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施工项目管理
  • 韩国平主编 著
  • 出版社: 南京:东南大学出版社
  • ISBN:7564100311
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:61MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:外科学-高等学校-教材

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图书目录

1 施工项目管理概述1

1.1施工项目管理的基本概念1

1.1.1项目1

1.1.2建设项目3

1.1.3施工项目4

1.1.4项目管理4

1.1.5建设项目管理4

1.1.6施工项目管理4

1.1.7建设项目管理与施工项目管理的区别5

1.2施工项目管理程序及内容6

1.2.1施工项目管理程序6

1.2.2施工项目管理内容8

1.3施工项目管理规划9

1.3.1施工项目管理规划类型9

1.3.2施工项目管理规划大纲9

1.3.3施工项目管理实施规划10

2 施工项目管理组织13

2.1施工项目管理组织概述13

2.1.1施工项目管理组织的概念13

2.1.2施工项目管理组织的内容13

2.2施工项目管理组织机构设置14

2.2.1施工项目管理组织机构设置的原则14

2.2.2施工项目管理组织机构设置的程序15

2.2.3施工项目管理组织的主要形式15

2.3施工项目经理部22

2.3.1施工项目经理部的作用22

2.3.2施工项目经理部的规模设计22

2.3.3施工项目经理部管理制度24

2.3.4施工项目经理部的解体25

2.4施工项目经理27

2.4.1施工项目经理应具备的素质与资质27

2.4.2施工项目经理的选择30

2.4.3施工项目经理的基本工作和经常工作30

2.4.4施工项目经理责任制32

3 施工项目进度控制38

3.1施工项目进度控制概述38

3.1.1影响施工项目进度控制的因素38

3.1.2施工项目进度控制的目标体系39

3.1.3施工项目进度控制的程序39

3.1.4施工项目进度控制的措施41

3.2施工项目进度计划的审核、实施与检查41

3.2.1施工项目进度计划的审核41

3.2.2施工项目进度计划的实施42

3.2.3施工项目进度计划的检查42

3.3施工进度计划实施中的检查与调整44

3.3.1施工进度计划的动态检查及处理44

3.3.2施工进度计划的调整53

4 施工项目质量控制55

4.1施工项目质量控制的内容55

4.1.1施工准备阶段的质量控制55

4.1.2施工阶段的质量控制56

4.1.3交工验收阶段的质量控制56

4.2施工工序质量控制57

4.2.1工序质量控制的概念57

4.2.2工序质量控制点的设置和管理57

4.2.3工程质量预控60

4.2.4成品保护62

4.3工程质量控制的统计性工具63

4.3.1分层法63

4.3.2因果分析图法64

4.3.3排列图法65

4.3.4直方图法66

4.4工程质量问题的分析和处理68

4.4.1施工项目质量问题分析68

4.4.2工程质量事故的处理69

5施工项目安全控制73

5.1施工项目安全管理73

5.1.1施工项目安全管理的特点73

5.1.2施工项目安全管理的主要内容73

5.1.3施工项目安全管理制度74

5.2施工项目安全控制的目标及程序75

5.2.1施工项目安全控制的对象75

5.2.2施工项目安全控制的目标及目标体系75

5.2.3施工项目安全控制程序76

5.3施工项目安全保证计划77

5.4施工项目安全控制措施78

5.4.1施工项目安全立法措施78

5.4.2施工项目安全管理组织措施78

5.4.3施工项目安全技术工作措施83

5.4.4安全教育85

5.4.5安全检查与验收86

5.5安全事故管理90

5.5.1安全事故的等级90

5.5.2安全事故种类90

5.5.3安全事故原因及分析方法91

5.5.4安全事故的调查及处理程序93

6 施工项目成本控制97

6.1施工项目成本控制概述97

6.1.1施工项目成本97

6.1.2施工项目成本控制的概念97

6.1.3施工项目成本的主要形式97

6.1.4施工项目成本的构成98

6.1.5工程项目成本控制的程序99

6.1.6施工项目成本控制的内容100

6.1.7降低施工项目成本的主要途径101

6.2施工项目成本预测104

6.2.1施工项目成本预测的作用104

6.2.2施工项目成本预测的特点104

6.2.3施工项目成本预测的种类和要求105

6.2.4施工项目成本预测的方法106

6.3施工项目成本核算110

6.3.1施工费用的分类110

6.3.2施工项目成本核算的任务和要求111

6.3.3施工项目成本核算的对象、组织和程序111

6.3.4施工项目成本核算的办法115

6.4施工项目成本分析和考核118

6.4.1施工项目成本分析118

6.4.2施工项目成本考核130

7 施工项目现场及生产要素管理134

7.1施工项目现场管理134

7.1.1施工项目现场管理的内容及要求134

7.1.2施工项目调度工作137

7.1.3施工项目现场综合考评140

7.2施工项目生产要素管理144

7.2.1施工项目劳动力管理144

7.2.2施工项目材料管理149

7.2.3施工项目机械设备管理154

7.2.4施工项目技术管理159

7.2.5施工项目资金管理167

8 施工项目竣工验收及保修172

8.1施工项目竣工验收172

8.1.1施工项目竣工验收阶段的主要任务172

8.1.2施工项目竣工验收的条件和标准172

8.1.3施工项目竣工验收依据173

8.1.4施工项目竣工验收准备工作173

8.1.5施工项目竣工验收工作程序175

8.1.6施工项目竣工验收资料178

8.2施工项目总结179

8.2.1工期179

8.2.2质量179

8.2.3成本179

8.3工程回访和保修180

8.3.1工程回访的要求与内容180

8.3.2工程质量保修180

9工程建设项目实施监理制183

9.1建设工程监理概述183

9.1.1建设工程监理概念183

9.1.2建设工程监理制的提出和推行188

9.2建设工程监理范围和内容189

9.2.1建设工程监理的范围189

9.2.2建设工程监理的内容190

参考文献193

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