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管理学原理与应用
  • 王西娅主编;唐学学副主编;王西娅,唐学学,徐波峰等编委;徐波峰主审 著
  • 出版社: 西安:西安电子科技大学出版社
  • ISBN:9787560638157
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:369页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:377页
  • 主题词:管理学-高等学校-教材

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图书目录

第一章 管理概述1

第一节 管理的内涵2

第二节 管理者及其技能8

第三节 管理的基本原理14

第四节 管理的基本方法24

第二章 管理学及管理思想的发展35

第一节 管理学的研究对象36

第二节 中国管理思想的发展41

第三节 西方管理思想的发展52

第三章 计划73

第一节 计划的基本内涵74

第二节 计划的编制过程84

第三节 计划的实施101

第四章 组织113

第一节 组织工作概述114

第二节 组织结构设计118

第三节 人员配备138

第四节 组织力量的整合148

第五节 组织变革与组织文化157

第五章 决策168

第一节 决策的定义、原则与依据169

第二节 决策的类型与特点179

第三节 决策的过程与影响因素188

第四节 决策的方法195

第六章 控制211

第一节 控制原理212

第二节 控制的要求219

第三节 控制过程222

第四节 控制方法223

第七章 领导246

第一节 领导的基本概念247

第二节 领导者应具备的条件253

第三节 领导与领导团队255

第四节 领导艺术267

第八章 激励274

第一节 激励的性质276

第二节 激励理论280

第三节 激励模式288

第四节 激励系统设计291

第五节 激励中应避免的问题294

第六节 管理者激励的途径294

第七节 激励报酬体系的设计296

第九章 沟通302

第一节 组织中的沟通303

第二节 正式沟通与非正式沟通308

第三节 沟通的原则与方法316

第四节 沟通的障碍及其克服321

第五节 冲突与谈判329

第十章 创新334

第一节 创新的基本内涵337

第二节 创新的原则和职能343

第三节 创新过程345

第四节 企业技术创新348

第五节 企业组织创新354

第六节 企业制度创新359

第七节 企业文化创新362

参考文献369

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