图书介绍

现场管理百事通PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

现场管理百事通
  • 郭咸纲编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806770410
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:206页
  • 文件大小:4MB
  • 文件页数:217页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

现场管理百事通PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

目 录1

1.什么是现场管理?1

2.上班第一声问候?3

3.员工的服装与识别证的穿戴应避免哪些现象?5

4.如何使西装穿戴得体?7

5.企业的第一印象——大门?9

6.前台——企业的招牌?11

7.企业大门的前庭应展现哪些内容?13

8.办公大楼的前厅要展示什么内容?15

9.如何判定办公室整顿的效果?17

10.如何看待办公室环境及办公人员的素养?19

11.工作中相遇与工作关系联络该如何处理?21

12.上下级之间见面应该怎样打招呼?23

13.如何向上级汇报?25

14.向上级汇报应遵循什么样的程序?27

15.会议室与会议制度的现场管理?29

16.图书室、资料室、档案室的现场管理?31

17.财务室、控制室、机要室的现场管理?33

18.实验室、检验室、化验室的现场管理?35

19.怎样检查工作?37

20.怎样发现和纠正一些小问题和不良现象?39

21.什么是现场管理中的“重点训示”?41

22.什么是现场咨讯的寻踪管理?43

23.现场管理中何时使用“红牌”?45

24.企业共同遵守的礼仪规则有哪些?47

25.如何使员工良好行为养成习惯?49

26.是否对现场员工一定要看得很紧?51

27.如何有效地对现场员工进行教育?53

28.怎样规划办公环境和企业环境?55

29.怎样规划作业环境和生活环境?57

30.公共范围要做到什么标准?59

31.办公室管理易出现什么盲点?61

32.产品造成的企业环境恶劣该怎样现场管理?63

33.现场管理如何处理污染与泄漏?65

34.营销人员和外勤人员如何进行现场管理?67

35.管理者对待下属的误区有哪些?69

36.对员工分配工作时的误区有哪些?71

37.对待工作业绩时的误区有哪些?73

38.与客户打交道时的误区有哪些?75

39.提供信息时有哪些误区?77

40.与其他部门打交道时有哪些误区?79

41.使用技术有哪些误区?81

42.管理团队有哪些误区?83

43.与上级打交道时有哪些误区?85

44.作为组织一员的处事有哪些误区?87

45.基本管理技巧方面的误区?89

46.管理人员到底管什么?91

47.现场管理的基础是什么?93

48.现场管理指示应明确那些内容?95

49.什么是现场管理的“三即三现”法?97

50.什么是现场管理的“三不”状况?99

51.动态下如何识别工作进度?101

52.如何避免缺席顶位中的陷阱?103

53.怎样调动起每一个人的积极性?105

54.现场管理不能光讲不干?107

55.什么是作业现场的目视管理?109

56.现场管理的情报怎样更顺畅?111

57.现场管理最重要的是问题意识?113

58.如何进行现场巡视?115

59.现场中指导部下的基本方法——OJT?117

60.如何现场解决大错不犯小错不断?119

61.如何处理客户投诉?121

62.去生产车间前应该做哪些准备?123

63.管理者去车间必须具备的两点基本管理知识?125

64.进车间第一眼看通道?127

65.如何识别企业环境?129

66.怎样进行人员识别的现场管理?131

67.车间看板的内容有哪些?133

68.车间现场管理几种常用方法?135

69. 场管理的“A、B、C”法?137

70.NODEEM现场管理循环?139

71.什么是现场管理7P作业完善循环?141

72.什么是现场控制点管理?143

73.什么是现场管理的雷区控制法?145

74.现场生产管理微缺陷的预知与判定?147

75.生产现场何时需要改善布局?149

76.现场管理要咬定方针目标不放松?151

77.现场管理要注意算算工序能力够不够?153

78.生产现场的设备目视管理?155

79.如何处理设备故障?157

80.设备无专职管理人员管理有何弊端?159

81.设备台账管理跟踪好了吗?161

82.如何管理电脑?163

83.走进仓库主要看什么?165

84.现场管理怎样看物品存放?167

85.保管人员要做到入库前数数看?169

86. 《检验合格证》必须留下?171

87.发货原则——先来先发?173

88.不用材料的封存?175

89.如何减少报废?177

90.库存量的现场管理?179

91.搬运方式的现场管理?181

92.特殊材料的现场管理?183

93.特采不慎是自杀?185

94.材料申领的管理?187

95.生产成本浪费从哪两个阶段控制?189

96.你的现场管理实行了TPM全面生产管理了吗?191

97.现场的安全管理?193

98.饭堂、宿舍的现场管理?195

99.现场管理的0ne-Best 运动?197

100.什么是现场管理“五个一工程”199

热门推荐