图书介绍

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难动用储量开发项目管理
  • 张凤山等主编 著
  • 出版社: 北京:石油工业出版社
  • ISBN:7502154086
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:234页
  • 主题词:石油开采-项目管理;天然气开采-项目管理

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图书目录

第一章 难动用储量开发项目管理概述1

第一节 难动用储量开发项目的运行特点及类型划分1

一、难动用储量开发项目的运行特点1

二、难动用储量开发项目的类型划分2

第二节 难动用储量开发项目管理的意义、目的和原则3

一、难动用储量开发项目管理的意义和目的3

二、难动用储量开发项目管理的基本原则5

一、项目立项阶段的管理7

第三节 难动用储量开发项目管理的程序和内容7

二、项目计划、设计、组织准备阶段的管理9

三、项目实施阶段的管理10

四、项目竣工验收和考评阶段的管理11

第二章 难动用储量开发项目的前期论证与评价12

第一节 难动用储量开发项目经济评价的原则和内容12

一、难动用储量开发项目经济评价的基本原则12

二、难动用储量开发项目经济评价的基本内容13

第二节 难动用区块开发项目经济评价的内容和方法14

一、未动用区块开发项目经济评价的内容和方法15

二、已动用低效、低产区块开发项目经济评价的内容和方法28

第三节 边零井开发项目经济评价的内容和方法37

一、边零井开发项目的决策思路37

二、边零井开发项目经济评价的内容和方法38

第四节 难动用储量开发项目的综合经济评价43

一、难动用储量项目开发更深远的经济意义在于全局整体的经济收益43

二、难动用储量项目开发具有微观和宏观的双重经济意义44

三、难动用储量项目开发能够促进新技术的推广应用44

四、应用影子效应原理综合评价难动用储量开发项目44

五、应用经济学中的生产成本理论对难动用储量开发项目进行全面经济分析45

六、综合经济评价应该分析油田区块、油井不同生产阶段的特征46

七、经济评价中应该运用发展的观点46

第五节 难动用储量开发项目的风险分析47

一、难动用储量开发项目风险因素的识别47

二、难动用储量开发项目风险评估的方法48

三、难动用储量开发项目风险防范对策研究51

第六节 可行性研究报告的编制与项目决策52

一、难动用储量开发项目可行性研究报告的作用52

三、难动用储量开发项目可行性研究报告的内容53

二、难动用储量开发项目可行性研究报告的审批工作流程53

四、难动用储量开发项目总体开发方案59

五、项目决策62

第三章 难动用储量开发项目管理组织65

第一节 难动用储量开发项目的管理模式65

一、国外开发低品位油气资源的基本做法及经验65

二、我国石油项目管理的一般模式67

三、难动用储量开发项目管理模式71

第二节 难动用储量开发项目组织76

三、项目组织环境77

一、项目组织的涵义77

二、研究难动用储量开发项目组织的必要性77

四、项目组织结构设计的原则78

五、项目组织设置的程序79

六、项目组织结构的基本形式79

七、项目组织结构的选择82

第三节 难动用储量开发项目经理85

一、项目经理的职责和权力85

二、项目经理应具备的能力和素质87

三、项目经理的挑选与培养89

四、项目经理的保证支持系统90

第四章 难动用储量开发项目计划、财务管理92

第一节 难动用储量开发项目计划管理92

一、难动用储量开发项目计划管理工作的特点92

二、难动用储量开发项目目标的确定93

三、难动用储量开发项目计划的编制93

四、难动用储量开发项目计划的执行与控制98

一、难动用储量开发项目财务管理的会计基础99

第二节 难动用储量开发项目财务管理99

二、难动用储量开发项目资金管理106

三、难动用储量开发项目生产经营费用管理111

四、难动用储量开发项目产品分成管理116

第五章 难动用储量开发项目实施管理121

第一节 难动用储量开发项目招投标管理121

一、难动用储量开发项目招投标管理的基本原则121

二、难动用储量开发项目招标管理122

三、难动用储量开发项目投标管理125

四、难动用储量开发项目的开标、评标和定标127

五、难动用储量开发项目招投标管理机关及职能130

第二节 难动用储量开发项目合同管理130

一、难动用储量开发项目合同的概念、特点和作用130

二、难动用储量开发项目合同的主要类型131

三、难动用储量开发项目合同管理的主要程序138

四、难动用储量开发项目合同管理机关及职能140

一、项目进度控制141

第三节 难动用储量开发项目生产管理141

二、项目质量控制144

三、项目监督147

四、措施管理148

第四节 健康、安全与环境(HSE)管理150

一、油气田开发过程中HSE管理体系的组成及进行HSE管理的意义150

二、难动用储量开发项目管理中的HSE管理体系150

三、难动用储量开发项目HSE管理控制程序152

四、难动用储量开发项目HSE管理体系的实施和监测指南152

五、难动用储量开发项目实施过程中HSE的评价与风险管理153

第一节 难动用储量开发项目的验收156

一、钻井工程竣工验收156

第六章 难动用储量开发项目的验收与考核156

二、地面建设工程竣工验收159

三、修井作业施工验收163

四、生产经营成果验收164

第二节 难动用储量开发项目的结算与决算165

一、开发建设项目的结算与决算165

三、油气产品的结算172

二、修井作业结算172

第三节 难动用储量开发项目的考核与奖罚173

一、项目考核与奖罚的主要内容173

二、难动用储量开发项目的考核和奖罚174

第七章 难动用储量开发项目后评价178

第一节 难动用储量开发项目后评价概述178

一、难动用储量开发项目后评价的含义及评价方式178

二、难动用储量开发项目后评价的条件179

三、难动用储量开发项目后评价的工作程序及工作管理179

四、难动用储量开发项目后评价的内容180

五、难动用储量开发项目后评价方法181

第二节 难动用储量开发项目后评价简表的编制与说明181

一、项目概况表181

二、资金筹措与投资使用表182

三、生产经营及效益情况对比表182

四、项目总体评价表183

第三节 难动用储量开发项目后评价报告的编制184

一、项目概况184

二、前期工作评价184

三、建设实施后评价186

四、生产运行评价187

五、经济效益评价188

六、影响评价与持续性评价193

七、总体评价结论194

八、经验、教训、存在问题和建议194

二、合作开发项目经理部的组成情况195

一、长庆油田国内合作开发油气资源概况195

第一节 长庆油田国内合作开发油气资源的管理模式及主要做法195

第八章 难动用储量开发项目管理案例与分析195

三、合作开发模式及主要做法197

四、结论198

第二节 辽河油区静35块高凝油油藏难动用储量开发项目管理199

一、项目确定的依据和基本过程199

二、项目资源状况199

三、项目的论证与决策202

四、项目实施的前期准备206

五、项目计划、财务管理208

六、项目的考核与效益评价210

第三节 辽河油区兴隆台油田边零井捞油项目管理211

一、项目确定的依据和基本过程211

二、项目的资源状况211

三、项目的论证与决策212

四、项目实施的前期准备213

五、项目运行管理215

六、项目实施效益217

参考文献219

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