图书介绍

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跨越 中国企业下一个十年
  • 谢祖墀著 著
  • 出版社: 太原:山西人民出版社
  • ISBN:9787203077015
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:263页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:278页
  • 主题词:企业管理-咨询-中国

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图书目录

第一章 市场的机遇中国汽车为什么难出国2

中国汽车企业面临的机遇和挑战5

限购令下的中国汽车产业发展思考8

在华外企应享受何等待遇14

把握变化中的中国机会21

全球经济的引爆点34

金融海啸下大中华企业如何崛起38

山寨如何建成罗马46

环保产业:先行者先得49

重新审视中国于全球价值链中的地位及其机会54

第二章 战略的思维战略在于意识和选择62

后视镜里看不到未来66

跟上中国的脚步72

逆境高增长的秘密75

从价值链末端寻求新突破80

“本土冠军”崛起之道83

制造业升级解决方案86

你的企业愿意承担多少风险92

聚焦更少 增长更多99

业务规划为何屡屡失准105

“扬长避短”不是老生常谈109

绿色采购的战略价值112

第三章 领导力和治理危机时代的企业家精神120

全球CEO更替:趋同而紧凑的十年123

CEO离职率下降135

CEO降薪同时还应该做什么140

化解冲突,成功CEO的首要素质146

第四章 创新后经济危机时代,更需要创新150

创新战略击败衰退154

气候压力下的企业创新157

开放式创新的七项原则160

高效创新公司的五个特性164

苹果的组织创新167

企业要克服创新贫血症170

你是“连贯创新者”吗173

第五章 营销与销售减法营销182

捍卫品牌,从信任做起185

90后:互联网时代的消费主力189

销售要抓住消费主力军192

准备好迎接90后了吗195

第六章 组织与转型韧力,中国企业的常青之道200

飞跃生死劫205

关注企业的软实力211

转型“客户中心制”企业214

第七章 企业反思中国企业家需要反思220

中国企业对核心竞争力的误读223

谢祖墀谈中国企业的管理顾问心得231

附录一:中国企业应该学习什么241

附录二:企业软实力的打造之术247

附录三:以全球视野赢得未来260

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