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第一章 总论1

案例导入1

第一节 管理会计的形成与发展2

第二节 管理会计的内容和特点4

一、管理会计的基本内容4

二、管理会计与财务会计的联系与区别5

三、管理会计的特点6

第三节 管理会计的作用和地位7

一、管理会计的作用7

二、管理会计的地位8

第四节 管理会计的对象和方法8

一、管理会计的对象8

二、管理会计的方法9

本章小结9

能力训练10

第二章 成本性态分析13

案例导入13

第一节 成本分类14

一、成本按经济用途分类14

二、成本按性态分类15

三、成本按受益对象分类22

四、成本按决策相关性分类22

第二节 成本性态分析的方法23

一、历史资料分析法23

二、账户分析法28

三、工程分析法30

本章小结30

能力训练31

第三章 变动成本法与作业成本法37

案例导入37

第一节 变动成本法与完全成本法38

一、变动成本法和完全成本法的概念38

二、变动成本法与完全成本法的区别39

第二节 变动成本法的优缺点及应用46

一、变动成本法的优缺点46

二、变动成本法的应用48

第三节 作业成本法49

一、作业成本法的含义50

二、作业成本法的相关概念50

三、作业成本法的成本计算程序52

四、作业成本法应用52

本章小结56

能力训练56

第四章 本量利分析64

案例导入64

第一节 本量利分析概述65

一、本量利分析基本含义65

二、本量利分析的基本假设65

三、本量利分析中的几个基本概念66

四、本量利分析的基本计算模型67

第二节 保本点分析69

一、单一品种保本点分析69

二、多品种保本点分析73

三、相关因素变动对保本点的影响78

第三节 保利点分析81

一、单一品种保利点分析81

二、多品种保利点分析83

三、相关因素变动对保利点的影响84

四、本量利分析中的相关指标87

第四节 敏感性分析89

一、有关因素临界值的确定90

二、有关因素变动对利润变化的敏感程度91

本章小结94

能力训练95

第五章 预测分析102

案例导入102

第一节 预测分析概述103

一、预测分析的定义和内容103

二、预测分析的步骤103

三、预测分析的方法104

四、预测分析的分类104

第二节 销售预测105

一、定量分析法105

二、定性分析法112

第三节 利润预测112

一、利润预测的内容112

二、目标利润的预测方法113

三、利润完成情况预测114

四、修正目标利润114

第四节 成本及资金需要量预测114

一、成本预测114

二、资金需要量预测116

本章小结118

能力训练119

第六章 短期经营决策125

案例导入126

第一节 短期经营决策基本方法126

一、短期经营决策中的相关概念126

二、经营决策的基本方法129

第二节 产品生产决策134

一、生产何种新产品的决策134

二、亏损产品的决策135

三、特别订货的决策138

四、半成品是否深加工的决策140

五、零部件自制或外购的决策142

第三节 生产组织决策144

一、最优生产批量的决策144

二、产品最优组合决策150

三、生产工艺决策153

第四节 不确定型经营决策155

一、小中取大决策法155

二、大中取小决策法155

三、大中取大决策法157

四、折中决策法157

第五节 定价决策158

一、以成本为基础的定价决策158

二、以需求为基础的定价决策159

本章小结163

能力训练164

第七章 长期投资决策172

案例导入172

第一节 长期投资决策概述173

一、长期投资的含义及特点173

二、长期投资的分类173

三、长期投资决策的程序174

第二节 长期投资决策的主要影响因素175

一、货币时间价值175

二、现金流量182

三、资金成本185

第三节 长期投资决策分析的基本方法186

一、非贴现的长期投资决策分析方法186

二、贴现的长期投资决策分析方法189

第四节 长期投资决策应用举例194

一、单一独立投资项目的决策194

二、多个互斥投资项目的决策196

本章小结199

能力训练200

第八章 全面预算管理204

案例导入204

第一节 全面预算概述205

一、全面预算205

二、全面预算的作用205

三、全面预算的编制原理206

第二节 全面预算的编制209

第三节 弹性预算及其他预算214

一、弹性预算214

二、零基预算215

三、概率预算215

四、滚动预算216

本章小结217

能力训练217

第九章 标准成本控制225

案例导入225

第一节 标准成本概述226

一、标准成本的概念及特点226

二、标准成本的作用226

三、标准成本的种类227

第二节 标准成本的制定228

一、直接材料的标准成本的制定228

二、直接人工的标准成本的制定228

三、制造费用的标准成本的制定229

第三节 成本的差异的计算与分析229

一、成本差异的概念229

二、直接材料成本差异的计算与分析230

三、直接人工成本差异的计算与分析231

四、变动制造费用差异的计算与分析232

五、固定制造费用差异的计算与分析233

第四节 成本差异的账务处理235

一、标准成本系统账务处理的特点235

二、标准成本账务处理举例237

本章小结241

能力训练242

第十章 责任会计249

案例导入249

第一节 责任会计的概念和原则250

一、责任会计的概念250

二、责任会计的内容250

三、责任会计的特点251

四、责任会计的原则251

第二节 责任中心的建立252

一、责任中心的含义252

二、责任中心的类型252

第三节 责任中心的考核与绩效报告255

一、成本中心的考核与绩效报告255

二、利润中心的考核与绩效报告256

三、投资中心的考核与绩效报告257

第四节 企业组织机构与责任中心的关系259

一、集权组织机构与责任中心260

二、分权组织机构与责任中心262

第五节 内部转移价格264

一、内部转移价格的概念及作用264

二、制定内部转移价格的一般原则265

三、内部转移价格266

本章小结268

能力训练268

附录274

附表1 复利终值系数表274

附表2 复利现值系数表276

附表3 年金终值系数表278

附表4 年金现值系数表280

参考文献282