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管理学 第2版
  • 卢昌崇主编;李品媛,刘美玉,郑文全副主编 著
  • 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
  • ISBN:7810845314
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:440页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:453页
  • 主题词:管理学-高等学校-教材

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图书目录

第一编总论1

第一章 管理与管理者1

第一节 管理1

第二节 管理者及其技能15

阅读资料25

本章基本概念26

本章复习思考题26

第二章 管理理论的形成和发展27

第一节 早期的管理思想27

第二节 古典管理理论33

第三节 行为科学理论41

第四节 现代管理理论的丛林45

第五节 现代管理理论的新思潮52

阅读资料56

本章基本概念57

本章复习思考题58

第三章 管理与社会59

第一节 管理与环境59

第二节 管理与全球化67

第三节 管理与文化73

第四节 组织社会责任82

阅读资料89

本章基本概念90

本章复习思考题91

第二编 计划92

第四章 计划工作92

第一节 计划工作的含义和作用92

第二节 计划类型和程序95

第三节目标与目标管理105

第四节 计划的工具与技术111

阅读资料117

本章基本概念118

本章复习思考题119

第五章 决策120

第一节 决策的普遍性120

第二节 决策的程序125

第三节 决策的类型131

第四节 决策模式139

第五节 决策的方法142

阅读资料149

本章基本概念150

本章复习思考题150

第六章 战略管理151

第一节 战略与战略管理151

第二节 战略管理过程156

第三节 组织的战略层次167

阅读资料183

本章基本概念184

本章复习思考题184

第三编 组织185

第七章 组织设计185

第一节 组织与组织设计185

第二节 组织设计的基本问题188

第三节 组织结构设计的权变因素201

第四节 组织结构的类型206

第五节 组织变革212

阅读资料220

本章基本概念221

本章复习思考题221

第八章 组织文化222

第一节 组织文化的概述222

第二节 组织文化的类型230

第三节 组织文化建设235

阅读资料243

本章基本概念244

本章复习思考题244

第九章 人力资源管理245

第一节 人力资源管理的过程245

第二节 人员配备248

第三节 培训与开发257

第四节 绩效评估与报酬263

阅读资料270

本章基本概念271

本章复习思考题271

第四编 领导272

第十章 领导行为272

第一节 领导的概念272

第二节 领导者特质理论275

第三节 领导行为理论278

第四节 领导权变理论287

第五节 提高领导的有效性295

阅读资料298

本章基本概念298

本章复习思考题298

第十一章 激励300

第一节 激励概述300

第二节 有代表性的激励理论303

第三节 如何提高激励的有效性325

阅读资料330

本章基本概念331

本章复习思考题331

第十二章 沟通332

第一节 沟通的含义和过程332

第二节 沟通的分类及特点339

第三节 提高沟通的有效性351

阅读资料361

本章基本概念361

本章复习思考题361

第十三章 群体与团队协作363

第一节 群体与团队的基本认识363

第二节 群体与团队内的冲突与协调378

第三节 高效率工作团队建设384

阅读资料393

本章基本概念393

本章复习思考题394

第五编 控制395

第十四章 控制的基础395

第一节 控制、控制内容与类型395

第二节 控制工作406

第三节 有效控制414

阅读资料421

本章基本概念422

本章复习思考题422

第十五章 控制技术423

第一节 预算控制423

第二节 作业控制428

第三节 审计控制435

阅读资料437

本章基本概念438

本章复习思考题438

参考文献439

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