图书介绍
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- 聂正安主编 著
- 出版社： 长沙：中南大学出版社
- ISBN：7810617451
- 出版时间：2003
- 标注页数：452页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：466页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一篇 导论3
第一章 管理概述3
第一节 管理职能3
第二节 管理主体5
第三节 作为管理载体的组织11
第四节 组织的外部环境16
第二章 西方管理思想的历史演进23
第一节 古典管理理论23
第二节 以人际关系研究为重点的管理理论30
第三节 管理理论的“丛林式”发展36
第三章 中国管理思想对世界管理学研究的贡献41
第一节 中国古代哲人的管理智慧41
第二节 近代中国企业的管理思想与实践50
第三节 当代中国社会主义企业的管理思想与实践61
第二篇 计划73
第四章 目标设立与战略选择73
第一节 目标结构与目标的价值73
第二节 目标设定77
第三节 战略选择的分类81
第四节 战略选择的要领89
第五章 决策93
第一节 决策的类型和程序93
第二节 决策的思维方法97
第三节 决策技术及其相应方法102
第四节 决策风格108
第五节 决策的改善112
第六章 计划制订117
第一节 计划的特性与作用117
第二节 计划的种类121
第三节 计划制订的基本要求127
第四节 计划制订的方法132
第三篇 组织143
第七章 组织设计143
第一节 组织设计的内容143
第二节 组织设计理论的发展155
第三节 组织结构的基本形式167
第八章 主管人员配备174
第一节 主管人员的选聘174
第二节 主管人员的考评187
第三节 主管人员的培训199
第一节 组织文化的本质与功能206
第九章 组织文化206
第二节 组织文化的培育212
第三节 跨文化条件下的组织文化协同222
第十章 组织协调230
第一节 集权与分权230
第二节 直线人员与参谋人员的协调235
第三节 委员会的使用242
第四节 组织冲突的处置247
第一节 激励原理259
第十一章 激励259
第四篇 指挥259
第二节 激励理论265
第三节 激励实务283
第十二章 领导290
第一节 领导与领导者290
第二节 领导有效性理论297
第三节 领导艺术312
第十三章 沟通326
第一节 沟通概述326
第二节 沟通的符号系统337
第三节 沟通心理345
第四节 沟通障碍与沟通改善349
第五篇 控制359
第十四章 控制的基本原理和一般方法359
第一节 控制概述359
第二节 控制的类型365
第三节 控制的程序369
第四节 有效控制的基本要求378
第五节 控制的一般方法384
第十五章 控制中的信息系统397
第一节 作为控制实施工具的信息系统397
第二节 信息系统的类型404
第三节 信息系统在管理控制中的运用408
第十六章 管理客体的分类控制415
第一节 人力资源控制415
第二节 资金控制420
第三节 实物资产控制426
第四节 产权控制431
第五节 生产作业控制436
第六节 营销控制442
参考文献450
后记452