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普通管理学1

绪言1

第一章自组织管理学概述1

一、管理的基本概念1

二、管理学研究的对象2

三、管理学研究的任务3

四、循环贷偿是管理的基本法则5

五、效益是管理的中心7

第二章管理学的历史发展8

一、早期的管理思想8

二、经典管理学派9

三、行为科学学派的管理理论11

四、系统学派与权变学派的形成和发展15

五、组织管理学的现代发展17

第三章管理现代化20

一、管理现代化的主要观念21

二、管理系统化、科学化、民主化、高效化24

第四章管理系统工程27

一、管理系统的特点27

二、系统管理方法29

三、系统分析和系统设计33

第五章领导管理和领导艺术36

一、我国企事业单位领导制度的历史演变36

二、实行“一长制”与改革开放问题40

三、民主管理与职工代表大会制41

四、党组织的保证监督作用42

五、领导战略和领导艺术43

第六章组织管理48

一、组织目标和目标管理49

二、组织设计和组织结构51

三、对组织成员的激励53

四、组织的沟通、冲突与变革56

第七章管理决策62

一、决策的概念和内容62

二、可行性研究与决策69

第八章社会主义市场经济和生产计划管理71

一、生产计划管理的原则和形式71

二、生产计划的编制、执行和控制73

三、PDCA计划循环法74

一、目标管理的产生及发展76

二、目标管理的理论依据76

第九章目标管理76

三、目标管理的重要性78

四、目标管理促进了我国管理水平的进一步提高79

五、目标管理的内容和工作程序79

第十章劳动人事管理82

一、劳动人事管理的任务和意义82

二、人才的开发和使用83

三、职工培训85

四、劳动人事管理的中心是调动人的积极性87

第十一章物质资源的管理91

一、物质资源管理的意义和任务91

二、物资供应计划管理和随机调整92

三、设备管理94

四、能源管理96

一、资金的来源、占用和流动98

第十二章资金管理98

二、固定资金的管理100

三、流动资金的管理102

四、专用资金的管理104

五、资金管理的国际化105

第十三章预测技术113

一、人才的预测115

二、趋势外推法预测115

三、特尔菲（Delphi）法116

四、头脑风暴法116

五、主观概率法117

六、实验预测法117

七、相关树法118

八、时间序列预测法119

第十四章统筹方法120

一、建立和使用网络图120

二、网络图绘制的基本原则122

三、利用网络图确定关键路线126

四、网络图的调整与优化128

第十五章技术经济分析130

一、技术经济分析的基本原理130

二、技术经济评价中基本要素的计算132

三、技术方案的经济评价方法135

四、方案可行性的研究138

第十六章信息管理141

一、信息141

二、控制148

三、反馈153

四、电子计算机在管理中的应用156

五、建立健全企业的管理信息系统157

第十七章经济法基础知识159

一、经济法的作用159

二、经济法简介160

三、经济司法与经济仲裁169

第十八章管理心理学172

、个体心理172

二、团体心理179

第十九章管理教育学183

一、管理教育的地位183

二、通过管理教育提高管理者的素质184

四、外国的管理教育概况185

三、管理教育的内容与方法185

五、我国的管理教育187

第二十章企业文化管理189

一、企业文化及其意义189

二、厂容厂貌190

三、厂服、厂歌、厂庆、厂徽、厂旗、厂牌191

四、问病、吊丧、贺婚、贺喜193

五、奖励、荣誉称号194

六、建立企业文化信念194

第二十一章教育系统的指标体系197

一、教育系统指标的概念197

二、定义教育系统指标的理论框架203

三、为国家教育系统制定的指标208

四、我国教育系统的指标体系217