图书介绍
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- 黄津孚编 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787802559417
- 出版时间：2012
- 标注页数：227页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：240页
- 主题词：企业管理：创新管理
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图书目录
总序篇1
第一章 如何认识和规划管理创新1
案例：广新集团通过公司再造大幅提升企业价值1
一、什么是创新3
二、如何认识管理创新8
三、如何规划管理创新10
环境篇16
第二章 全球化与风险经济16
案例：华为在美国捍卫自己利益16
一、全球化是什么17
二、全球化不可逆转20
三、全球化与风险经济23
第三章 新科技革命与知识经济30
案例：大港油田应用物联网技术实现油水井生产远程监控和运营优化30
一、新科技革命有什么特点31
二、新科技革命正处现在进行时35
三、知识经济与企业机遇40
四、新科技革命的挑战与风险43
第四章 生态危机与可持续发展命题47
警示：人类正面临生态危机47
一、人类正面临三重生态危机48
二、解决生态危机任重道远55
三、企业可持续发展面临的机会与压力58
第五章 复杂多变的合作博弈局面63
案例：美国轮胎特保案63
一、企业所处的三层合作博弈场65
二、企业在合作博弈场中的机会69
三、企业面对合作博弈的复杂局面72
第六章 多元文化融合冲突76
案例：张瑞敏谈海外经营76
一、企业面对的复杂社会文化环境77
二、多元文化相互融合中的企业机会80
三、企业无法回避的文化纠结83
第七章 崛起中的中国进入艰难转型88
案例：中国企业正面临调整压力88
一、中国崛起及转型88
二、珍贵的战略机遇期94
三、中国企业的历史责任99
任务篇102
第八章 中国企业发展方向和目标课题102
案例：上市公司受到警告102
一、中国企业需要反思发展方向问题102
二、企业经营目标课题107
三、中国企业治理课题112
四、中国企业文化建设课题114
第九章 中国企业面临的市场、资源课题117
案例：李东生总结“走出去”的经验教训117
一、国内外巨大的市场和资源机会118
二、国内外市场的挑战120
三、资源开发利用的挑战124
第十章 中国企业如何提高创造力、竞争力128
案例：联想尝试实现文化协同128
一、中国企业与国际先进水平的差距129
二、如何提高科技创新能力132
三、如何提高国际竞争力136
四、如何提升中国企业的人才优势140
趋势篇144
第十一章 主动履行社会责任144
案例：美国搬家公司建议用免费旧纸箱144
一、转变经营理念，建立社会责任信仰144
二、制定社会责任战略，完善公司治理150
三、落实行动，建立社会责任文化156
第十二章 深入贯彻“以人为本”159
案例：皖北煤电实现员工与企业共同发展159
一、全面认识以人为本161
二、实施“人文化”管理164
三、重视人才战略169
第十三章 深度开放整合172
案例：上海实业集团欲成国际经贸集成商172
一、开放整合大行其道173
二、整合范围越来越大177
三、重视企业内部整合180
四、整合影响愈发深远183
第十四章 坚持精益经营187
案例：东方电子实施精进管理187
一、走专、精、强、大发展道路188
二、系统实施精益工程190
三、采用先进管理方法和体系195
四、提升基础管理水平196
第十五章 加快经营管理的信息化和智能化199
案例：万丰奥特为实现永续经营建立信息化平台199
一、从基础建设到IT治理200
二、扩展应用范围202
三、提升应用价值205
四、积极采用信息化新技术209
第十六章 持续变革与创新213
案例：联想的变革创新简史213
一、建设变革与创新文化214
二、创新的全面开展与融合集成217
三、全球对标、全员动员、开放合作222
四、变革与创新的体制化、常态化、快节奏223