图书介绍
顺畅创造财富 企业运作动态衔接管理理论与方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 尹柳营主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302091714
- 出版时间：2005
- 标注页数：279页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：290页
- 主题词：企业管理
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图书目录
绪篇3
第一章 解剖衔接管理——意义、内涵与源起3
目录3
第一节 必要的概念界定6
第二节 理论的支持——衔接管理思想的源起10
第三节 现代运作管理实践对动态衔接管理的启示14
第四节 企业的演进与衔接管理24
参考文献27
第二章 顺畅创造财富的保障——构建良好的动态衔接管理体系29
第一节 企业运作动态衔接管理的影响因素33
第二节 运作系统的构成及衔接管理体系的要素分析40
第三节 企业运作系统的特性分析42
第四节 企业运作的动态衔接管理理论的体系框架45
参考文献47
第三章 循环不顺——组织管理方面的衔接问题所在51
组织管理篇51
第一节 组织设计设计什么52
第二节 组织设计出错了吗？——企业的三大衔接管理问题53
第三节 影响衔接管理问题的因素56
参考文献67
第四章 对症下药——重新设计组织动委态衔接管理69
第一节 组织演变规律——衔接管理的不断加强69
第二节 组织“体检”——识别企业中的衔接管理问题79
第三节 系统治疗更为有效84
第四节 一步步来——让企业更加健康87
参考文献98
信息流篇101
第五章 信息流的“庐山真面目”101
第一节 企业运作系统的三种流程及相互关系101
第二节 信息及企业运作系统顺畅对信息流的要求102
第三节 顺畅的企业运作系统中信息流的四个特点104
第四节 运作各子系统内信息流不畅的制约因素105
第五节 运作各子系统之间信息流不畅的制约因素111
参考文献116
第六章 打开枷锁——确保信息流顺畅117
第一节 促进运作各子系统内信息流顺畅的对策118
第二节 促进运作各子系统之间信息流顺畅的对策119
参考文献153
物流价值篇157
第七章 未雨绸缪——杜绝物流不畅与价值的流失157
第一节 解读企业物流——企业物流的组成和作用157
第二节 追本穷源——确保企业物流活动通畅的基本因素161
参考文献175
第一节 系统改造——物流运作的合理化177
第八章 柳暗花明——重建运作顺畅的物流系统177
第二节 统一号令——物流运作的标准化200
第三节 “运行提速”——物流运作的自动化206
参考文献211
绩效评价篇215
第九章 揭开“面纱”——动态衔接管理绩效评价概要215
第一节 绩效评价发展变革史215
第二节 全面认识企业运作动态衔接管理绩效评价体系222
第三节 继承与发展——动态衔接管理绩效评价的方法研究226
参考文献243
第十章 评量有道——顺畅创造绩效的评价指标体系构建与实施244
第一节 绩效评价指标不能想当然244
第二节 企业运作动态衔接管理绩效评价指标体系的构建245
第三节 顺畅创造财富评价体系的组织及实施方法264
参考文献273