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![最新版 待人用人恰到好处](https://www.shukui.net/cover/29/30294514.jpg)
- 杨波编 著
- 出版社: 北京:当代世界出版社
- ISBN:7801159885
- 出版时间:2005
- 标注页数:190页
- 文件大小:110MB
- 文件页数:200页
- 主题词:
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图书目录
第一章 为自己创造一个良好的人际环境:以诚待人,恰到好处爱心是人缘的基础1
常向对方真诚问候2
用诚心打动人心4
心胸越宽,事业越大6
在小事上关怀他人7
与人商量好办事9
常把笑意写在脸上10
诚信带来财富与地位11
第二章 在生活中寻找良师益友:与人互动,恰到好处识人先要对人感兴趣16
关注和欣赏他人18
主动与陌生人交往20
不要漠视小角色21
如何与成功人士接触23
巧借别人的力量25
利用机会求人办事27
送人虚名,给人实惠28
第三章 清除人生征途上的人为障碍:以理服人,恰到好处不怕别人说自己的闲话32
对“亲信”要慎用33
不把新人当绊脚石35
不让恶意缠身37
原谅别人的过错38
对人不要吹毛求疵40
得理也得让人43
第四章 与异性快乐交往:把握尺度,恰到好处45
异性给你最好的心灵慰藉45
如何对待爱人的异性朋友46
友谊与爱情的界限48
保持恋爱的神秘感52
怎样与异性朋友分手54
如何掌握情缘56
你能捕捉男友的心理吗58
如何与自己喜欢的人交往60
第五章 化解人际矛盾与冲突:以德宽人,恰到好处64
不可以仇解仇64
渡过交际危险期66
不要先发脾气67
笑脸应对别人的谴责69
成人之美而不掠人之功70
与上司发生冲突后怎么办71
不在小事上争执不下73
多检查自己的过失76
第六章 让顾客始终乐意跟着你转:让利惠人,恰到好处给别人带去光明80
以推销对方的方式推销自己82
如何与客户有效沟通83
如何与愤怒的客户沟通84
个性化沟通更显魅力85
修炼自我控制力87
把自己适当看高一点89
克服“自以为是”的毛病90
第七章 把竞争对手变成“合作伙伴”:晓喻利害,恰到好处竞争要避免互相损害92
把对手的敌意降到最低94
牵住对手的手往前走95
回避直接竞争96
不要怕别人得到好处98
想占小便宜可能失大便宜99
让双方从公平合作中获益100
相信别人有与你合作的诚意101
过于谨慎会束缚自己103
第八章 让下属工作充满热情:以情动人,恰到好处107
对下属不能偏心眼儿107
了解员工的需求109
让人心甘情愿为你工作112
培养自己的亲和力113
信赖下属,用心赞美114
多制造一些“动情点”116
切不可不顾人性118
就是要“收买人心”119
第九章 让老板觉得你是个不可多得的人:展示自我,恰到好处敢与老板“亲密接触”121
尽最大努力做好一件事123
懂得做个好下属125
不让领导起疑心127
不能在他人面前与老板过于亲热128
要顾及领导的面子130
让活儿干得更完美些131
把功劳归于领导132
将过错留给自己134
第十章 扩大组织与个人的影响力:以威震人,恰到好处领导者影响力何在136
影响力来源于情感的投入138
领导需有“道德影响力”139
让下属乐意接受你的领导140
把好批评关142
你看问题是不是全面143
你可以为别人创造多少利益145
出现危机的时候要敢于担当147
比他人意志要坚强些148
坦率和信任也是种人格魅力149
第十一章 把权力分给胜任的人:共同参与,恰到好处掌握授权技巧151
把握破格提拔的“度”155
善授权者容人之过157
不要在纸上授权158
授权要了解人的个性159
不要把什么事都揽下来161
可以把权力授给“偏才”和“缺陷者”162
让“监工”尽快下课164
不要滥用权力165
第十二章 世上没有一个人是不可取的:量才而用,恰到好处把优秀者找出来168
用人之长的技巧170
选用主管的禁忌171
“短处”也有“用处”173
理智地看待自己174
不要只盯着人家的弱点176
关注那些有潜质的员工177
善于选用各类人才179
你能让劣势转为优势吗185
打破常规选用特殊人才188