三、薪酬水平的衡量72

第二节 薪酬水平决策73

一、薪酬水平决策与外部竞争性73

二、薪酬水平决策的类型73

第三节 薪酬调查75

一、薪酬调查概述75

二、薪酬调查实施过程77

三、薪酬调查总结79

本章小结81

复习思考题81

研究与提高83

第五章 薪酬结构及其差别85

第一节 薪酬结构概述86

一、薪酬结构的内涵与相关概念86

二、薪酬结构的设计方法92

第二节 薪酬结构的厘定与调整93

一、薪酬宽带93

二、薪酬结构与薪酬水平的结合94

三、薪酬结构的调整95

四、薪酬结构的优化95

第三节 薪酬差别97

一、薪酬差别的主要类型97

二、薪酬差别的形成原因98

三、薪酬差别的测度方法99

本章小结101

复习思考题101

研究与提高102

第六章 薪酬奖励计划104

第一节 薪酬奖励计划概述106

一、奖励薪酬与薪酬奖励计划106

二、奖励薪酬类型及主要形式106

三、浮动薪酬分配方法108

第二节 薪酬奖励计划的优缺点及实施108

一、薪酬奖励计划的优缺点108

二、薪酬奖励计划的实施109

三、薪酬奖励的条件111

第三节 绩效奖励计划的形成112

一、个人绩效奖励计划112

二、群体绩效奖励计划116

三、长期绩效奖励计划122

四、特殊绩效认可计划123

第四节 奖励计划的执行与评估125

一、奖励计划执行125

二、奖励效果评估126

本章小结127

复习思考题127

研究与提高128

第七章 员工福利管理135

第一节 员工福利概述136

一、员工福利的内涵与特点136

二、员工福利的意义与作用137

三、员工福利的发展历史137

四、员工福利的种类139

五、弹性福利计划142

第二节 员工福利的规划与管理145

一、员工福利的规划145

二、员工福利的管理146

三、福利管理方式的创新147

本章小结148

复习思考题148

研究与提高149

第八章 薪酬支付、设计及其分类管理151

第一节 薪酬支付概述153

一、薪酬支付的概念与原则153

二、一般情况下的薪酬支付154

三、特殊情况下的薪酬支付156

第二节 薪酬设计158

一、薪酬构成模块158

二、薪酬设计流程160

第三节 各类人员的薪酬管理163

一、销售人员的薪酬管理163

二、专业技术人员的薪酬管理165

三、外派员工的薪酬管理168

四、管理人员的薪酬管理170

本章小结172

复习思考题173

研究与提高175

第九章 薪酬诊断与评估179

第一节 薪酬诊断181

一、薪酬体系的诊断分析181

二、薪酬满意度调查与分析184

三、人工成本分析186

四、薪酬使用效益分析188

第二节 薪酬评估189

一、薪酬总额分析189

二、薪酬构成分析191

三、薪酬水平分析191

四、薪酬增长分析193

本章小结195

复习思考题196

研究与提高197

第十章 薪酬调控与沟通199

第一节 薪酬调控200

一、薪酬预算200

二、薪酬控制203

三、薪酬调整205

第二节 薪酬沟通206

一、薪酬沟通概述206

二、薪酬沟通的方法和过程207

三、薪酬沟通的汇总210

本章小结211

复习思考题212

研究与提高214

第十一章 跨国公司的薪酬制度与管理217

第一节 跨国公司的薪酬构成219

一、影响跨国公司薪酬制度构成的因素219

二、跨国公司的薪酬构成221

第二节 跨国公司的薪酬计算方法224

一、现行费率法224

二、资金平衡法224

三、税收225

四、国际生活费用数据226

五、母国人员与其他人员的薪酬差距227

本章小结227

复习思考题228

研究与提高229

第十二章 与薪酬管理相关的法律规定231

第一节 我国相关法规对利益分配问题的总体规定232

一、我国宪法对利益分配问题的相关规定232

二、我国劳动法律法规对薪酬问题的调整233

第二节 关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定235

一、企业最低工资标准问题235

二、工资支付问题237

第三节 关于工资集体协商的法律规定239

一、工资集体协商的内容239

二、工资集体协商的代表240

三、工资集体协商的程序240

四、工资协议的审查241

第四节 关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定241

一、关于经济补偿问题的相关法律规定241

二、关于经济赔偿的相关法律规定242

本章小结244

复习思考题244

研究与提高246

参考文献248

附录 薪酬管理实务250

复习思考题参考答案256