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第一章　法律风险概说本章提示　1

第一节　对于法律风险的理解　2

一、法律与法律风险　2

二、法律风险的概念及要素　4

三、法律风险的特征　6

四、法律风险的四大种类　8

第二节　法律风险主体　11

一、法律风险主体的范围　11

二、法人法律风险主体　13

三、自然人法律风险主体　16

四、其他组织法律风险主体　19

第三节　法律风险环境　21

一、法律风险环境的要素　21

二、我国的法律体系　24

三、具体主体的法律规范环境　27

四、对于法律风险环境的选择　28

第四节　法律风险行为　30

一、法律风险主体的设立行为　31

二、法律风险主体经营中的行为　34

三、法律风险主体的非常态行为　37

四、法律风险主体的变更与终止行为　39

第五节　法律风险的不利后果　40

一、刑事处分法律风险后果　41

二、行政处罚法律风险后果　44

三、民事责任法律风险后果45

四、单方权益丧失法律风险后果　47

五、法律风险的间接不利后果　48

第六节　法律风险的其他属性　50

一、法律风险与其他风险的关系　50

二、法律风险的各类关系方　51

三、法律风险的阶段性　54

四、不同视角下的法律风险　57

第二章　法律风险管理基础理论本章提示　61

第一节　法律风险管理的概念与发展　62

一、法律风险管理的由来及归纳　62

二、法律风险管理的概念与原则　65

三、法律风险管理的立足点　68

四、法律风险管理与其他风险管理的区别　70

第二节　企业管理与法律风险管理71

一、企业管理视角下的法律风险管理　72

二、法律风险管理视角下的企业管理　74

三、合规管理与法律风险管理　77

四、企业法律顾问与法律风险管理　80

第三节　法律风险管理的总体性问题　81

一、法律风险管理的基本要素　81

二、从法律风险中发现管理策略　84

三、法律风险管理的工作内容　88

四、法律风险管理与法律风险管理项目　89

第四节　法律风险管理的操作性问题　91

一、全面风险管理的维度　91

二、法律风险管理的维度　96

三、实施法律风险管理的边界　97

四、应对法律风险的基本方法100

第五节　法律风险管理涉及的内部关系102

一、法律风险管理的参与各方103

二、企业内部利益关系与法律风险管理106

三、企业中的正式组织与非正式组织109

四、企业价值链所涉及的内部关系110

第六节　我国的法律风险管理实践113

一、我国法律风险管理的发展113

二、企业尝试法律风险管理的动机115

三、法律风险管理带给企业的变化117

四、法律风险管理意识119

第三章　法律风险的调查与识别本章提示123

第一节　企业法律风险的识别角度124

一、根据常规经验识别法律风险124

二、根据组织结构识别法律风险126

三、根据价值链识别企业法律风险128

四、根据企业生命周期识别法律风险131

五、从法律风险类型识别法律风险133

第二节　企业阶段性法律风险概要134

一、企业设立阶段的法律风险134

二、企业经营中的基本法律风险137

三、企业经营中的专有法律风险139

四、企业非常态下的法律风险142

第三节　对企业法律风险的尽职调查144

一、法律风险管理项目的启动145

二、尽职调查内容范围的确定146

三、尽职调查的几种方法149

四、尽职调查的工作原则及要求153

第四节　对企业法律风险的识别过程155

一、对企业原始资料的判读155

二、对企业法律风险的基本判断157

三、企业行为与法律规范的比对158

四、发现没有提及的法律风险160

五、利用技术方法提高严谨程度161

第五节　对具体法律风险的识别165

一、对外合同中的法律风险165

二、管理制度中的法律风险167

三、企业流程中的法律风险170

四、个案行为中的法律风险172

第六节　法律风险清单的确定174

一、制作法律风险清单的原则174

二、法律风险清单与法律风险管理175

三、基础性的法律风险清单177

四、对基础性法律风险清单的完善179

五、法律风险清单的提交182

第四章　法律风险的评估与报告本章提示185

第一节　法律风险评估概述186

一、法律风险评估的工作目标186

二、法律风险评估的工作原理187

三、法律风险评估的维度189

四、法律风险评估信息的采集190

五、法律风险的评估方法193

第二节　法律风险评估的维度195

一、法律风险评估的基本维度196

二、法律风险评估的其他维度200

三、法律风险评估维度的设定202

第三节　法律风险点的赋值205

一、对法律风险点赋值的意义205

二、赋值的主要方法207

三、为法律风险点赋值的依据208

四、不同维度下的法律风险点赋值212

第四节　法律风险评估中的计算216

一、法律风险评估中的常见计算216

二、综合评估中各维度的权重220

三、对综合评估值的计算222

四、对计算结果的修正与分级226

第五节　对评估信息的技术处理228

一、突破常规法律事务的边界228

二、以专业化的方式分析及归纳231

三、以专业化的方式表述235

第六节　法律风险评估的报告与提交239

一、拟定评估报告的原则240

二、评估报告中的应有内容243

三、评估报告的结构与内容组织246

四、工作成果的补正与提交248

第五章　应对法律风险的解决方案本章提示251

第一节　设计解决方案的基础252

一、设计解决方案时的基本工作252

二、设计解决方案的原则255

三、方案设计需要考虑的因素258

第二节　法律风险应对方法辨析261

一、对法律风险应对方法的理解261

二、决策层面的法律风险应对263

三、操作层面的法律风险应对268

第三节　解决方案中的制度设计271

一、制度化管理的基本原理271

二、企业规章制度的总体框架273

三、企业规章制度中的常见缺陷275

四、从法律风险管理角度优化制度277

第四节　解决方案中的流程设计280

一、对流程及流程管理的解读281

二、将法律风险管理嵌入现有流程283

三、流程间的法律风险管理配合286

四、法律风险管理流程的设计288

第五节　解决方案中的文本设计292

一、文本与法律风险管理系统292

二、对文本的法律风险管理措施294

三、对合同文本法律风险的管理296

四、对其他文本法律风险的控制299

第六节　项目法律风险的解决方案设计302

一、对具体项目法律可行性的调研302

二、对具体项目法律环境的调研305

三、对交易主体相关情况的调研308

四、运筹思维与法律风险管理思维311

第六章　法律风险管理的实施与提高本章提示313

第一节　对解决方案设计思路的回顾314

一、管理视角下的法律风险分类314

二、法律风险管理系统的应有功能318

三、对于法律风险解决方案的测试321

第二节　法律风险管理执行力的提高324

一、影响执行力的管理者因素324

二、被管理者因素及执行力提升327

三、增强执行力的有效方法330

第三节　法律风险管理方案的宣贯333

一、对于宣贯培训的理解334

二、宣贯的方法与宣贯的效果336

三、对法律风险解决方案的宣贯338

四、以后续措施提升宣贯效果341

第四节　解决方案的循环改进343

一、制度化之弊及制度的异化343

二、不断变化中的法律风险要素346

三、从管理角度看循环改进348

四、对法律风险解决方案的循环改进351

第五节　法律风险管理中的合同管理353

一、交易利益最大化的基础353

二、法律风险管理范畴的合同管理355

三、对合同文本的法律风险管理358

四、对合同事务的法律风险管理361

第六节　非企业组织的法律风险管理363

一、非企业组织的法律风险特征364

二、非企业组织的营利活动法律风险366

三、机关的特有法律风险369

四、政府行政行为法律风险的管理371

后记383