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![供应链管理原理](https://www.shukui.net/cover/18/34392811.jpg)
- 孙元欣主编 著
- 出版社: 上海:上海财经大学出版社
- ISBN:7810980157
- 出版时间:2003
- 标注页数:335页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:350页
- 主题词:物资供应-物资管理-理论-高等学校-教材
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图书目录
1 供应链的基本分析1
1.1 供应链的基本概念1
1.2 供应链的类别8
1.3 供应链管理国际组织与实践25
本章小结27
案例1.1 家电行业供应链分析28
案例1.2 食品行业供应链分析30
案例1.3 医药行业供应链分析31
复习思考题32
2.1 供应链的不确定性33
2 供应链的不确定性与长鞭效应33
2.2 供应链不确定性的系统分析37
2.3 长鞭效应的模型与分析41
本章小结49
案例2.1 HP惠普公司生产布局与系统库存的权衡49
案例2.2 啤酒商之间的游戏50
复习思考题52
3 供应链管理的基本策略54
3.1 供应链管理及其意义54
3.2 供应链管理的相关理论57
3.3 基于产品的供应链策略定位60
3.4 集成管理与相关模型66
3.5 实施供应链管理的两种途径71
本章小结74
案例3.1 中国香港大力推进供应链管理75
案例3.2 嘉士伯的Movex系统和销售链管理77
复习思考题80
4 供应链管理的分析模型81
4.1 SCOR供应链运营参考模型81
4.2 供应链运营分析方法93
本章小结107
复习思考题107
5.1 供应链的流通结构设计109
5 供应链的流通结构与资源配置109
5.2 供应链前端服务网络的配置116
5.3 零售服务网点与流通中心的选址模型120
本章小结132
案例5.1 HP惠普公司生产激光打印机的延迟策略133
复习思考题135
6 供应链库存管理136
6.1 库存管理的基本原理136
6.2 库存管理的基本模型142
6.3 供应链管理环境下的库存管理方法147
本章小结155
案例6.1 达可海德(DH)服装公司的VMI系统155
复习思考题157
7 供应链合作伙伴关系158
7.1 合作伙伴关系的基本概念158
7.2 合作伙伴关系与委托代理机制165
7.3 合作伙伴关系的建立176
7.4 合作伙伴关系的选择179
本章小结188
案例7.1 本田美国公司(Honda)与供应商的合作伙伴关系189
复习思考题191
8 供应链的信息管理192
8.1 供应链中的信息192
8.2 供应链管理的核心信息技术201
8.3 供应链管理的信息系统207
本章小结217
案例8.1 某纺织品厂的集成化信息系统218
复习思考题221
9 供应链的成本管理222
9.1 作业成本分析法222
9.2 作业成本法在供应链管理中的应用228
9.3 作业成本法在供应链管理中的应用实例235
本章小结244
案例9.1 某制药车间成本动因分析实例245
复习思考题246
10.1 业绩评价的基本理论247
10 业绩评价247
10.2 基于流程的供应链业绩评价模型251
10.3 RPF供应链业绩评价模型258
10.4 基于价值的供应链业绩评价模型263
10.5 供应链价值的模糊评价法270
本章小结271
案例10.1 某供应商业绩的评价与选择272
复习思考题275
11 消费品供应链管理276
11.1 ECR消费者有效反应流通模式276
11.2 CM品类管理287
11.3 QR快速反应策略292
11.4 CPFR联合计划、预测与补货298
本章小结307
案例11.1 澳大利亚TCF行业实施QR策略309
复习思考题313
12 国际供应链管理315
12.1 国际供应链管理的地区环境差异315
12.2 全球供应链管理的若干问题318
12.3 全球采购中心的区位条件324
本章小结327
复习思考题328
参考文献329