图书介绍

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组织行为管理 第2版
  • 李剑锋编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300033873
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:448页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:462页
  • 主题词:组织行为学:组织管理学-高等学校-教材

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图书目录

目录3

第1篇 组织行为基础3

1章 组织行为导论3

第1节 组织行为核心概念4

第2节 人类行为一般规律11

第3节 组织行为研究17

第4节 管理组织行为21

2章 组织理论与设计28

第1节 组织环境29

第2节 组织战略30

第3节 组织技术37

第4节 组织结构40

第5节 组织有效性47

3章 员工满意54

第1节 双满意理论55

第2节 态度61

第3节 工作满意与组织承诺68

第2篇 个体行为分析81

4章 人格与能力81

第1节 人格81

第2节 能力103

第3节 创造力110

5章 工作动机119

第1节 多维动机模型120

第2节 工作动机管理134

6章 工作压力149

第1节 压力模型150

第2节 心理咨询与心理治疗165

第3节 工作压力管理173

第3篇 群体行为分析181

7章 群体与团队基础181

第1节 群体动力182

第2节 群体绩效与群体决策193

第3节 工作团队管理202

8章 人际沟通208

第1节 沟通原理209

第2节 人际知觉219

第3节 人际关系228

9章 有效领导242

第1节 经典领导理论243

第2节 最新领导模型255

第3节 转变型领导与战略领导262

10章 权力与政治273

第1节 权力274

第2节 组织政治284

第11章 冲突与谈判296

第1节 冲突297

第2节 谈判311

第4篇 宏观组织行为329

第12章 组织文化329

第1节 组织文化概念330

第2节 组织文化理论343

第3节 组织文化管理353

第13章 组织变革366

第1节 组织变革的动力和阻力367

第2节 组织变革的模型371

第3节 管理变革376

第14章 组织发展389

第1节 组织发展过程390

第2节 组织发展技术400

第15章 组织学习422

第1节 组织学习的概念423

第2节 促进组织学习428

第3节 学习型组织434

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