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第1章　仓储绪论1

1.1　仓储概念2

1.1.1　仓储的历史3

1.1.2　仓储的功能3

1.1.3 国外仓储业的发展5

1.1.4　我国仓储业发展现状6

1.2　仓储管理的对象与内容7

1.2.1　仓储管理的含义7

1.2.2　仓储管理的对象7

1.2.3　仓储管理的内容8

1.2.4　仓储管理的意义8

1.3.1 仓储设施9

1.3　仓库的分类及仓库设施和作业组织9

1.3.2　仓库的分类11

1.3.3　仓库的作业组织12

案例学习14

习题与思考题16

案例讨论17

第2章　仓库规划与设置18

2.1　仓库选址20

2.1.1 仓库选址的影响因素20

2.1.2　设施选址基本流程22

2.1.3　定性方法选址23

2.1.4　定量方法选址26

2.2　储存规划36

2.2.1 库前区的布置37

2.2.2　仓储区平面布置38

2.2.3　库区道路设置40

2.2.4　铁路专用线布置41

2.3　制造企业仓库规划43

2.3.1 工厂仓库选择与布置43

2.3.2　仓库与工厂总平面布置的结合45

2.3.3 工厂与第三方物流仓库46

习题与思考题47

案例讨论48

第3章　库房内部布置与仓储设施选择50

3.1　库房内部布置50

3.1.1 库房面积的确定50

3.1.2　计算法确定面积51

3.1.3　概略计算法53

3.2　库房内布置54

3.2.1 作业功能区位设置54

3.2.2　料位面积的确定55

3.2.3　储存方式的规划55

3.2.4　堆垛方式的设置57

3.3　库房内道路布置60

3.4　库房的主要结构和设计61

3.4.1 库房的主要结构61

3.4.2　库房的长、宽、高参数的确定65

3.5　库内搬运工具的选择67

3.5.1　搬运车辆67

3.5.2　起重机械70

3.5.3　传送带和输送机械72

3.5.4　散料搬运设备74

3.5.5 自动物料搬运设备及系统75

习题与思考题76

第4章　仓储作业管理77

4.1　仓储作业管理概述77

4.2　仓储作业管理的一般原则78

4.2.1 一般仓库存在的主要问题78

4.2.2　仓储作业管理的一般要求及基本原则79

4.3　影响库存物料变劣的主要因素80

4.3.1 影响物料质量变化的内在因素80

4.3.2　影响物料质量变化的外界因素81

4.3.3　物料质量变劣的控制83

4.4.2　整理的内容86

4.4　5S管理86

4.4.1　5S管理的含义86

4.4.3　整顿的内容88

4.4.4　清扫的内容89

4.4.5 清洁的内容89

4.4.6　素养的内容90

4.4.7　5S活动的常用工具90

4.5　价值工程法96

4.5.1　价值工程的概念96

4.5.2　仓储管理中的价值工程应用97

4.6　仓库安全管理97

4.6.1 消防安全管理97

4.6.2　危险品仓库管理99

案例学习110

习题与思考题112

第5章　验收入库与上架作业113

5.1　入库验收113

5.1.1 入库验收作业的意义113

5.1.2　入库验收作业的内容114

5.2　入库验收作业的程序114

5.2.1　接单接货验收准备114

5.2.2　核对验收单证115

5.2.3　确认验收比例及物料检验、签收和摆放117

5.2.4　立卡、登账、建档118

5.3.1　数量验收方法120

5.3　物料入库验收的方法120

5.3.2　质量验收方法121

5.3.3　验收中发现问题的处理123

5.4　仓储管理信息系统入库验收123

5.4.1 正常产品收货124

5.4.2　接货表格和验收表格的设计125

5.5　货位分配与上架作业126

5.5.1 货位分配127

5.5.2　入库上架作业131

5.5.3 自动存货、取货系统138

习题与思考题141

第6章　拣选和物料发放作业142

6.1　物料发放概述142

6.2.1　领料、备料备货作业143

6.2　物料发放作业内容143

6.2.2　复核与包装作业145

6.2.3　发放作业146

6.2.4　退料、退货及再入库管理147

6.2.5　仓储管理信息系统发货管理148

6.3　拣选作业151

6.3.1 拣选作业的功能、流程与要求151

6.3.2　拣选单位与方式155

6.3.3　拣选策略159

6.3.4　拣选信息163

6.4　拣选作业系统分析167

6.4.1　拣选效率分析与评价167

6.4.2　拣选方法及相关作业172

6.4.3　拣选批量问题175

6.5　拣选路径问题：TSP问题177

6.5.1　拣货路径优化问题177

6.5.2　TSP的解法179

6.5.3　拣选路径优化与应用181

习题与思考题183

第7章　物料存储监控与盘点184

7.1　盘点与物料数量监控184

7.1.1　物料盘点概述185

7.1.2　物料盘点的主要内容186

7.1.3 物料盘点的范围186

7.1.4　物料盘点的种类186

7.2.1 盘点前的准备188

7.2　物料盘点的程序188

7.2.2　初盘、复盘189

7.2.3　盘点报告、结果处理191

7.3　物料存储质量监控与呆废物料管理192

7.3.1　呆废残料概述193

7.3.2　呆废物料的防止和处理193

习题与思考题194

第8章　库存控制与物料定额管理195

8.1　库存控制196

8.1.1　库存控制概述196

8.1.2　库存成本的构成200

8.1.3　库存策略201

8.1.4　库存控制新策略203

8.2.1 物料消耗的构成209

8.2　物料消耗定额管理209

8.2.2　物料消耗定额的构成210

8.2.3　物料消耗定额的制定原则和方法211

8.3　物料储备定额管理212

8.3.1　物料储备与物料储备定额概述212

8.3.2　物料储备定额的确定213

8.4　物料分类与编码管理219

8.4.1 物料分类219

8.4.2　物料编码运用的功能和原则220

8.4.3 常用编码方法223

8.4.4　物料编码举例227

8.5　系统物料编码的处理特点230

案例讨论8.1231

习题与思考题231

案例讨论8.2232

第9章　仓储成本与绩效评估235

9.1　仓储成本管理的内容和意义237

9.1.1 仓储成本管理的内容237

9.1.2　仓储成本管理的意义238

9.2　仓储收入及成本分析239

9.2.1　仓储业务收入构成239

9.2.2　仓储成本的构成239

9.2.3　库存信息管理243

9.2.4　降低仓储费用的途径244

9.3　仓储经济指标246

9.3.1 经济核算的内容246

9.3.2　仓储经济性指标247

9.4　仓储绩效评价与分析251

9.4.1 库存的利弊分析251

9.4.2　库存的绩效评价量化指标体系251

9.4.3　库存周转率的评价与分析252

习题与思考题254

第10章　配送与配送中心255

10.1　概述256

10.1.1 配送、仓库和配送中心256

10.1.2　配送合理化261

10.1.3 配送与配送需求计划264

10.2　配送成本管理265

10.3.1 配送中心组织架构和方案设计267

10.3　配送运营与商务配送267

10.3.2　配送服务270

10.3.3　超市配送272

10.3.4　电子商务配送273

10.3.5　邮政配送与快递服务278

10.4　配送服务质量管理281

习题与思考题284

案例讨论284

第11章　配送与运输方案设计287

11.1　配送运输概述287

11.1.1　配送运输287

11.1.3　配送线路类型288

11.1.2　配送运输的基本作业流程288

11.1.4　配送模式选择290

11.2　配送线路的优化计算291

11.2.1 配送线路优化的意义及原则291

11.2.2　配送线路的优化计算292

11.3　配送车辆的集装方法300

11.4　配送优化调度方法304

案例学习307

习题与思考题310

附录A　包装储运标志312

附录B　危险货物包装标志313

附录C　安全标志314

参考文献315