图书介绍
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- 徐国华，王瑛编著 著
- 出版社： 南京：东南大学出版社
- ISBN：9787564133795
- 出版时间：2012
- 标注页数：259页
- 文件大小：118MB
- 文件页数：268页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 职业经理概述1
【引导案例】副总的N度空间1
第一节 职业经理的概念3
第二节 职业经理的类型和特征8
第三节 职业经理行为11
第四节 职业经理学的研究对象和研究方法16
【思考案例】华为接班难题18
第二章 职业经理的相关理论22
【引导案例】唐骏在新华都的承诺与价值22
第一节 职业经理相关理论的概述23
第二节 职业经理与委托代理理论25
第三节 职业经理与人力资本理论27
第四节 职业经理与人本理论31
第五节 职业经理与心理契约理论33
【思考案例】由“管家”到“后妈”的嬗变38
第三章 职业经理的历史演进42
【引导案例】江湖谁忆穆藕初42
第一节 西方职业经理的产生与发展43
第二节 中国职业经理的产生和发展47
【思考案例】雷履泰——晚清时期成就卓著的“职业经理”55
第四章 经理职业化与职业经理制度59
【引导案例】王石：登山是我的一种生活状态59
第一节 经理职业化61
第二节 经理职业化的市场系统与市场表现63
第三节 职业经理制度65
【思考案例】万科成功的重要法宝——职业经理制度68
第五章 职业经理的职业道德72
【引导案例】由金山网络“泄密门”看安全公司的职业素养72
第一节 职业经理职业道德的概念与特征73
第二节 职业经理职业道德的内容77
第三节 职业经理职业道德的影响因素与建设82
第四节 职业经理道德风险及其规避84
【思考案例】播下龙种，收获跳蚤90
第六章 职业经理的专业基础92
【引导案例】HR的价值和话语权92
第一节 财务职业经理的专业基础94
第二节 人力资源职业经理专业基础99
第三节 生产职业经理的专业基础105
第四节 营销职业经理的专业基础111
【思考案例】李先锋的TPM改革为何失败116
第七章 职业经理管理能力118
【引导案例】立即执行118
第一节 职业经理的能力模型120
第二节 初级职业经理的执行能力124
第三节 中级职业经理的沟通能力126
第四节 高级职业经理战略思维能力与领导力129
第五节 职业经理的创新能力与内部创业能力135
【思考案例】杨元庆的人生三部曲139
第八章 职业经理的开发145
【引导案例】从赛马中识别好马145
第一节 职业经理开发概述147
第二节 职业经理培训与资格认证150
第三节 职业经理的职业发展156
第四节 组织发展中的职业经理开发161
【思考案例】可口可乐公司的“职业经理”生产线168
第九章 职业经理评估173
【引导案例】华泰又换总裁了173
第一节 职业经理评估概述175
第二节 职业经理声誉评估179
第三节 职业经理绩效评估182
第四节 职业经理的价值构成与价格决定184
【思考案例】美国的CEO为何如此高薪187
第十章 国有企业的职业经理191
【引导案例】白培中“赔”大了191
第一节 国有企业的制度环境与制度改革194
第二节 国有企业职业经理的选择200
第三节 国有企业职业经理的监管203
第四节 国有企业职业经理的激励207
【思考案例】黑白陈久霖213
第十一章 家族企业的职业经理216
【引导案例】像母亲样的保姆：一个企业老板的期盼216
第一节 家族企业的治理结构与制度变迁218
第二节 家族企业职业经理的引入226
第三节 家族企业职业经理的激励与约束230
第四节 家族企业职业经理与企业主的合作与冲突236
【思考案例】黄光裕与陈晓之间的“爱恨情仇”240
第十二章 跨国公司职业经理及我国职业经理发展趋势244
【引导案例】寻找跨文化融合的“心灵开关”244
第一节 跨国公司的职业经理246
第二节 我国职业经理发展趋势251
【思考案例】你不“言传”，他不“意会”253
参考文献256