图书介绍
六西格玛定价法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）曼莫汉S.索迪，纳夫普迪S.索迪著；马林梅译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111382423
- 出版时间：2012
- 标注页数：228页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业定价
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图书目录
第一部分 写作动机和背景3
第1章 为什么要重视定价业务和六西格玛定价3
1.1 前言4
1.2 哪些人应当阅读本书？如何阅读？6
1.3 为什么将目标锁定在定价操作8
1.4 定价挑战和六西格玛定价9
1.5 六西格玛定价是什么？14
1.6 六西格玛定价不包括哪些方面？15
1.7 小结16
第2章 无效的定价操作会导致“利润漏出”19
2.1 前言20
2.2 价格漏出的例子21
2.3 价格漏出为什么会发生28
2.4 定价功能的角色33
2.5 小结35
第3章 案例学习——定价操作和六西格玛定价37
3.1 前言38
3.2 背景39
3.3 六西格玛40
3.4 界定41
3.5 衡量42
3.6 分析45
3.7 改进46
3.8 控制48
3.9 结果48
3.10 小结50
第二部分 基础知识——定价操作和六西格玛第4章 价格和定价53
4.1 前言54
4.2 不同类型的价格54
4.3 不同层次的定价58
4.4 小结63
第5章 定价操作65
5.1 前言66
5.2 流程和角色66
5.3 标价提高68
5.4 新产品上市定价和生命周期维护69
5.5 由于投入成本增加而导致的标价提高72
5.6 促销78
5.7 折扣设定和许可流程80
5.8 分析、报告和审查流程81
5.9 小结82
第6章 六西格玛83
6.1 前言84
6.2 背景知识84
6.3 为什么是六西格玛而不是五西格玛或七西格玛87
6.4 对六西格玛的误解89
6.5 非制造业领域里六西格玛的应用91
6.6 六西格玛的五个步骤（DMAIC）92
6.7 小结94
第7章 六西格玛工具97
7.1 前言98
7.2 界定阶段工具98
7.3 测量阶段的工具105
7.4 分析阶段的工具108
7.5 改进阶段的工具117
7.6 控制阶段的工具118
7.7 小结119
第三部分 实施六西格玛定价项目123
第8章 选定六西格玛项目123
8.1 前言124
8.2 顶点公司131
8.3 小结136
第9章 界定阶段137
9.1 前言138
9.2 章程138
9.3 客户及其要求143
9.4 高层次流程图143
9.5 界定阶段快速核查清单143
9.6 顶点公司144
9.7 小结151
第10章 测量阶段153
10.1 前言154
10.2 流程图155
10.3 数据收集计划156
10.4 顶点公司161
10.5 小结166
第11章 分析阶段169
11.1 前言170
11.2 流程分析171
11.3 根本原因分析173
11.4 数据分析174
11.5 顶点公司175
11.6 小结183
第12章 改进和控制阶段185
12.1 前言186
12.2 改进186
12.3 控制187
12.4 最终报告188
12.5 顶点公司188
12.6 小结200
第四部分 企业部署203
第13章 在整个企业内部署六西格玛定价项目203
13.1 前言204
13.2 为六西格玛定价制订企业级计划206
13.3 整个企业部署的目标210
13.4 六西格玛的启动工具箱212
13.5 缺陷和面临的挑战213
13.6 小结217
第14章 总结信息219
参考文献223