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精益印刷 印刷企业通向成功之路
  • (美)库珀等著 著
  • 出版社: 北京:印刷工业出版社
  • ISBN:9787800009358
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:147页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:158页
  • 主题词:印刷工业-工业企业管理

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图书目录

第一章 精益印刷的基础1

管理方式——精益企业的先决条件3

改变管理——通向精益之路6

团队——精益理念的发动机8

第二章 精益印刷的发展史18

丰田的生产:植根于丰田的思想方法19

印刷行业中的精益制造28

第三章 5S—精益印刷的开始30

丰田的5S系统32

第一个S:分类33

第二个S:整顿或有序安置36

第三个S:擦净或擦亮39

第四个S:系统化或标准化41

第五个S:保持43

第四章 缩短设置时间45

“十分钟内模具更换”(SMED)46

快速转换操作步骤54

第五章 全员高效生产维护(TPM)59

成功的TPM是什么样61

第六章 源头质量控制:打造企业的内在质量动力69

常规的保证质量的方法70

内在质量动力、停止生产和防误防错73

第七章 可视化管理79

工具投影台、情况公告展示台和培训展示台81

第八章 持续改进(Kaizen)84

持续改进(Kaizen)的特点86

第九章 价值流图94

重新审视价值94

价值流延伸109

第十章 流动111

重新审视看板(Kanban)管理115

案例119

目标——单件流动123

第十一章 精益印刷的成功—前进的步伐125

培训、培训、培训126

庆祝128

对实施精益过程的员工的管理129

附录A:VSM(价值流图)的符号132

词汇133

参考文献140

作者介绍142

译者介绍143

PIA/GATF介绍144

星光集团有限公司简介146

林光如先生简介147

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