图书介绍
课里播企业培训课程，世纪经理学习方案 员工激励妙法 （修订版）PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）戴尔（Twyla Dell T.）著 王平译 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2002
- 标注页数：0页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：118页
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图书目录
第一篇 营造激励员工的工作环境1
如何看待难以相处的员工3
员工为什么不完成任务5
激发员工的自觉性8
员工的需要层次11
员工最需要的10项基本工作条件14
简要、有效的计划图18
第二篇 通过授权激励员工19
如何将自主权授予部下21
“授权”的第一阶段24
“授权”的第二阶段29
“授权”的第三阶段30
授权者需要充当的角色35
授权型企业与非授权型企业的比较38
努力成为授权型企业39
第三篇 成功“五步曲”43
第一步：学会领导47
管理人员的工作效率对照条目48
要让员工自己思考49
成功秘诀：按指示图前进50
共享“愿景”51
“愿景”的构成52
明确自己的“愿景”54
案例155
第二步：检验期望是否与现实相一致57
重新设置工作流程58
设法使工作变得有趣59
与解决问题有关的“S.O.S.模式“61
S.O.S.=现状（Situation）+机会（Opportunity）=解决问题（Solution）62
案例263
第三步：实施（授权）时要关心员工65
学会聆听66
让员工及时了解情况67
一种对自己聆听程度与传递信息程度的测试方式68
人们的4种基本个性70
找出你的个性71
案例377
第四步：尊重员工要像尊重专家那样79
对自己尊重员工的程度进行检测80
肯定员工的成绩82
肯定自己的成绩83
培养员工的四大关键要素84
案例487
第五步：决不能阻碍员工的个人发展89
对自己的创新能力进行检测90
对自己公司的创新能力进行检测92
对你的所有得分加总95
案例5100
第四篇 学以致用101
2周1次的自我检验104
3周1次的自我检验105
每月1次的自我检验106
授权计划表107