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第一章 深圳电子信息产业三十年来的创业与辉煌1

第一节 神速崛起的发展历程1

一、起步阶段（1985年以前）：从无到有的自主创业2

二、转型阶段（1986—1992年）：由传统加工业向高新技术产业的转型7

三、发展阶段（1992—2004年）：扩大规模与做大做强阶段10

四、提升阶段（2005年至今）：开展自主创新与提升产业核心竞争力14

第二节 改革中的结构变动与行业管理16

一、不断提升战略定位的行业结构17

二、双向引进外商为主的投资结构21

三、逐步实现规模经济的企业结构24

四、从单一到多元的产品结构28

五、引进与创新并重的技术进步34

六、市场经济条件下的行业管理与协会建设37

第三节 制度变迁中的行业发展与企业创新42

一、敢于弄潮的计算机制造业42

二、方兴未艾的软件开发业45

三、领先一步的通讯产品制造业48

四、与时俱进的视听产品制造业51

五、事关大局的元器件与基础件制造业53

六、不断完善的电子产品检测与配套市场55

第二章 观念创新对计划思维与计划体制的突破56

第一节 计划与市场都是资源配置方式56

一、计划与市场都是资源配置方式56

二、深圳电子信息产业市场化改革的先行实践与探索60

第二节 改革开放中市场化的观念突破与理论创新62

一、“市场导向”思想的酝酿与提出62

二、“企业集团”模式的首次运用63

三、“负债经营”与多渠道融资的谋略与胆略68

四、“横向科技联合”的创造性作用70

五、“两个扇面吸收与辐射”的“三点一线”战略设计74

六、对内“借鸡生蛋”和对外“借船出海”的战略措施76

七、“利用两种资源”与“开拓两个市场”的具体实践82

八、“人才振兴事业，事业吸引人才”的人才观念85

九、“感情投资”、“锦上添花”与横向经济联合的成功88

第三章 制度创新与企业制度的改革变迁95

第一节 制度创新与企业制度概述96

一、制度创新96

二、产权是企业制度的关键100

三、公司治理结构是企业制度的核心104

四、深圳国有资产管理模式的探索106

第二节 深圳电子信息产业的“集团”现象112

一、建立企业集团的时代背景112

二、首个企业集团的运作模式与特点119

三、集团模式与社会主义市场经济125

四、企业集团对电子信息产业发展的作用及影响126

第三节 现代企业制度的实践与多种所有制形式128

一、推行股份制128

二、“国有控股，授权经营”的混合经济模式140

三、产权的国际化143

第四章 管理创新与新型管理模式的建立145

第一节 管理创新与企业管理模式概述146

一、管理创新起源及其含义146

二、国内外企业管理创新的借鉴与运用148

第二节 管理创新对电子信息产业发展的价值156

一、电子信息产业管理创新的功能解析156

二、管理创新对电子信息企业发展的具体效用159

第三节 深圳电子信息产业中的多样化管理模式161

一、不断推进质量管理创新161

二、建立有效的激励约束机制170

三、强化企业技术创新管理172

四、加强企业信息管理176

五、建立电子信息企业战略管理177

六、完善知识产权管理182

第五章 融资创新与资本经营的尝试运用186

第一节 资本市场对深圳电子信息产业发展的推进186

一、充分利用资本市场进行融资的深圳电子信息企业186

二、资本市场对深圳电子信息企业的积极影响188

三、深圳中小企业板块对电子信息产业的新机遇190

第二节 风险投资在深圳电子信息产业中的运用191

一、深圳成为我国风险投资最活跃城市191

二、深圳市政府对风险投资发展的积极扶持193

三、深圳创业投资行业自律的先行实践196

第三节 融资创新与拓展国内外两个资本市场197

一、康佳集团资本运作模式的创新197

二、创维集团引进高科技风险投资的实践199

三、电子信息企业融资国际化方兴未艾200

第六章 技术创新与人力资本的激励与开发202

第一节 技术创新与人力资本理论概述202

一、技术创新理论202

二、人力资本的内涵205

三、人力资本的特征206

第二节 深圳电子信息产业发展与人力资本的激励209

一、人力资本的激励机制209

二、深圳电子信息产业20世纪80年代人力资本激励与开发特征213

三、深圳电子信息产业20世纪90年代以后人力资本激励与开发特征220

第三节 深圳电子信息产业发展与技术创新的支持221

一、深圳电子信息产业技术创新的历程221

二、对深圳电子信息产业技术创新能力的评析223

第四节 技术创新与人力资本支撑了深圳电子信息产业舞台225

一、人力资本培训使赛格中康旧貌换新颜225

二、飞通公司实现人力资本的有效增值227

三、康佳集团以技术创新实现赶超目标230

第七章 文化创新与企业文化的建设和发展233

第一节 文化创新与企业文化理论概述233

一、企业文化的内涵233

二、企业文化的结构234

三、企业文化的特征236

四、企业文化的功能237

五、影响企业文化建设的主要因素238

六、企业文化需要不断创新240

第二节 企业文化创建和发展的路径与条件241

一、企业文化的起源241

二、企业文化的积累242

三、企业文化的传播与扩散243

四、企业文化创新与传统的冲突245

第三节 深圳赛格集团——转型阶段企业文化建设的典型分析246

一、赛格集团企业文化的形成246

二、赛格的企业精神248

三、赛格集团企业文化的主要特征251

四、赛格精神的培养251

五、赛格企业文化的发展253

第四节 中兴通讯公司——发展阶段企业文化建设的典型分析256

一、中兴通讯企业文化的形成257

二、中兴通讯企业文化的内涵258

三、中兴通讯企业文化的基本特征和优势259

第五节 深圳电子信息产业各具特色、丰富多彩的企业文化建设261

一、注重企业形象识别系统建设的康佳企业文化261

二、执著培育企业文化的飞通公司262

第八章 深圳电子信息产业的未来发展与趋势264

第一节 深圳电子信息产业迅速发展的条件264

一、政策环境是深圳电子信息产业迅速发展的重要因素264

二、深圳电子信息产业迅速发展的限制因素268

三、深圳的电子信息产业持续发展的决定因素271

第二节 深圳电子信息产业持续发展的政策措施274

一、加强区域创新体系建设274

二、促进经济增长方式转变，加速电子信息产业的集群275

三、优化产业结构，提升电子信息产业的竞争力276

四、大力发展风险投资业278

五、落实深圳市自主创新战略和建设国家创新型城市决策，巩固电子信息产业战略地位283

主要参考文献292

附录一 计算机制造业的演进路径295

附录二 软件开发业的演进路径310

附录三 通讯产品制造业的演进路径316

附录四 视听产品制造业的演进路径328

附录五 元器件与基础件制造业的演进路径337

附录六 电子产品检测与配套市场的演进路径350

后记355