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前言 追寻企业家的本土传统我的追寻之旅1

近代企业家的五个来源4

外在因素：制度的不可抗力7

内部因素：企业家精神11

重温企业家的本土传统14

第一章 “天地之大德曰生”——张謇和大生集团世界地图上的“唐家闸”21

“机枢之发动乎天地”25

大生成功的五大原因26

大生元老和张三、张四兄弟29

第一次大生股东会32

江北“小上海”35

大生二厂、三厂和副厂37

通海垦牧公司42

“父教育”和“母实业”48

“得尺则尺，得寸则寸”：从立宪到共和53

“中国有力的实业家”56

“张南通”名副其实58

“伶工学社”：五线谱上的毛笔和钢笔62

“南通模式”和王牌“千生”66

黄金时代的消逝69

大生失败原因：“二无二差”72

“一花一谢皆关心”77

“即此粗完一生事”79

第二章 “衣食上拥有半个中国”——荣氏兄弟和茂新、福新、申新集团申新搁浅87

实业部乘人之危：“可怜大王几被一班小鬼扛到麦田里去”93

四台石磨起家97

“面粉大王”：“兵船”走向世界101

“纺织大王”：“从衣食上讲，我拥有半个中国”105

荣宗敬的四项原则110

雪上加霜：申新七厂拍卖风波117

落井下石：宋子文的如意算盘120

“劳工自治区”和“大无锡”之梦122

“爱国之心，未敢后人”126

“一生知己是梅花”129

“雄才创业”和“老成持守”133

办厂解决社会就业是积极慈善137

“大迷”和“二迷”141

“有力量要贡献社会”145

三足鼎立152

宁可牺牲个人保全事业156

“我是事业家，不是资本家”159

第三章 “手散黄金培国士”——穆藕初和德大、厚生、豫丰纱厂外国人眼里的“中国第一人物”167

从德大、厚生到豫丰：“佩六国相印”171

纱布交易所：没有股份的理事长174

世界不问你是何人，只问你能做何事177

“手散黄金培国士”181

毕生最得意之教育事业：中华职业学校和位育小学187

昆曲未成广陵散190

倡斗黄头鸟193

从政非志趣所在197

“新兴商人派”代表200

不知自己是延安统战对象205

苏州城外“穆家坟”207

第四章 书生之见VS发财之念——范旭东和“永久黄”团体久大精盐公司216

军阀绑票勒索221

永利碱厂224

纯碱价格战：MBA教材的经典案例229

“永利是高明的灯塔”232

“当了裤子也要办黄海”237

亚洲第一大厂240

“新塘沽”245

“谁人肯向死前休”249

三条自我约束原则252

《海王万岁》257

社会的中流砥柱260

“三位一体”中的“李老太爷”264

“三位一体”中的“国宝”侯德榜268

“投我以木瓜，报之以琼瑶”271

搪瓷杯盛着塘沽海边的沙274

第五章 “从一个变成两个、三个，越多越好” ——刘鸿生和他的企业集团“O．S．的股票，如今不如草纸了！”283

“想利用口袋中的现钞作点事”286

“火柴大王”290

“象”、“马”、“龙”之争296

“煤业大王”300

“我并没有让我所有的鸡蛋都放在一个篮子里”305

“企业大王”309

六个保镖和七只生鸡蛋313

点金石：经营之道与用人之道315

“在日常工作中发挥个人的才能”319

“在上海我是大老板，到重庆变成小伙计了”321

日落西山326

“我总希望把我的企业从一个变成两个、三个，越多越好”330

第六章 谁创造了“中国实业上的敦刻尔克”——卢作孚和民生公司宜昌大撤退339

药王庙创世记344

小鱼吃大鱼的“卢作孚神话”347

大制度和小细节351

“公司魂”：民生精神356

朝会和《新世界》361

影响和帮助卢作孚的人365

“你的跟班比你穿得漂亮”369

没有私产的总经理372

读书和看戏375

“我从来不想过官瘾”378

“选卢作孚做行政院长吧”381

“这东西不男不女”384

“民生公司的股票交给国家”389

后记394