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第一章　职教、职教经济与职教经营1

第一节 教育、培训始终是职教的主要职能1

一、教育、职业教育与经济发展、社会进步1

二、二战以前职业教育发展回顾2

三、二战以后世界职业教育的新发展9

第二节 职教指导理论的确立和职教经济的逐步形成11

一、与时俱进的职业教育指导理论11

二、职教经济概念的形成15

第三节 认清职教产业特性，开展职教经营研究16

一、职业教育的产业特性16

二、以科学态度进行职教经营研究27

第二章　职教经济运行结构及特点37

第一节 职业教育经济的主体与客体37

一、职业教育经济主体37

二、职业教育经济客体43

第二节 职教经济是整个教育产业的一个重要组成部分44

一、熔职教与普教于一炉的完整教育体系44

二、几种典型的职教教学模式57

第三节 职教经济运行中产、学密切结合的特点61

一、职教经济产、学密切结合的必然性61

二、职教经济产、学密切结合的方式62

三、职教经济产、学密切结合取得的成效64

第三章　职教产业的投资与效益评价68

第一节 职业教育投资与效益评价方法68

一、职业教育投资性质定位68

二、教育效益与职业教育效益70

三、职业教育外部效益分析方法73

四、职业教育内部效益分析方法78

第二节　世界各主要国家、地区职业教育的投入体制研究81

一、美国82

二、英国83

三、澳大利亚84

四、加拿大、法国、俄罗斯84

五、德国84

六、发展中国家86

第三节 关于我国职业教育经济的投入产出分析88

一、我国职业教育投入使用方向和不足88

二、我国职业教育的产出形式和特点94

三、我国职业教育的投入产出分析和实现98

第四章　职教经营面临的市场供求问题101

第一节　职教经营必然面临的中心问题101

一、关于市场供求的基础理论101

二、职教经济的市场供求102

三、市场供求在职教经营中的重要性108

第二节　我国职业教育的供求现状110

一、我国职教经济产品的供给110

二、我国职教经济产品的需求111

三、目前我国职教经济产品的供求形势113

第三节 关键在于职教经济主客体的良性互动115

一、可能造成职教经济产品供求失衡的原因分析115

二、确保我国职教经济主、客体良性互动的应有措施119

第五章　职教经营活动的保障措施122

第一节 职教经营体制和经营方式122

一、职业教育管理思想的演变122

二、几种不同的职教经营管理体制和经营方式123

三、我国的职教经营管理127

第二节 职教经营与政府支持131

一、职教经济发展中政府支持的必要性和重要性131

二、如何发挥职教经济发展中的政府支持作用134

三、我国政府十分关心和支持职教经济的发展139

第三节 职教经营的法制环境构建143

一、职教经济的健康发展必须要有充分的法律保障143

二、世界各地职教立法148

三、日趋完善的我国职教经济法制环境153

第六章　职教经济发展战略思考165

第一节　二战后世界职业教育发展评析165

一、战后世界职业教育发展的成功与失误165

二、两种职教发展理论之争168

三、世界职业教育发展预测173

第二节 我国职教经济现在和未来之考量175

一、改革开放以来我国职业教育并不平坦的发展历程175

二、我国同样有职教发展战略之争181

三、二十一世纪初期我国职教经济企划184

第三节 当前我国职教经济发展过程中特别应该注意的几个问题195

一、办学必须突出自身特点，避免职业教育普通化195

二、分清不同形式职教职能，防止职业培训院校化198

三、制定政策、采取措施，尽快实现职业学校师资双师化199

四、妥当布局、善设专业，务使职教经济运作机制市场化200

第七章　职教经济运行中的经营管理要求203

第一节 经济组织经营管理的一般理论203

一、组织和经济组织203

二、管理：事业管理和企业经营205

第二节 职教经济经营管理的特点208

一、提供产品的特殊性208

二、效益考核的双重性209

三、企业联系的紧密性210

四、组织文化的独异性211

第三节　职教经营管理机构设置213

一、职教经营管理机构设置原则213

二、职业教育社会层面管理机构的设置215

三、职业学校（职业培训机构）层面的经营管理机构设置218

第四节 职教经营者的必备素质和管理艺术221

一、领导成员素质221

二、管理人员素质228

三、管理艺术230

第五节 职教经营管理的主要参与者——师资队伍的建设和管理232

一、师资在职教经营中的特殊地位和重要作用232

二、我国职教师资的现状234

三、职教师资队伍建设、管理要点237

第八章　职教经济中的校园经营管理240

第一节 职教经济运行中的教学管理240

一、充分认识职教教学管理工作的重要性240

二、职教经营机构教学管理的主要内容241

三、职教教学管理中一些可资借鉴的方法245

第二节 职教实训、实习基地经营248

一、职教经营机构实训、实习基地建设248

二、职教经营机构实训、实习活动安排和管理249

三、实训、实习基地经营评估251

第三节 职教教材建设和编写使用中的经营管理252

一、加速职教教材建设的迫切性252

二、认真做好职教教材编写、遴选工作254

三、职教教材编写使用中的经营管理255

第四节 职教校园生活服务设施经营管理258

一、生活服务设施在职教校园经营中的地位和作用258

二、生活服务设施经营的原则259

三、优良生活环境的营造260

四、生活服务经营的社会化改革262

第五节 职教校园内部经营管理263

一、职教经营机构学员管理263

二、职教经营机构员工管理266

三、职教经营机构财务管理268

第六节　职教校园资源配置270

一、职教校园经济经营管理的实质就是资源优化配置270

二、职教校园资源配置必须坚持的原则273

三、职教校园人力资源配置274

四、职教校园设施配置277

主要参考文献279