图书介绍
总经理把私营公司做大做强20个绝招PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![总经理把私营公司做大做强20个绝招](https://www.shukui.net/cover/19/30263111.jpg)
- 张永生编著 著
- 出版社: 北京:中国商业出版社
- ISBN:9787504466440
- 出版时间:2010
- 标注页数:396页
- 文件大小:152MB
- 文件页数:416页
- 主题词:私营企业-企业管理
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总经理把私营公司做大做强20个绝招PDF格式电子书版下载
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图书目录
1.战略决策不稳妥,想做大却连小事都干不好3
决策是公司的“命根子”3
好决策,必须懂战略5
“兼听”则能得到好决策8
碰一碰运气的心理要不得11
轻重要得当、缓急要有序12
千万不要轻易让决策“流产”13
三种正确的决策之道15
决策5不要17
2.经营目标不明确,喜欢东一榔头西一锤21
有了目标,就有了方向21
目标需要决策思想22
制定目标要靠能力23
大胆假设,小心求证25
用上一根长线钓大鱼27
全方位地考虑问题28
3.管理步骤不到位,里里外外无头绪32
多抓效益是正确的选择32
三思而行,到处找对策34
靠管理提高整体素质40
必须运用的管理决窍44
获得管理效率的方法48
多学一点先进的管理术53
4.工作成效不够大,从早到晚空耗多59
提高效率是个大问题59
善于安排工作时间60
不要在人的问题上产生偏差63
充分调动人的积极性65
创造良好的工作环境66
让上上下下都“动”起来69
团队协作的8种技巧70
防止浪费时间的方法75
5.人力资源不充足,走了张三缺李四78
要有搜索人才的本领78
多从内部挖掘人才80
要尊重人才82
要从多方面挑选人才85
不要让人才闲置起来87
6.沟通技巧不精明,矛盾冲突一大堆90
不善沟通,就会产生误解90
巧妙周旋于各种关系网中94
赶快把矛盾“吃”掉98
善于与上级融洽关系101
要与员工融为一体105
表现出超强的说服力108
7.激励机制不健全,人人都会软磨硬泡111
充分发挥激将法的作用111
正确运用激励机制116
激活下属的18种方法118
让人冒尖的秘诀122
让不听话的人听话125
及时启发缺乏灵气的人127
“平息”那些“嚼舌头”的人128
8.收集信息不丰富,计划总是不对路131
及时采集商业信息131
没有信息,就会判断不准136
靠一个信息打下一片江山139
注意信息的反馈140
让手中的信息“活”起来141
收集信息的4大原则145
9.捕捉机遇不及时,总是落后别人一大截150
不放过见缝插针的时机150
一定要跟着机会“跑”151
不能坐等机会来临154
及时抓住机会的出现——时间和空间157
捕捉机会的办法——快158
10.竞争手段不老练,应该求稳却冒险161
借势而发最重要161
掌握周围客观的情况166
要打情报战170
不可在税收上动歪脑筋171
要避免投机心理173
在夹缝里游刃有余175
重新闯出一条新路180
商业秘密万万不可泄露182
该出手时就快一点186
必需的12种竞争谋略188
探索市场创新的4种途径190
11.创新力度不超前,就等于只有一条死路196
敢于改变思路谋求新天地196
求新是保持不败的法宝199
跟着别人跑没有多大出息200
把自己的大脑填满智慧202
大胆地闯一遭204
让创新意识在员工中扎下根205
创新要靠“金点子”207
12.拓展市场不用劲,南征北战走过场209
大胆地开拓市场209
市场调查的5种方法211
捷足先登的大秘诀213
理解市场观念的3种方法214
打开市场的方法215
13.心理承受不坚强,遇到难事就犯愁218
不怕压力压在肩上218
要能顶得住失败的折磨219
培养自己的挑战力222
越是压力,越能激发干劲225
压力就是动力226
面对压力的两种态度228
应对突发事件的技巧230
化解危机的15种技巧231
14.理财套路不恰当,饱了上顿饿下顿234
必须懂得理财的要领234
财务计划要周全236
应当掌握融资的要诀238
投资应该注意的事项240
层层把好用钱的关245
加速资金周转的方法247
注意节约开销251
及时清算,避免更大损失253
常出现的6种理财误区256
15.赢利想法不对头,光想赚大不赚小262
念好生意这本经262
不赔就是好事263
与别人合起来赚钱267
赢得时机的方法268
小本经营常遇到的4个问题269
确保自身利益不受损失271
要能发挥优势,避免弱点272
贪快则不稳276
弄清楚赔本的原因279
16.品牌质量不过硬,今天有人买明天无人瞧284
没有品牌,就开不出门面284
好产品就是好酒,好酒不怕巷子深286
用过硬的产品打天下289
创造好品牌的方法290
在产品特色上下功夫294
掌握物美价廉的原则297
17.销售策略不灵活,缺货高兴积货烦299
制定好营销方案299
确定最佳的销售体系302
改变传统营销的4种方法305
营销的10种大法307
打破销售思维定势的11种策略310
满足顾客要求的3种技巧318
促成交易的6种招法319
18.服务水平不优质,时好时坏丢饭碗327
忽略服务只能害自己327
成为顾客的“心理医生”328
与顾客“过招”的技巧330
赢得顾客的12种服务方法335
包退,就能让顾客心理踏实347
招揽新顾客的9种技巧348
要及时与客户发生“关系”351
19.选择合作不谨慎,受骗上当还要砸锅卖铁354
合伙经营是一种赚钱之道354
合作不能不合心356
别把合作当成乱点“鸳鸯谱”358
朋友归朋友,规矩归规矩361
合作时的4个警示365
20.谈判技巧不高明,争来抢去都吃亏370
看什么人,说什么话370
不打无准备之仗372
敢于与对手较量心理373
报价的学问:宁后勿先380
要从高往低开始喊价383
可以让步的8点原则385
遵循双赢法则388
坚持到最后再亮底牌391
不能犯的9种谈话弊病392
有效的5种谈判手段394