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目录第一章 认识你自己第一节 信心乃进步之源2

一、你相信你是谁你才能成为谁3

二、胜利与快乐共享9

三、平和的英雄主义11

第二节 修养是精神的力量15

一、文化修养，是个人修养，也是企业文化16

二、理论让领袖常青20

三、修养哲学的境界23

第三节 美德创造价值29

一、以诚实换信任30

二、理性的勇敢33

三、智慧的宽容36

四、惜时有成39

第四节 权威：只有正确是不变的40

一、权力即能力41

二、威信44

第二章 思考证明一把手的存在第一节 怀疑地思考46

一、站在怀疑的立场47

二、怀疑源于敏感49

三、正确的目的51

第二节 逻辑的理性52

一、推理：层层深入53

二、有戒心地归纳55

三、演绎创造新知58

四、证明和证伪60

第三节 反思：通往真理之路62

一、错误总会存在63

二、批判：直面错误65

三、批判的批判67

第四节 理性的雄心70

一、激情的理性71

二、现实的悲剧性73

三、理想回归现实76

第三章 意志：坚持与自制的力量第一节 坚持：只有目标是不变的80

一、挫折面前：退缩或坚持81

二、困难的考验83

三、灾难的领袖85

第二节 智者自制88

一、制散漫90

二、制狂傲92

三、制褊狭95

四、制怒97

五、制奢贪100

第三节 慎独103

一、谨慎104

二、独立106

第四章 统御：延展自己的双臂第一节 重视下属112

一、平等观点113

二、激励创新115

三、成就保障118

第二节 魅力驭人120

一、创造愿景121

二、恩威并施123

三、共享成就126

四、积极倾听127

五、善意批评130

第三节 开明制度133

一、透明管理134

二、因事设职137

三、权责明确140

第四节 择贤用良142

一、人才选拔144

二、因才施职146

三、敢于授权149

四、全局把握151

第五章 用决策引领企业第一节 战略眼光157

一、战略形势158

二、战略设计162

三、战略区分164

四、战略决策167

第二节 准确判断169

一、价值标准170

二、见微知著172

三、积累经验174

四、直觉预见177

第三节 把握机遇179

一、敏锐感觉180

二、做好准备183

三、冒险精神185

第六章 执行创造真实的价值第一节 执行文化190

一、绩效意识191

二、团队精神194

三、双向沟通197

第二节 组织结构199

一、人员配置201

二、精简机构203

三、保持灵活205

第三节 流程协调207

一、预算协调208

二、同步协调211

三、权变协调213

第七章 变革使领袖常存第一节 进化观念218

一、平庸是恶219

二、创新是智222

三、革新是勇225

第二节 驾驭变化228

一、未雨绸缪229

二、维新日新232

三、日新又新234

第三节 革命力量236

一、挣脱枷锁237

二、大道苍茫239

三、浴火重生242

题后记246

后记251