图书介绍
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- 马俊杰等著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300081243
- 出版时间：2010
- 标注页数：213页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：222页
- 主题词：高等学校－领导学－研究
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图书目录
第一章 高校领导团队能力建设的理论基础1
一、领导理论1
二、团队理论11
三、高绩效高校领导团队的特征16
第二章 高校领导团队的历史与现状27
一、国外大学的历史与大学领导阶层的变迁27
二、中国高校领导体制的历史演变30
三、中国高校领导团队的现实状况34
第三章 高校校长的胜任力模型53
一、高校校长胜任力模型的构建原则与方法53
二、高校校长的胜任力框架设计59
三、高校校长胜任力框架总结83
第四章 高校领导团队的选拔87
一、高校领导团队选拔的战略和规划88
二、高校领导团队选拔的流程和标准101
三、高校领导团队选拔的方法和技术111
四、高校领导团队选拔效果的影响因素119
第五章 高校领导团队的培训与开发127
一、培训与开发的必要性127
二、中国高校领导培训的现状131
三、国外高校领导者的培训管理134
四、中国高校领导及领导团队培训项目设计140
第六章 高校领导团队绩效考核：中国大陆与其他国家、地区模式比较153
一、中国大陆高校领导团队绩效考核模式153
二、其他国家、地区高校校长的考核模式163
三、高校绩效考核模式比较及改进建议172
第七章 两所高校团队绩效考核和个体绩效考核的案例研究181
一、引言181
二、文献综述181
三、问题的提出185
四、研究方法187
五、结果分析189
六、讨论197
七、结论203