图书介绍
领袖的执行 领导力与执行力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 马志刚著 著
- 出版社： 北京：中国三峡出版社
- ISBN：9787802235144
- 出版时间：2009
- 标注页数：235页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：246页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一部分 方法论3
第一章 三位近现代导师的名言3
中国近现代导师毛泽东：《实践论》3
奥地利数学家哥德尔：数论第二定理13
大科学家阿尔伯特·爱因斯坦：简单性原理16
第二部分 领袖原理分析23
第二章 企业领导力23
企业领导力的定义23
企业领袖的能力26
知识26
态度33
技能41
第三章 领导力的形式45
内在领导力45
团队领导力48
战略领导力50
第三部分 执行力原理分析55
第四章 企业执行力的定义55
执行力是什么55
关键要点有三56
执行力的内容57
执行力的类别57
第五章 战略是执行力不可分割的重要一环59
战略是围绕一个可以实现的目标和推动力而进行的61
战略是以一个战略概念为先导推广实施的66
战略既要解决已发生的事件，也应解决将要发生的事件70
企业不同级层都有其相对应的战略75
战略特性75
战略的形式由封闭式战略和开放式战略构成80
战略的制定与实施86
炮兵射击原理与企业战略数学模型88
从一篇报告中解读作者的战略思维96
第六章 企业领袖是执行力成功的关键101
执行者的结构分析102
现场执行者应具备的四种能力102
中层核心团队的三大要素103
最高领导者应具备的四个素质103
企业领袖最应了解的十二个问题113
第七章 流程是构建执行力的重要要素123
流程是什么123
正确流程的水桶原理124
业务流程是执行力结果的保证125
第四部分 高效执行力系统133
第八章 目标是执行力的核心133
企业目标的制定134
个人目标的设计137
第九章 组织机构是执行力实施的基础142
企业领袖应怎样看待组织机构143
组织机构的建立思想147
第十章 绩效考核是执行力的推进剂151
I和ME的理论152
I和ME的理论说明什么153
绩效考核执行难点分析156
第十一章 文化是执行力的平台160
文化是什么161
企业文化的内涵166
错误的企业文化内容及形式方阵168
马氏“无意识行为”企业文化理论171
无意识行为的建立180
第五部分 案例讨论187
第十二章 《我是如何把信送给加西亚的》案例讨论187
案例内容：《我是如何把信送给加西亚的》187
讨论题布置207
学生代表发言207
马志刚教授讲评216
后记 一位中国职业经济学家的宣言219