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塔式创新 中国管理创新的7个层次
  • 《经理人》杂志社著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030339997
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:190页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:企业管理-创新管理-研究-中国

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图书目录

一 模仿创新:创新就是率先模仿“儒学五常”中的治企之道2

在模仿中实现终极创新6

中国“军队”vs西方“矩阵”11

模仿全球领袖的6种领导风格14

二 微创新:打动用户心里最甜的那个点“碎片企业”的平台聚合计划23

热门微创新企业的8大范本30

三 错位创新:超越消费者的心理期待30

5种错位模式,破解营销难题44

美特斯邦威的本土国际化战略53

凡客革命:独特营销与极致体验58

四 越位创新:重构商业模式的逻辑58

4个步骤,设计高效的商业模式66

战略创新就是发现未来的金矿69

资本玩家的9大“越位创新”手法81

京东商城:泛平台的未来99

宇龙酷派:跨界改写市场格局104

五 包容创新:凝聚人心的智慧领导力之树的5大核心要素112

郁亮成功接管万科的双重基因117

新东方:从个体户到开放式的股权结构122

三一重工赢在全球战场133

吉利“蛇吞象”后的创新演练138

盛大的“游戏式”管理143

六 巨创新:理想组织的免疫力打造“零时间”组织,人人都是管理者148

组织创新的10大标杆范式151

苹果主义,巨创新的另一种表达166

中国人的能源契机170

七 塔尖创新:人类进步的永恒阶梯摇撼世界的伟大杠杆178

抓住低碳商机的4个层面181

物联网开启智慧地球186

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