合约化管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

合约化管理模式PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序1

序2

上部 理念篇3

第一篇 何谓“合约化管理”模式3

一、“合约化管理”模式表达公式3

二、对“合约化管理”模式的解读4

三、“合约化管理”模式有别于其他管理模式4

四、“合约化管理”模式的实施方法6

第二篇 常年法律顾问（律师）眼中的“合约化管理”模式7

第三篇 实施“合约化管理”模式四部曲11

一、知己11

二、定标11

三、自转12

四、优化12

第四篇“合约化管理”模式六大理论基础13

一、价值交换13

二、舍得相对论14

三、规则决定结果15

四、执行大于战略17

五、开放式系统19

六、企业家的经营境界20

第五篇“合约化管理”模式八大特点23

一、权与责对等23

二、绩与利正比23

三、关注节能降耗23

四、契约与承诺24

五、双向监督24

六、有限权力24

七、兼容性25

八、平等、和谐的发展平台25

下部 实践篇29

第六篇“合约化管理”模式应用实例29

第一章 行政部合约29

第一节 行政部实施合约化管理的必要性29

第二节 行政工作实施合约化管理的具体方法30

第三节 行政部合约化管理范本32

第四节 实施效果40

第五节 合约化管理的实施要点40

第六节 案例分析41

第二章 市场部合约42

第一节 市场部实施合约化管理的必要性42

第二节 市场部实施合约化管理的具体步骤44

第三节 市场部合约化管理范本45

第四节 实施效果99

第五节 市场部合约化管理的实施要点101

第六节 案例分析102

第三章 财务部合约103

第一节 财务部实施合约化管理的必要性103

第二节 财务管理实行合约化管理的具体方法103

第三节 财务合约化管理范本104

第四节 合约化管理的实施效果128

第五节 财务部实施合约化管理的要点128

第六节 案例分析129

第四章 生产车间合约131

第一部分 厂长合约131

第一节 生产车间实施合约化管理的必要性131

第二节 希望达到的管理目标132

第三节 车间实行合约化管理的具体方法132

第四节 合约范本133

第二部分 干洗车间合约137

第一节 干洗车间职责与岗位职责137

第二节 希望达到的理想目标138

第三节 干洗车间实施合约化管理的要点138

第四节 合约范本139

第五节 合约化管理实施前后效果对比144

第六节 案例分析145

第三部分 水洗车间合约146

第一节 水洗车间职责与岗位职责146

第二节 希望达到的理想目标146

第三节 水洗车间实施合约化管理的要点147

第四节 合约范本147

第五节 合约化管理实施前后效果对比152

第六节 案例分析153

第四部分 熨烫车间合约154

第一节 熨烫车间实施合约化管理的必要性154

第二节 希望达到的理想目标155

第三节 熨烫车间实施合约化管理的要点156

第四节 合约范本156

第五节 合约化管理实施前后效果对比161

第六节 案例分析163

第五部分 皮衣车间合约164

第一节 皮衣车间实施合约化管理的必要性164

第二节 希望达到的理想目标164

第三节 皮衣车间实施合约化管理的要点165

第四节 合约范本166

第五节 合约化管理实施前后效果对比171

第六节 案例分析173

第六部分 后勤组合约173

第七部分 织补组合约178

第五章 工程部合约185

第一节 工程部实施合约化管理的必要性185

第二节 工程部实行合约化管理的要点185

第三节 工程部合约化管理范本186

第四节 合约化管理实施前后效果对比199

第五节 合约化管理实施要点200

第六节 案例分析201

第六章 分厂合约202

第一节 分厂实施合约化管理的必要性202

第二节 分厂实行合约化管理的要点203

第三节 分厂合约化管理范本203

第四节 合约化管理实施要点243

第五节 案例分析244

第七章 关于合约执行督察245

第八章 合约化管理回顾会各部门汇报格式（仅供参考）247

第七篇 员工评说“合约化管理”255

附录257

后记263