图书介绍
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- 杨子明著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:780677100X
- 出版时间:2002
- 标注页数:292页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:302页
- 主题词:企业管理(学科: 市场营销学) 企业管理 市场营销学
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图书目录
第一章 经营理念4
一、组织精神4
二、用人原则6
三、管理原则6
第二章 营销组织12
一、组织架构12
二、区域划分13
三、营销组织人事管理制度14
四、营销组织人员职责18
第三章 经(分)销商的开发与管理48
一、认识经(分)销商48
二、开发经(分)销商50
三、经(分)销商的支持与管理57
第四章 直面批发商86
一、认识批发商86
二、开发批发市场88
三、批发商的管理95
第五章 终端管理技巧105
一、终端管理的目的105
二、终端管理的内容106
三、终端陈列的方法109
四、价格标牌陈列117
五、陈列位置的选择118
六、错误的陈列121
第六章 促销管理129
一、促销活动的运作129
二、促销人员的管理142
三、促销人员销售技巧151
第七章 深度分销执行172
一、开展深度分销的前提172
二、如何开展深度分销174
三、深分队伍的管理186
第八章 成功销售195
一、成功营销人员的素质195
二、认识沟通形态197
三、沟通技巧202
四、成功销售的步骤210
五、危机处理213
第九章 账款管理221
一、账款管理的重要性221
二、账款管理222
三、谨防坏账225
第十章 时间管理238
一、时间的特征238
二、高效时间管理的原则238
三、高效时间管理的方法243
四、节省时间的窍门249
五、浪费时间的因素251
六、总结252
第十一章 培训指引259
一、培训指引259
二、确定培训需求261
三、制定培训措施263
四、确实执行培训263
五、评估培训实效267
第十二章 领导艺术275
一、认识领导的角色275
二、选人和管人281
三、奖惩艺术285
四、协调艺术290