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联想风云 关于一个人、一个企业和一个时代的记录
  • 凌志军编 著
  • 出版社: 北京:人民日报出版社
  • ISBN:9787511506443
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:418页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:433页
  • 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-经验-中国

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图书目录

引子 中国故事1

第一部分叛逆者(1984—1989)19

第一章 脚踩两只船19

1984年10月17日19

物质匮乏的国度24

名正言顺地追求新生活27

义无反顾,但不分道扬镳30

到哪里去寻找“第一桶金”31

第二章 忍辱负重37

柳传志、倪光南的共同梦想37

李勤出场41

通往个人电脑的道路43

初战告捷46

80年代中期的联想人51

被损害与被欺骗的痛苦经历53

“汉卡之喜”与“汉卡之忧”58

工程化61

你得明白自个儿是谁63

被遗漏的历史记录65

第三章 远见67

80年代中国的世界主义潮流67

香港联想68

人穷志不穷70

加入我们,一起创业73

两代人76

把AST控制在自己手里了78

“紧日子”80

“联想式汉卡”得其美名81

新闻媒体的狂轰滥炸84

联想式汉卡的发明权之争86

无名英雄竺廼刚87

市场的“微笑曲线”与公司的“曲线救国”90

危机93

“技术至上主义”带来的麻烦99

奖金税102

80年代结束了104

第二部分领袖的时代(1990—1994)109

第四章“斯巴达克方阵”109

用联想微机取代AST110

办公司就是办人112

孙宏斌事件116

在矛盾旋涡中整顿分公司122

“天条”和“入模子”123

开放“牢骚市场”125

1991年春:成了官方格外关注的对象128

大规模生产带来的质量问题129

90年代初期的浪漫广告132

席卷全球的“黑色风暴”135

柳暗花明137

第五章 曾是西风漫卷时139

1992年春天139

狼来了141

务虚会143

“七十二家房客”轰动京城145

结束了“有钱不能发”的局面147

再次启动“新人战略”149

分销:中国的“销售新概念”151

倪光南的鼎盛时期与汉卡的衰落154

“1+1”159

买方市场161

电脑广告漫天飞舞164

分红权166

事倍功半168

第六章1994:转折点170

内忧外患170

旧病新痛173

相逢一笑泯恩仇175

拼命“赌一把”178

杨元庆其人180

E系列:中国第一款“经济型电脑”182

柳传志和倪光南分道扬镳185

“中国芯”:一次战略抉择如何演变成个人纠纷188

震动中国的“知识产权第一案”193

90年代中期的“民族主义大旗”198

复制“惠普模式”200

南方战场204

一场大仗终于打完了206

第三部分笑在百花前(1995—1999)211

第七章 联想高于一切211

西部传奇211

和政府联手215

把“联想电脑快车”开到全国去219

柳传志:“不把我打入监狱他绝不罢手”222

倪光南:“将我免职,他应该高兴才是”230

技术的力量与推动技术的力量232

1995年秋:公司历史上难得的平稳期234

让杨元庆学会妥协236

一场“生死之战”的前奏曲242

第八章 两线作战246

决战时刻246

1996年:民族工业年249

北线战场一鼓作气250

南线战场依然吃紧253

“全民电脑”256

改变竞争方向的电脑设计部258

“渠道为王”260

企业规划办公室262

圣诞晚会264

京港整合265

调查组又来了267

“专利侵权案”峰回路转270

柳传志再次渡过危机271

戴尔的革命273

总结90年代的薪酬制度275

职工持股会278

全球认可281

第九章 起跳283

新财年285

台湾之行与公司的战略转变287

第一百万台联想电脑290

全球商界领袖294

“ERP工程”296

“维纳斯计划”与“爱国主义者”的批评300

杨元庆会不会掉队306

进军网络世界309

“柳倪冲突”的最后结局311

天禧——“因特网电脑”313

满腔豪迈进入21世纪318

第四部分变革或死亡(2000—2004)323

第十章 巅峰时刻323

新世纪的评估323

接班人327

杨元庆和郭为329

公司一分为二331

神州数码333

2000年4月18日335

“网络年”338

交班和接班340

急速转弯的公司战略343

高歌猛进346

第十一章 冬天352

形势比人强352

联想控股354

风险投资357

为“多元化”而战359

共享的时代361

昂贵的教训362

微机主战场面临困境365

从电子商务到信息服务367

历史上最严重的营销失误370

“ Lenovo”和新的广告策略373

戴尔的威胁375

直销与分销:谁的流程更卓越377

2003年冬天379

第十二章 急流勇进381

大有大的难处382

裁员384

“公司不是家”388

国际奥委会的“顶级赞助商”393

专注微机398

国际化400

在“五一黄金周”遭遇顽强阻击402

高端市场的压力403

“强龙”与“地头蛇”之争404

是进攻还是防守406

尾声 新联想411

附录 联想之路:四十五条成功法则415

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