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兖矿集团东滩煤矿安全确认管理模式:手指口述“胜峰管理法”
  • 贾民等编著 著
  • 出版社: 徐州:中国矿业大学出版社
  • ISBN:7564604325
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:210页
  • 文件大小:110MB
  • 文件页数:222页
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图书目录

第1章 安全确认管理概述1

1.1 安全确认制的兴起与发展1

1.2 安全确认制的基本范畴2

1.2.1 安全确认制的基本内涵2

1.2.2 安全确认制的特点3

1.3 安全确认制在安全管理中的地位与价值4

1.3.1 安全确认制是全面落实企业安全管理工作的最佳途径4

1.3.2 安全确认制是实现安全生产的基础性工作4

1.3.3 安全确认制是企业安全管理模式的创新实践5

1.3.4 安全确认制是一种安全管理文化6

1.4 安全确认制在国内外的应用现状6

1.4.1 国外安全确认制的应用现状6

1.4.2 我国安全确认制的应用现状7

1.5 东滩煤矿安全确认管理的实践经验与理论模式9

1.5.1 注重领导承诺10

1.5.2 强化确认仪式10

1.5.3 坚持制度创新11

1.5.4 加强监督引导11

1.5.5 深化现场管理11

第2章 安全确认管理的理论基础13

2.1 安全确认管理的事故致因理论基础13

2.1.1 事故频发倾向论14

2.1.2 事故因果连锁理论14

2.1.3 能量转移论16

2.1.4 扰动起源事故论17

2.1.5 轨迹交叉论18

2.2 安全确认管理的安全行为学理论基础18

2.2.1 注意力和安全行为19

2.2.2 记忆与安全行为21

2.2.3 疲劳与安全行为22

2.2.4 心理负荷与安全行为24

2.2.5 学习论与安全行为25

2.3 “手指口述”安全确认管理的内在机理分析26

2.4 安全确认管理与本质安全文化建设的内在统一性28

2.4.1 安全确认管理的作用机制28

2.4.2 安全确认和本质安全文化的联系与统一29

第3章 东滩煤矿安全确认管理模式的形成33

3.1 东滩煤矿发展概况33

3.1.1 东滩煤矿发展特点33

3.1.2 东滩煤矿发展历程35

3.2 手指口述“胜峰管理法”提出的背景36

3.3 东滩煤矿安全确认管理模式形成的动力机制39

3.3.1 安全确认管理模式形成的动力因素39

3.3.2 安全确认管理模式动力机制的动态性42

3.4 东滩煤矿安全确认管理模式的科学内涵43

3.4.1 根本目标——“防微杜渐,危险预控”43

3.4.2 技术手段——“全员参与,手指口述”44

3.4.3 管理方法——“精细确认,督导并重”45

3.5 东滩煤矿安全确认管理模式的首创地位及意义46

第4章 东滩煤矿安全确认制的技术体系与分级运作48

4.1 班前确认制48

4.1.1 班前安全确认系统49

4.1.2 班前确认制工班长的作用50

4.1.3 班前确认的口号动作设计51

4.2 交接班确认制51

4.2.1 交接班的确认机制52

4.2.2 交接班确认的注意事项53

4.2.3 交接班确认的口号动作设计53

4.3 设备操作确认制53

4.3.1 设备操作确认管理的原则54

4.3.2 设备操作确认机制设计54

4.3.3 设备操作确认的动作口号设计55

4.3.4 设备操作确认制实例56

4.4 井下行走确认制57

4.4.1 入井安全确认制57

4.4.2 出井安全确认制58

4.4.3 井下行走确认内容59

4.5 井下物流确认制59

4.5.1 井下物流确认系统59

4.5.2 井下物流确认内容要点60

4.6 东滩煤矿安全确认制的分级运作61

4.6.1 井下生产单位安全确认制61

4.6.2 地面生产单位安全确认制61

4.6.3 机关后勤单位安全确认制63

第5章 东滩煤矿安全确认管理系统的构建66

5.1 东滩煤矿安全确认领导承诺系统建设67

5.1.1 安全确认领导承诺目标的制定67

5.1.2 安全确认领导承诺的监督69

5.1.3 安全确认领导承诺的考核及奖惩70

5.2 东滩煤矿安全确认标准化系统建设70

5.2.1 安全确认标准的内容71

5.2.2 安全确认标准的制定72

5.2.3 安全确认标准化系统的完善76

5.3 东滩煤矿安全确认学习系统建设77

5.3.1 安全确认学习的内容及途径77

5.3.2 安全确认学习环境的建设81

5.3.3 安全确认学习系统的相关管理与激励机制建设82

5.4 东滩煤矿安全确认榜样系统建设83

5.4.1 安全确认先模人物的塑造83

5.4.2 安全确认先模人物的认定及奖励86

5.4.3 安全确认先模人物的再造86

5.5 东滩煤矿安全确认奖惩系统建设87

5.5.1 安全确认奖惩标准的制定88

5.5.2 安全确认奖惩内容的选择89

5.5.3 安全确认奖惩的方式与时限90

5.5.4 安全确认奖惩系统的完善91

5.6 东滩煤矿安全确认督导考核系统建设92

5.6.1 安全确认督导考核的内容92

5.6.2 安全确认督导考核的方式93

5.6.3 安全确认督导考核系统的完善97

5.7 东滩煤矿安全确认双向反馈系统建设99

5.7.1 安全确认双向反馈的途径101

5.7.2 安全确认双向反馈的意见处理101

5.7.3 安全确认双向反馈系统的相关奖惩机制的建立102

第6章 东滩煤矿安全确认管理的长效机制设计103

6.1 东滩煤矿安全确认管理的组织架构和工作机制103

6.1.1 安全确认管理的组织架构103

6.1.2 安全确认管理的领导体制与工作机制104

6.2 实施步骤与流程设计106

6.2.1 实施步骤及流程图106

6.2.2 实施的要点109

6.3 员工行为规范的训练与养成111

6.3.1 以学促养111

6.3.2 以练促养112

6.3.3 以考促养113

6.3.4 以赛促养113

6.4 激励与创新机制设计113

6.4.1 激励机制设计113

6.4.2 创新机制设计116

第7章 东滩煤矿安全确认管理的支撑保障体系119

7.1 东滩煤矿“本质安全型”文化体系的构建119

7.1.1 创新手指口述“胜峰管理法”,打造核心安全文化119

7.1.2 坚持“双基”建设,打造基础文化120

7.1.3 严格责任考核,打造制度文化120

7.1.4 坚持科技兴安,打造科技文化121

7.1.5 坚持以人为本,打造教育文化121

7.2 东滩煤矿安全确认管理的技术保障体系122

7.2.1 培育核心技术,提高生产水平122

7.2.2 提升机电系统,保障稳定高产123

7.2.3 构筑“大通防”体系,保障矿井安全123

7.2.4 开创掘进新局面,提高经济效益123

7.2.5 改善运输条件,加大安全系数124

7.2.6 加强地测保障,持续高效发展124

7.2.7 强化环保意识,实现节能减排125

7.3 东滩煤矿安全确认管理的配套制度建设125

7.3.1 东滩煤矿安全质量标准化管理制度125

7.3.2 东滩煤矿安全管理责任的相关制度127

7.3.3 东滩煤矿对“三违”及隐患的相关规定129

7.3.4 东滩煤矿现场安全管理红黄牌规定131

7.3.5 其他的安全管理制度132

第8章 东滩煤矿安全确认管理模式推广的意义与路径分析134

8.1 东滩煤矿安全确认管理模式的推广意义134

8.1.1 行业安全生产形势分析134

8.1.2 东滩煤矿安全确认管理模式的推广意义135

8.2 东滩煤矿安全确认管理模式的行业适用性分析138

8.2.1 煤炭系统的推行成效总结138

8.2.2 跨行业应用的探讨性分析140

8.3 东滩煤矿安全确认管理模式的品牌传播141

8.3.1 品牌传播的理论内涵142

8.3.2 东滩模式品牌传播的意义143

8.3.3 东滩模式品牌传播的路径分析144

8.4 东滩煤矿安全确认管理模式推广应用的运作路径146

第9章 基于安全确认的东滩煤矿安全文化评价系统150

9.1 东滩煤矿安全文化评价系统的构成要素150

9.1.1 东滩煤矿安全文化评价的目的150

9.1.2 东滩煤矿安全文化评价的主体151

9.1.3 东滩煤矿安全文化评价的客体和工具152

9.1.4 东滩煤矿安全文化评价的过程152

9.2 东滩煤矿安全文化评价指标体系的建立153

9.2.1 评价指标的逻辑层次153

9.2.2 评价指标阐释155

9.2.3 评价指标权重的确定159

9.3 东滩煤矿安全文化评价模型的构建166

9.3.1 模糊评价方法简介166

9.3.2 东滩煤矿安全文化模糊评价的可行性166

9.3.3 东滩煤矿安全文化模糊评价模型167

9.4 基于安全确认的安全文化评价模型在东滩煤矿的应用169

9.4.1 东滩煤矿安全文化模糊评价过程169

9.4.2 东滩煤矿安全文化评价结果的定性分析171

第10章 东滩煤矿安全确认管理模式实施的效果评价174

10.1 访谈与调查问卷的设计174

10.2 模式实施效果的测评175

10.2.1 模式科学有效性的认可度175

10.2.2 领导组织的推动力度177

10.2.3 安全确认内容设计的合理度179

10.2.4 安全确认学习系统的满意度182

10.2.5 安全确认督导考核系统的满意度183

10.2.6 安全确认奖惩系统的满意度186

10.2.7 实施效果测评小结188

10.3 安全效益的综合评价190

10.3.1 经济效益190

10.3.2 非经济效益191

10.4 职工反馈意见的汇总192

10.4.1 管理方法科学有效,值得推行192

10.4.2 某些环节矛盾突出,亟待解决193

10.5 总结与展望197

附录一 东滩煤矿安全文化评价调查问卷199

附录二 东滩煤矿安全文化评价调查问卷汇总表202

附录三 东滩煤矿手指口述“胜峰管理法”调查问卷205

参考文献209

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