体育人力资源开发与管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

体育人力资源开发与管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　体育人力资源开发与管理导论1

目录1

第一节　体育人力资源概要2

一、人力资源的含义2

二、体育人力资源的含义7

三、体育人力资源的特征8

四、体育人力资源的结构12

五、体育人力资源的类别14

一、体育人力资源开发与管理的含义18

第二节　体育人力资源开发与管理概述18

二、体育人力资源开发与管理的内容体系20

三、体育人力资源开发与管理的目标21

四、体育人力资源开发与管理的基本任务22

五、体育人力资源开发与管理的原则23

六、体育人力资源开发与管理的意义24

［相关链接一］江苏省体育局关于实施“人才强体”战略的意见28

［相关链接二］体育行业需要综合性人才33

［本章思考题］34

第二章　体育人力资源开发与管理：基础与核心35

第一节　体育人力资源规划36

一、体育人力资源规划的含义36

二、体育人力资源规划的内容36

三、体育人力资源规划的种类38

四、体育人力资源规划制定的程序38

五、体育人力资源规划的作用41

六、体育人力资源需求预测42

七、体育人力资源供给预测47

第二节　体育人力资源的工作分析51

一、体育人力资源工作分析的含义51

二、体育人力资源工作分析的内容51

三、体育人力资源工作分析的作用52

四、体育人力资源工作分析的程序54

五、体育人力资源工作分析的基本方法55

第三节　体育人力资源的胜任力59

一、体育人力资源胜任力涵义60

三、体育人力资源胜任力的基本内容61

二、体育人力资源胜任力层次61

五、体育人力资源的胜任特征模型62

四、体育人力资源胜任力结构62

六、体育人力资源胜任特征模型的建立63

七、基于胜任力的体育人力资源开发与管理65

［相关链接一］体育科学学院师资队伍建设“十五”规划67

［相关链接二］国家体育总局体育彩票管理中心公开招聘岗位职责及条件68

［本章思考题］71

第三章　体育人力资源的获取72

二、体育人力资源获取系统分析73

第一节　体育人力资源获取系统73

一、体育人力资源获取系统的构成73

第二节　体育人力资源获取过程84

一、体育人力资源获取的基本程序84

二、体育人力资源获取中的测试92

［相关链接一］关于2004年第二次公开选聘部分事业单位中层领导干部的通知105

［相关链接二］国家体育总局高层次体育人才选拔办法110

［本章思考题］114

第四章　体育人力资源的配置116

第一节　体育人力资源配置的基本理论117

一、体育人力资源配置的涵义117

二、体育人力资源配置的目标122

三、体育人力资源配置的原则122

四、体育人力资源配置的模式126

五、体育人力资源配置的内容128

六、体育人力资源配置的规律129

一、计划经济条件下的体育人力资源配置机制的系统分析130

第二节　我国体育人力资源配置机制130

二、经济转型期体育人力资源配置机制的系统分析132

三、市场经济条件下的体育人力资源配置机制的系统分析134

四、我国体育人力资源配置机制评价137

第三节　我国体育人力资源配置的改革139

一、我国体育人力资源配置机制的改革方向139

二、我国体育人力资源配置机制改革的具体措施139

［相关链接一］关于实行《全国运动员注册与交流管理办法（试行）》的通知141

［相关链接二］关于进一步做好退役运动员就业安置工作的意见151

［本章思考题］154

第五章　体育人力资源的激励155

第一节　体育人力资源激励的基本理论156

一、体育人力资源激励的涵义156

二、体育人力资源激励的组成因素及其激励模型158

三、体育人力资源激励的基本理论160

第二节　我国竞技体育人力资源的激励171

一、奥运争光计划实施的激励现状调查与分析172

三、我国奥运争光计划进一步实施激励应遵循的原则176

二、奥运争光计划实施激励中存在的问题调查与分析176

四、我国奥运争光计划进一步实施激励的对策178

［相关链接一］奥运金牌一样重奖励各不同185

［相关链接二］优秀运动员奖学金、助学金试行办法187

［本章思考题］190

第六章　体育人力资源的绩效管理191

第一节　体育人力资源的绩效192

一、体育人力资源绩效的涵义192

二、体育人力资源绩效的内容193

三、体育人力资源绩效的特点195

第二节　体育人力资源的绩效管理198

一、体育人力资源绩效管理的涵义198

二、体育人力资源绩效管理的过程205

三、体育人力资源绩效考评方法210

四、体育人力资源绩效考评的主、客体216

五、体育人力资源绩效考评时机与周期218

六、有效的体育人力资源绩效衡量系统的标准219

［相关链接一］关于进一步做好专业技术职务评聘工作的意见220

［相关链接二］工作津贴和绩效奖金发放管理实施细则225

［本章思考题］227

第七章　体育人力资源的培育228

第一节　竞技体育人力资源的培育229

一、我国竞技体育人力资源的培养229

二、竞技体育人力资源培养可持续发展的必然选择——“体教结合”234

三、我国竞技体育人力资源的培训236

四、体育教练员岗位培训教学改革新动向——建立“能力本位”教学模式243

二、国外社会体育指导员发展状况概述246

一、社会体育指导员的涵义246

第二节　社会体育指导员的培育246

三、我国社会体育指导员发展的历史沿革247

四、我国社会体育指导员制度247

五、我国社会体育指导员培养现状与问题252

六、我国社会体育指导员培养改革253

第三节　体育经纪人的培育254

一、体育经纪人的涵义254

三、体育经纪人的活动内容256

二、体育经纪人的类别256

四、体育经纪人的素质257

五、国外体育经纪人状况258

六、我国体育经纪人发展沿革259

七、我国体育经纪人培育现状与问题260

八、我国体育经纪人培育管理改革261

［相关链接一］关于著名优秀运动员上大学有关事宜的通知262

［相关链接二］国家体育总局高层次体育人才培养工作计划264

［本章思考题］268

第八章　体育人力资源的保留270

一、体育人力资源合理流动的必要性271

第一节　体育人力资源的流动271

二、体育人力资源不合理流动的后果273

三、影响体育人力资源流动的因素275

四、体育人力资源流动的成因理论276

五、体育人力资源流动决策理论277

六、体育人力资源流动形式281

七、体育人力资源流动的特点281

二、体育人力资源保留的基本理念283

第二节　体育人力资源的保留283

一、体育人力资源保留的涵义283

三、体育人力资源保留措施体系288

四、体育人力资源保留措施选取的依据296

［相关链接一］辽宁体育强省受到挑战重要课题如何留住人才298

［相关链接二］优秀运动员伤残互助保险试行办法299

［本章思考题］303

主要参考文献304

后记309