图书介绍
现代企业规范化管理体系 原理与实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郭建军主编；陈尚斌，尹隆森副主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787514118421
- 出版时间：2012
- 标注页数：262页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：275页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 现代企业规范化管理体系架构1
第一节 现代企业规范化管理的特征和体系1
第二节 我国企业规范化管理现状与存在的问题9
第二章 企业发展战略的制订与实施14
第一节 企业发展战略的定义和内容14
第二节 企业发展战略的实施17
第三章 企业组织结构设计20
第一节 企业组织结构基本概念20
第二节 组织结构的基本类型23
第三节 组织结构设计实例分析27
第四章 企业的职能分解31
第一节 职能分解概述31
第二节 三级职能分解32
第三节 职能分解表35
第四节 职能分解与战略、组织结构的关系37
第五节 职能分解实例分析38
第五章 企业的岗位设置41
第一节 工作分析与岗位研究的概念41
第二节 岗位设置43
第三节 岗位设置应注意的问题46
第四节 岗位设置表的编制47
第五节 岗位设置实例分析49
第六章岗位描述52
第一节 岗位描述和岗位说明书概述52
第二节 岗位说明书编制内容54
第三节 岗位说明书的编制方法57
第四节 岗位说明书的应用60
第五节 岗位说明书编制与使用应注意的问题62
第六节 岗位说明书实例分析63
第七章 岗位评价67
第一节 岗位评价概述67
第二节 岗位评价的准备70
第三节 岗位评价体系的建立72
第四节 岗位评价的操作77
第五节 岗位评价实例分析79
第八章 薪酬福利体系设计84
第一节 薪酬体系设计概述84
第二节 薪酬体系的构成及诊断85
第三节 薪酬体系设计操作方法87
第四节 福利体系设计93
第五节 企业人工成本控制97
第六节 薪酬福利体系实例分析99
第九章 人力资源开发与管理104
第一节 人力资源开发概述104
第二节 人力资源规划106
第三节 员工培训制度111
第四节 员工职业生涯规划115
第五节 员工提案制度119
第六节 人力资源开发实例分析121
第十章 管理流程设计127
第一节 管理流程设计概述127
第二节 管理流程体系构建130
第三节 管理流程图132
第四节 管理标准与管理制度134
第五节 流程再造概述139
第六节 对现有流程的诊断141
第七节 流程再造的前提与条件144
第八节 流程再造的实施147
第九节 流程再造的推动149
第十节 管理流程实例分析150
第十一章 全面预算管理153
第一节 全面预算管理概述153
第二节 预算分类与全面预算的内容155
第三节 全面预算管理的操作157
第四节 实施全面预算管理应注意的问题161
第五节 全面预算管理实例分析163
第十二章全面规范化生产维护169
第一节 全面规范化生产维护概述169
第二节SOON模式与FROG体系171
第三节TNPM的推行172
第十三章 项目管理175
第一节 项目管理概述175
第二节 项目管理发展及现状177
第三节 项目生命周期与管理过程180
第四节 项目管理九要素与项目后评价182
第五节 项目管理实例分析196
第十四章 质量、健康、安全、环境管理200
第一节 质量管理200
第二节 质量管理体系ISO 9001203
第三节 健康、安全与环境管理体系208
第四节HSE体系的建立与实施210
第十五章 目标管理214
第一节 目标管理概述214
第二节 目标管理在我国企业的实施216
第三节 目标体系确定与目标分解219
第四节 目标管理的过程控制与考核228
第五节 目标管理实施应注意的问题230
第六节 目标管理实例分析232
第十六章 绩效考核235
第一节 绩效考核概述235
第二节 绩效考核指标体系237
第三节 关键业绩指标的确定239
第四节 绩效考核的实施与操作240
第五节 平衡计分法介绍244
第六节 绩效考核实例分析249
第十七章 奖惩兑现252
第一节 奖惩兑现概述252
第二节 奖惩兑现的操作253
第三节 奖惩兑现的若干问题257
第四节 奖惩兑现实例分析258
结束语260
参考文献261