图书介绍
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- （美）理查德·吕克（Richard Luecke）著；陈大为，姜范译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111148320
- 出版时间：2005
- 标注页数：207页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录◎导言第1章 创新的类型多个创新前沿的多种类型1
渐进式创新和激进式创新3
有利于渐进式创新的因素8
流程创新10
产品与流程之间的关联12
服务创新13
本章小结15
第2章 S曲线概念及其启示17
何谓S曲线19
三条启示23
你在S曲线上的位置31
这些启示的局限32
本章小结33
第3章 创意的产生打开魔鬼的瓶子35
新知识37
采纳客户的创意38
向领先使用者学习40
移情设计43
发明工厂和与总部隔离的科研重地45
开放市场创新49
心理准备的作用50
用管理激励创意的产生52
两种创意产生技巧58
本章小结62
第4章 机会确认别让好机会溜掉65
机会确认的方法69
粗略的商业评估71
本章小结75
第5章 将创新推向市场它能奏效吗？77
创意漏斗79
阶段-关卡体系82
关于漏斗和阶段-关卡体系的警示84
财务问题86
借助平台扩展创新93
本章小结96
第6章 创造力和“创造性团队”创新的两个关键因素99
创造力的误区101
个体创造力的三个要素103
创造性团队的特征105
发散思维与收敛思维108
思维模式的多样性110
技能的多样性111
如何处理团队中的观点冲突113
时间压力对创造力的影响116
本章小结120
第7章 提升创造力的两大策略改善组织体制和工作环境123
改善组织体制125
改善工作环境137
本章小结141
第8章 领导者必做事项这些事项能起到重要作用143
营造滋养创新的文化145
建立战略指导149
介入创新150
心态开放但要保持怀疑153
改善创意的商业化流程154
运用投资组合思路155
让合适的人负责158
创造双性组织159
本章小结160
◎附录附录A 资金的时间价值163
附录B 实用性操作工具178
◎注释187
◎术语表193
◎延伸阅读197
◎顾问与作者203
◎译者后记205