最新商务大全PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

最新商务大全PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 入世后商海背景分析1

一 入世后商海背景分析的目的1

二 WTO简介1

三 我国加入WTO的必要性4

四 我国加入WTO基本情况6

五 我国加入WTO后的基本权利和义务7

六 加入WTO对我国不同产业的影响8

七 入世后新的国际贸易壁垒21

八 国际市场营销环境分析25

二 经营立项34

一 经营立项、规模与选址的目的34

第二章 经营立项、规模与选址34

三 经营规模经济40

四 聚集规模经济47

五 经营布局指向52

六 经营布局优化61

第三章 市场细分与定位66

一 市场细分与定位的目的66

二 市场细分的客观基础69

三 消费者市场细分的依据70

四 产业市场细分的依据80

五 市场细分的程序81

六 市场细分的方法82

七 选择目标市场应考虑的因素84

八 市场定位的策略86

第四章 经营所需资金的筹措88

一 经营所需资金筹措的目的88

二 经营所需资金筹措的渠道与方式89

三 经营所需资金筹措应考虑的因素91

四 确定资金需要量93

五 吸收直接投资98

六 发行股票102

七 银行借款和商业信用110

八 发行债券和融资租赁113

九 资金成本的分析122

十 筹资风险的分析127

十一 确定最优资金结构129

第五章 投资风险分析与决策135

一 影响投资项目的因素135

二 货币时间价值的计算136

三 投资风险分析141

四 投资项目决策的程序144

五 投资项目的可行性研究146

六 项目投资决策148

七 证券投资决策159

第六章 产品决策与开发175

一 产品决策与开发的目的175

二 产品的整体概念176

三 产品的生命周期177

四 产品组合决策183

五 产品品牌决策187

六 开发新产品194

七 整顿老产品201

第七章 生产经营运作管理205

一 生产经营运作管理的目的205

二 生产经营专业化与协作206

三 生产经营多样化213

四 现金的管理214

五 应收账款的管理222

六 存货的管理228

七 固定资产的管理233

八 责任控制238

第八章 产品的包装与商标设计249

一 产品的包装与商标设计的目的249

二 产品包装设计的要求250

三 产品包装的决策252

四 产品商标设计的要求254

五 产品商标的决策256

六 产品的标准化265

第九章 产品定价策略267

一 产品定价策略的目的267

二 影响产品价格的成本因素分析267

三 影响产品价格的需求因素分析271

四 影响产品价格的竞争因素分析273

五 产品定价的目标277

六 产品定价的方法279

七 产品价格的策略285

一 产品销售渠道与促销决策的目的296

第十章 产品销售渠道与促销决策296

二 产品销售渠道的类型298

三 影响产品销售渠道选择的因素301

四 产品销售渠道的策略306

五 批发商与零售商310

六 连锁经营315

七 产品促销的策略322

八 产品的人员推销326

九 产品的广告促销331

十 产品的营业推广338

一 产品国际市场营销的目的342

第十一章 产品国际市场营销342

二 国际市场营销与国内市场营销的区别343

三 进入国际市场的方式与选择344

四 国际市场营销策略的意义349

五 国际市场营销的产品策略350

六 国际市场营销渠道策略351

七 国际市场营销定价策略353

八 国际市场营销促销策略360

第十二章 合同的签订与履行365

一 合同签订与履行的目的365

二 合同与合同法365

三 合同的订立369

四 合同的效力376

五 合同的履行378

六 合同的担保382

七 合同的变更、转让与终止392

八 合同违约的责任397

九 合同履约的考核400

第十三章 商务谈判与其技巧402

一 商务谈判与其技巧的目的402

二 商务谈判的类型403

三 商务谈判的内容404

四 商务谈判的程序405

五 商务谈判的技巧408

六 商务谈判的策略415

七 商务谈判的风险与规避420

八 商务谈判禁忌421

九 商务谈判成功的途径424

第十四章 经营竞争与谋略426

一 经营竞争与谋略的目的426

二 企业规模与经营特点427

三 通用竞争战略429

四 成熟行业的竞争战略432

五 衰退行业的竞争战略437

六 小企业联合竞争战略442

七 其他竞争战略443

八 案例：寻常花生油 挤走洋品牌445

第十五章 企业公关与礼仪447

一 企业公关与礼仪的目的447

二 公共关系的基本特征448

三 公共关系的作用449

四 企业公关的对象451

五 企业公关的策略452

六 商务洽谈及礼仪453

七 商务常设仪式457

八 商务应酬礼仪459

九 商务纠纷解决礼仪463

十 商务服务礼仪467

第十六章 企业经营战略制定与选择475

一 制订企业经营战略475

二 经营战略分析476

三 企业经营战略体系480

四 企业经营战略制订的原则482

五 企业经营决策483

六 加入WTO我国企业应确立的经营对策492

一 建立经营管理系统的目的495

第十七章 企业经营管理系统495

二 确定企业的管理层次和管理幅度496

三 影响管理幅度的因素498

四 建立系统的依据和原则500

五 经营管理组织的划分方法507

六 集权与分权512

七 用人策略518

第十八章 管理者的素质与艺术522

一 管理者的职能522

二 管理者的素质528

三 管理者的艺术531

四 管理者的技巧537

五 管理者的信息沟通539

六 介绍微软的管理经验542

第十九章 企业文化与形象设计544

一 企业文化与形象设计的目的544

二 企业文化的特征547

三 企业文化的功能549

四 塑造企业文化551

五 企业形象的内容556

六 企业形象设计系统558

七 案例：调一种合金式的企业文化560

第二十章 企业经营分析566

一 经营分析的目的566

二 稳定性分析568

三 流动性分析580

四 生产性分析588

五 收益性分析598

六 适应性分析607

七 成长性分析613

八 综合性分析620

附录 WTO相关文献622