像狼那样聪明绝顶 我们向世界杰出的CEO学习什么PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

像狼那样聪明绝顶 我们向世界杰出的CEO学习什么PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 透过风险抓住成功的机遇1

1．“牛郎星”透出一线机遇之光1

一、机遇是“上帝”的光环1

2．智者善抓机遇，圣者创造机遇6

3．择机而行，相机而动8

二、敢冒风险，无限风光在险峰11

1．把鸡蛋都放在一个篮子里12

2．涛头弄潮实现“惊险的一跃”14

3．危机即是成功的转机17

1．凡事预则立，不预则废19

三、“投机”是一门预测先机的经营艺术19

2．市场一旦醒来，机会就会消失21

3．投机是求生速度的较量25

第二章直面竞争，敢拼才会赢28

一、要么享用午餐，要么成为别人的午餐28

1．生于较量，兴于竞争28

2．竞争是有规则制约的自由搏击30

3．创新与盈利是竞争的内核32

二、创造优势：先处战地而待敌34

1．把成本变成压缩饼干35

2．差别化是市场力量的杠杆39

3．竞争中的放大镜原理43

三、“谋”定江山：竞争的策略48

1．“明知山有虎，偏向虎山行”48

2．“不要惊动老大哥”49

3．“把大鱼放在小池塘中”51

4．“神出鬼没的游击战”53

5．让专门化显示力量54

6．和对手玩柔道56

1．增长与扩张是发展的纵横坐标62

一、有增长、有扩张才是发展62

第三章　通过增长与扩张成就企业发展62

2．“大”与“强”是企业发展目标的双重架构65

3．发展的定式：增长—结构—新的增长68

二、兼并与收购作为企业的内在增长方向69

1．企业本体是成长力量的根源70

2．“反向”也能到达终点71

3．收罗人才是并购的重要目标74

1．控股——力量外延的主渠道75

三、资本合作：企业的外在扩张方向75

2．外因与内因的化合——能量聚变77

3．全球化——企业扩张的空间极限79

案例：软银集团：三种扩张模式82

第四章　学会与对手合作与双赢89

1．竞争＋合作＝联盟89

一、企业联盟：卧榻旁可容对手酣睡89

2．市场是孕育企业联盟的母腹92

3．价值追求是企业联盟成长的引擎93

二、企业联盟编织出全方位的蛛网95

1．知识链结是联盟之魂95

2．比较利益是资本联盟之剑97

三、合作，构筑完善的生物链99

1．与供应商结盟共舞99

2．经销商是最佳的合作赚钱伙伴102

3．顾客：不是营销目标，而是自己人104

案例：微软与英特尔从对手变为强强联合107

1．产品的多元化有利于风险的降低112

一、产品多元化：发展与风险的博弈112

第五章 以多元化培植企业财富生长点112

2．多元化形式之一：相关性产品多元化114

3．多元化形式之二：适度多元化119

二、多元化经营的选择原则：利润最大化120

1．多元化经营的基点是经营的目标与关键性条件120

2．内部开发：多元化经营的多头支点124

3．并购联：多元化经营的多向途径128

案例：比尔·盖茨撒向四方的网129

第六章 用创新管理激活“垃圾企业”132

一、是什么使企业成为“垃圾”132

1．落后的文化扼住了企业的脖子132

2．顺市场者昌，逆市场者亡135

3．竞争：既能成就你，也能毁灭你137

1．善找优势，趋利避害140

二、一切从产品出发，改变“垃圾”形象140

2．质量升上去，成本降下来141

3．后退是为了更好地前进144

三、科学管理，跳出“垃圾”行列146

1．提升人气，激发潜力146

2．大刀阔斧“削”企业148

四、依靠市场创新，从“垃圾”向“明星”飞跃150

1．技术创新与市场创新相结合150

2．让凯迪拉克更加凯迪拉克152

3．成功的广告是开拓市场的利器154

案例：温白克让Unisys跳起来156

第七章　以人为本构筑起通向成功的天梯162

一、以人为本是企业的第一法则162

1．把人去掉，“企”变“止”162

2．人本管理激发员工潜力165

3．通过员工的发展实现企业的发展167

1．慧眼鉴人是成功的第一步169

二、知人善任是企业领导者的天职169

2．信赖是用人的基本原则172

3．善于与天才相处176

三、以激励为火种，点燃员工的热情178

1．“赞美的力量真棒！”178

2．与员工分享成功的感受182

3．最有效的激励是为自己劳动184

4．文化激励，神奇的“Z理论”185

案例：惠普公司：激励更上一层楼187

1．技术的差异是利润生长的最大空间191

第八章　运用高新技术拓展企业的发展空间191

一、高新技术改变了财富增长的曲线191

2．摩尔定律：技术创新与成本的反比关系194

二、技术创新是企业发展速度的原动力195

1．速度的较量：企业的游戏新规则195

2．发展是技术连续创新的累积196

三、技术创新的新模式199

1．技术的效益与规模相关199

2．点的矢量永远大于面的矢量200

3．垄断：高科技发展的天然方式203

案例：埃克森公司：以技术创新立足市场204

第九章　把客户满意视作企业的生命之泉207

一、客户是企业的生命之泉207

1．生存要求我们去赢得客户207

2．服务的真谛：想一想你的妈妈211

3．让插足的第三者走开215

二、服务以质为重是经营取胜的法宝216

1．与用户需求共舞是企业发展的方向216

2．想不到的服务是最好的服务221

3．服务是信誉的基石223

案例：“客户才是重要的，蠢才！”226

第十章　把精神变成创造财富的资源231

一、企业文化——企业的灵魂231

1．文化：吸引人才的磁石，凝聚组织的法宝231

2．企业文化建设常变才能常新235

3．出色地驾驭跨文化管理237

1．用团队释放员工的潜能239

二、用团队精神造就企业坚不可摧的生命力239

2．建立具有敬业精神的忠诚团队243

3．致力于提高团队的战斗力245

三、铸造辉煌的企业形象247

1．保持“心”与“形”的一致247

2．良好的企业形象是巨额的无形资本249

3．以竞争之手托起企业形象251

案例：惠普的魔力：文化飘香253

1．个性的导入会带来独到的风格257

一、个性精神——风格的真正内涵257

第十一章　追求独到的经营风格与领导魅力257

2．个性是性格与理念的折射258

3．成功是连续恒心的积分260

二、领导艺术与人格魅力：现代经营的灵魂261

1．领导艺术就是权与威的完善交合261

2．顶级CEO人格魅力的“金三角”264

3．人格魅力是无法表达的资本266

4．人格与素质的物化267

案例：把素质个性融入管理中的迪斯尼268