图书介绍
管理学概论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑华清编著 著
- 出版社： 新文京开发出版股份有限公司
- ISBN：9861503773
- 出版时间：2006
- 标注页数：486页
- 文件大小：215MB
- 文件页数：499页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
管理学概论PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一部份 变动中的世界1
第一章 企业与管理2
管理的世界：IBM与中国联想集团合作，引发新巨变4
第一节 企业的本质9
第二节 企业的经济基础10
第三节 创业家与创业精神19
第四节 企业机能与管理机能20
第五节 本书架构24
管理个案：台湾高科技产业发展政策28
第二章 影响企业经营的相关法规、道德与责任34
管理的世界：IFPI和Kuro之争36
第一节 法律的来源与我们的法院40
第二节 基本商业法律规定42
第三节 智慧财产权46
第四节 企业道德51
第五节 社会责任54
管理个案：恩隆（Enron Corp.）魔术59
第三章 全球化的企业62
管理的世界：南亚海啸64
第一节 企业走向全球化66
第二节 多变的全球企业环境69
第三节 国际企业的发展理论73
第四节 国际企业的扩张方式77
第五节 发展全球化企业的策略80
管理个案：Nike乔丹事件与屠龙事件的省思86
第四章 企业的组成与中小企业90
管理的世界：法蓝瓷（FRANZ）92
第一节 中小企业的定义与本质94
第二节 中小企业的组成99
第三节 中小企业的管理104
第四节 中小企业的辅导109
第五节 如何开创事业111
管理个案：鸿海郭台铭传奇115
第五章 网路事业120
管理的世界：Dell与直接订购模式一成功的网路企业模式122
第一节 网路的源起125
第二节 台湾网路的发展历史与现况126
第三节 网路事业的目的129
第四节 网际网路基本群组132
第五节 网路事业经营模式136
第六节 网路事业的挑战140
管理个案：我国2004年各行业企业连网及资讯应用调查143
管理个案：e-Bay与唐先生的故事146
第六章 服务业暨非营利组织152
管理的世界：服务业的新趋势154
第一节 服务与服务业分类156
第二节 服务业的特性160
第三节 服务业的管理设计162
第四节 非营利组织范围与特色166
第五节 非营利组织的管理问题168
管理个案：董氏基金会171
第二部份 变动中的管理发展175
第七章 今日的管理176
管理的世界：管理大师-彼得·杜拉克（Peter Drucker； 1909～2005）178
第一节 管理的本质181
第二节 管理的功能182
第三节 管理的阶层185
第四节 管理者应具备的才能188
第五节 管理人的角色189
管理个案：大学生最喜欢的企业家195
第八章 管理理论的演进198
管理的世界：霍桑研究（Hawthorne Studies）200
第一节 传统管理理论201
第二节 修正管理理论205
第三节 近代管理理论207
管理个案：DoCoMo的竞争优势214
第三部份 创造竞争优势的管理219
第九章 规划是一切的开始220
管理的世界：台积电的经营理念222
第一节 规划的本质225
第二节 理性规划程序227
第三节 规划的类型231
第四节 目标管理234
管理个案：台积电的愿景与价值观239
第十章 策略形成与执行242
管理的世界：宏碁公司的经营策略244
第一节 策略的本质246
第二节 策略管理的观点248
第三节 公司策略形成的方法250
第四节 事业策略形成的方法256
管理个案：宏碁常提及的策略271
第十一章 经理人的决策276
管理的世界：从决策理论来看核四存废争议278
第一节 决策类型与情境280
第二节 决策程序282
第三节 决策模式284
第四节 群体决策287
第五节 有助於决策品质的作法290
管理个案：高铁-殷琪的决策风格294
管理个案：日本雪印乳品危机事件297
第四部份 组织资源的管理299
第十二章 组织结构与设计300
管理的世界：张忠谋谈企业组织革新302
第一节 组织结构的基本概念305
第二节 情境组织理论的研究311
第三节 Mintzberg的挑战314
第四节 新近组织结构317
第五节 组织再造322
管理个案：网路事业的组织概念-趋势科技328
第十三章 科技与工作设计332
管理的世界：林百里谈广达的创新设计制造334
第一节 工作设计的科技理论337
第二节 现代化的科技340
第三节 工作设计理论341
第四节 工作重设计343
第五节 知识管理346
管理个案：6 Sigma之超品质策略354
第十四章 组织变革358
管理的世界：裕隆汽车持续的组织变革360
第一节 变革理论整理362
第二节 古典变革理论363
第三节 组织变革的新论366
第四节 演进式变革368
第五节 革命式变革373
管理个案：裕隆汽车公司377
管理个案：曹兴诚谈联电组织变革378
第五部份 变动中组织成员的管理387
第十五章 领导：带人也要带心388
管理的世界：英代尔（Intel）的创新领导390
第一节 领导的意义及性质392
第二节 行为观点的领导理论394
第三节 情境观点的领导理论398
第四节 领导的新探讨406
管理个案：许文龙的管理成功之道411
第十六章 激励：让组织成员更有成就416
管理的世界：望梅止渴一最佳的激励418
第一节 激励的本质419
第二节 内容理论的激励419
第三节 激励的过程理论424
第四节 激励的整合模式431
管理个案：年终奖金434
第十七章 沟通：简单的艺术438
管理的世界：韩国网路cafe促进网友讨论交流440
第一节 沟通的本质443
第二节 沟通的方式444
第三节 组织沟通的途径448
第四节 促进有效沟通451
管理个案：新一代的沟通工具-行动上网454
第十八章 组织的控制460
管理的世界：21世纪的策略管理利器一平衡计分卡462
第一节 控制的意义467
第二节 有效的控制系统应具备的特点470
第三节 控制的实施方法471
第四节 平衡计分卡与策略控制477
管理个案：慧友电子导入平衡计分卡分析483